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分级诊疗总结(汇总4篇)

时间:2024-01-28 09:01:18 总结报告

分级诊疗总结 第1篇

20xx年,在市卫生健康委的正确领导下,我院认真贯彻落实应急管理各项工作要求,结合医院实际,不断健全应急管理组织机构,修订应急预案体系,组织开展应急培训演练,及时妥善处理各类突发事件,维护了医院正常诊疗秩序。现将我院20xx年应急工作情况汇报如下:

(一)强化领导,抓紧抓好应急管理体系建设

结合医院实际及人员变动情况,及时调整医院应急指挥领导小组,明确各科室在应急工作中职责分工,加强执纪问责,压实应急管理责任。开展20xx年度医院灾害脆弱性分析,组织各职能科室列明潜在危险事件,组织评估组利用灾害脆弱性分析评估表对医院危险事件进行评估,制定《20xx年灾害脆弱性分析报告》,明确医院需要应对的主要突发事件及应对策略。根据灾害脆弱性分析结果,调整应急预案体系,梳理医疗应急队伍,修订完善《应急工作手册(20xx年版)》,并下发全院各科室学习落实。

(二)广泛培训,进一步提高应急知识水平

一是制定应急培训计划。年初,各相关行管部门均制定了全年的应急培训计划,明确重点培训内容,做到了有步骤推进实施。

二是组织应急知识培训。20xx年6月1日举办第四届全院安全生产与应急管理知识测试,共有358名职工参加测试,测试内容主要包括消防安全知识、电梯安全知识、危化品安全知识、电气安全知识、特种设备安全等应急管理知识,6月5日举办应急管理知识竞赛,现场观众包括院领导、中层干部、安全管理员等500余人,通过竞赛,全院干部职工对应急管理知识有了更深刻的理解和认识。8月10日-12日对医疗、护理、医技及行政后勤等2000余名职工进行后勤保障与应急处置、消防安全、信息系统安全、药事管理、投诉纠纷、公共卫生等基础知识培训,进一步提升全院干部职工应急知识储备。

三是组织全院各级各类人员2000余人进行心肺复苏技术、简易除颤仪等急救技能培训并现场考核,实现基本急救技能全员掌握。

(三)组织演练,提高应对突发事件的实战能力

根据已制定的20xx年应急演练计划,及时开展应急演练。目前,组织开展了批量车祸伤应急演练、消防应急演练、新冠肺炎疫情常态化应急演练、门诊突发事件应急演练、电梯故障应急演练、停电应急演练等专项应急演练,参加演练人员500余人次,观摩人员1000余人次。每次演练均制定演练脚本,演练结束进行总结分析,制定改进措施,提高了全院各级应对突发事件的能力。同时积极参加市卫生健康委组织的新冠肺炎疫情应急处置演练,我院共选派5个救治组共计20人参加,圆满完成应急演练任务。

(四)周密部署,做好新冠肺炎疫情应急处置工作

为做好医院疫情防控工作,成立疫情防控工作领导小组,围绕医疗工作、疫情防控、院感控制、综合协调、后勤保障宣传引导、督导检查等六个方面成立了工作小组,并明确小组工作职责。严格按照上级有关部门下发的诊疗方案、防控方案和相关流程开展工作,并及时修订医院防控方案,优化工作流程。严格做好发热门诊、预检分诊、诊疗病区等重点部位、重点环节管理,医院成立了专项督导小组,重点督导了医务人员自我防护、疫情摸排管理、外来人员体温检测、绿码查验、信息登记,病区门禁管理、一人一陪护等措施执行情况,并及时进行通报整改,有效的促进了防控工作的落实。

做好院内防控工作同时,按照上级部门指令,我院先后分五批选派感染性疾病科、呼吸内科、重症医学科医护人员共12人组成的医疗小分队驰援湖北黄冈,1名呼吸内科副主任医师xxx滨州市滨城区市立医院,1名检验医师按照省卫健委要求xxx新疆核酸检测,3名检验医师xxx青岛核酸检测,均圆满完成xxx任务。

(五)规范管理,加强物资储备及调配工作

目前,我院有包括应急药品、卫生材料、应急救援物资、应急设备等多种应急储备。由各职能科室实行专人管理,定期检查、维护,确保保持正常状态。同时,与有资质、规模大、信誉好的供应商签署应急协议,保证应急情况下物资的大量调拨。设备应急调配中心,实行24小时值班制度,及时处置应急维修及应急调配事件,严格执行交接班制度,责任到人,急救设备可24小时随时调配,提高了应急卫生事件的快速处置能力。在疫情防控物资储备上,医院一方面采取各种措施、通过各种渠道全力采购、调配所需应急防护物资,另一方面对全院防护物资统一进行集中归口管理,建立领用台账,确保科学防护、有效利用、避免浪费,目前我院库存医用耗材基本能满足14天需求。

分级诊疗总结 第2篇

20XX年2月,吉林市中心医院开始对口xxx我院,到现在已有一年多时间,在这期间,吉林市中心医院对口xxx我院工作,对在提升我院医疗技术水平、服务水平和人才培养等方面起到了积极的作用。

吉林市中心医院在对口xxx我院期间,归纳起来有以下五个方面的重要举措:

1、领导重视,精心组织,明确任务,最终实现了带好一所医院,服务一方群众,培育一批人才的目标。

2、每年选派5、6名思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻的医师实际工作能力强,有丰富的基层工作经验,有全心全意为群众服务的意识。

3、在派出医院和派驻人员的大力支持下,我院诊疗科目增多了,医疗设备充分利用了,进一步缓解了当地百姓看病难、看病贵的问题。

4、派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论、专题讲座等各种临床带教形式,为我院培养出了一批优秀的专业技术人才,使他们成为我院的技术骨干,为我院的进一步发展提供了强有力的人才保障。缓解了我院人才技术短缺的严重问题。

5、在人员培训方面,我院卫生技术人员轮流到吉林市中心医院进修学习。吉林市中心医院每年至少接受我院2—5名卫生技术人员免费进修各种专业学科。

总之,吉林市中心医院对口xxx我院,使我们深深体会到了对口xxx工作给我院带来的明显变化,受援的科室在规范管理、规范行为、规范操作、规范诊疗方面都有了明显的进步和改善,医护人员的医疗技术水平、服务质量不断提高,门诊量、住院人次同比增长,患者及社会满意度不断上升。

我们决心,一定紧紧抓住对口xxx难得的机遇,在各级领导关心支持下,在各位专家的精心指导下,在全体干部职工的共同努力下,进一步规范医院管理,提升医院综合实力,促进对口xxx工作健康持续发展,使我院的各项医疗工作再上一个新台阶。

分级诊疗总结 第3篇

为摸清全市分级诊疗工作实施情况,我局于1月9日-1月20日,对全市2家市级医疗机构、17家县级医疗机构、14家乡镇卫生院(含社区卫生服务中心及中心卫生院)进行了暗访,通过实地查看、查阅文件资料、访谈医护人员及患者等方式,重点对各级医疗机构的分级诊疗组织管理、规章制度、分级诊疗落实情况、政策宣传等方面进行了调查。现将调查情况通报如下:

一、基本情况

总体看来,分级诊疗制度在我市全面推行以来,取得了一定成效。群众对分级诊疗的知晓率有所提高,就医观念逐步有了改变,部分地区基层医疗机构就诊率有所上升,大部分县级医疗机构就诊率及住院人次增加明显,县外就诊率有一定下降。截止2014年底,我市各地各医疗机构都已召开分级诊疗工作启动会,分级诊疗政策宣传已全面铺开;全市315个乡镇卫生院(包括社区卫生服务中心)已全部同二级医院签约,签约率100%;全市22个县级医疗机构(包括妇幼保健院),已全部成功同上级医疗机构签约,签约率100%;从2014年10月至2016年1月,各医疗机构累计下转患者1745人次,累计上转患者2632人次。

二、突出的亮点

达州市中心医院成立了分级诊疗服务部,由四名专职人员具体负责,建立“以下转促上转”的工作思路,对上转病人从基层接诊、上转入院、住院治疗、下转康复进行一条龙跟踪服务,确保上转患者绿色通道畅通,下转患者康复治疗有保障;同时,医院加强对分级诊疗工作的宣传,制定了通俗易懂的分级诊疗宣传专栏、宣传手册、流程示意图等使就医群众对分级诊疗工作有了进一步认识。

通川区卫生局协调区财政局拨付分级诊疗宣传工作专项经费,制作了分级诊疗政策宣传的挂历海报,并全区发放,提高了全区分级诊疗工作的群众知晓率。

宣汉县大成镇卫生院等基层医疗机构积极协调乡镇党委政府参与分级诊疗宣传工作,将村委会主任、乡村医生纳入分级诊疗政策培训,并将其做为分级诊疗政策的宣传人员,各村以召开村委会的形式讲解分级诊疗政策,发放分级诊疗宣传资料,提升基层宣传覆盖率。

达川区卫生局统一制定了分级诊疗宣传海报,将分级诊疗政策以示意图、流程图等形式向群众讲解,宣传主题简单明了,宣传效果较好。

三、存在的问题

(一)思想认识不到位。大部分基层医疗机构对分级诊疗制度认识模糊,对分级诊疗工作的重要性认识不足,对国家实施分级诊疗的目的没有深刻理会,在实施分级诊疗工作中不主动宣传、不积极思考、应付情绪较重。由于思想认识的不到位,暗访中发现部分基层医疗机构在12月(全省分级诊疗视频会后)才召开分级诊疗相关会议,启动相关工作,检查中医疗机构也无方案、无组织机构、无宣传。以万源、开江最为严重。

(二)新农合政策不够明朗。一是“原则上不予报销”把握不严。新农合政策要求“除急诊外,未履行转院手续越级诊治的,新农合原则上不予报销”,虽然宣传过程中不存在问题,但新农合部门在具体的报销环节未严格实施,导致部分地方对新农合报销政策的宣传不积极。二是新农合杠杆作用未有效发挥。除“原则上不予报销”的政策外,各地新农合仅实施起付线补偿政策(该项政策大部分地方没有落实到位),没有调整新农合报销比例,由于“原则上不予报销”的执行难度大,导致新农合的报销政策引导及杠杆作用发挥意义不大。三是基层医疗机构新的药品政策得不到新农合政策支持。新的基药制度规定,基层医疗机构可采购一定比例的省增补目录、新农合及医保报销目录药品,以增强基层医疗机构的医疗服务能力,支持分级诊疗制度实施,但大部分地区新农合对基层医疗机构采购的非基药不予报销或未出台相关报销政策,基层医疗机构服务能力依然受限。

(三)宣传工作问题突出。一是整体宣传力度不够。各地卫生行政部门、医疗单位及地方宣传部门都没有积极开展对分级诊疗知识的宣传,广大患者不了解基层医院的诊疗能力;不了解“盲目就医”,“小题大做”的害处;地方_门没有宣传县级医院及基层医院的功能定位、服务内容、服务项目、诊疗病种、专科开展情况、医改政策、双向转诊制度、报销制度等相关知识。二是宣传工作出现偏差。部分地方宣传分级诊疗为逐级转诊,与分级诊疗转诊原则相违背。由于我市大部分乡镇卫生院、社区卫生服务站只有几名医护人员,根本不具备住院条件,如果各级医院一级一级的转诊,手续过于繁琐,多次挂号、检查,既增加了患者看病费用,又耽误了治病时间,势必容易造成医患矛盾和患者对分级诊疗制度的误解。三是宣传工作不均衡。部分地方的宣传工作出现重基层轻城区或重城区轻基层的现象,致使分级诊疗宣传工作整体推进较慢,群众知晓率较低。宣汉县基层医疗机构分级诊疗宣传工作比城区医疗机构做得好;渠县城区医疗机构分级诊疗宣传比基层要突出;万源、开江宣传力度不足,整体宣传工作较差。四是宣传形式单一。大部分地区分级诊疗宣传都只印发宣传传单,宣传内容为分级诊疗政策文件内容,宣传内容不够简单明了,宣传效果不理想。

(四)分级诊疗督导检查力度不够。此次暗访前大部分地方卫生行政部门未开展分级诊疗督导检查,未建立督导检查机制;部分地方虽然开展了专项督查,但工作监督力度不够,未能及时研究、解决分级诊疗制度实施中存在的问题。

(五)基层医疗机构技术力量薄弱。由于受编制、待遇和医务人员工作环境的影响,部分地方基层医疗机构存在着“专业人员找不到,现有大夫留不住”的情况,部分基层医疗机构人才流失严重,导致基层医疗机构技术薄弱基层首诊成为一种形式。

四、工作要求

分级诊疗总结 第4篇

一、领导重视健全机构

加强全院后勤管理,在院长的直接领导下成立了由副院长任组长的责任小组,明确了总务工作的范畴及职责,重点要求环境绿化工作,以病人为中心,建设绿色、安全、温馨的就医环境。用精细化质量管理标准来规范和衡量医院各项指标,患者的就医条件大幅度调高。

二、修缮硬件设施,加强人文管理,改善就医环境。

为了给病人营造绿色、安全、温馨的就医环境,我院采取了多种措施把问题落到实处。

1、开展全面的环境监察,查找存在的问题,总结归纳做出维修改善计划,开展了全面的维修工作历时四周,停车场改造,院落维修硬化等。

2、建立了环保宣传教育制度,通过听讲座、看宣传片等活动,开展了一次全面的培训工作,并配有环保相关的书籍,宣传单等。院负责人和有关人员积极参加环保和卫生管理部门的专业培训。熟悉环保法律。

3、根据医院的环境,加大了绿化和环保宣传力度,制定一系列绿化改进工作,并已逐步落实。

4、继续创建“无烟医院”在各处设立了明显的禁言表识,设立了吸烟处,成立了禁烟督察小组,每日进行巡视,并做好巡视及劝阻记录,半年内劝阻吸烟132次。

5、根据《医院废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的有关规定,在院感办的指导下,完善我院相关制度,调整了运送流程,对从业人员进行了培训,做到专人负责分类收集,集中定点存放,与医疗废物公司做好交接记录。

6、进一步完善了污水处理的行管制度,根据完善的情况,调整了工作流程,落实工作任务,有专人负责投药,加强监督管理每日记录。

7、配合创卫运动,大力开展“爱国卫生”活动,针对“灭四害”,开展一系列活动,初春时进行了全面的清洁活动,不留死角。定期补充鼠药,安放除蟑除蚁药物。开展爱国卫生教育,进行专项培训。

三、存在的问题

1、污水处理存在的一定问题,在保证正常运行的同时与上级沟通在本年底力争达标。

2、本院绿化用地有限,绿化工作受限,将通过花盆,盆栽等方式增加绿化美化。