转型升级总结 第1篇
第二段：探讨赋能公司转型的重要性
即使是那些表现不错、业绩不错的企业，转型也是刻不容缓的大事。转型培养了企业的活力和持续发展能力，也是企业逐步走向强势的重要手段。在企业转型过程中，管理团队要先做好自我调整，增强思考前瞻性和战略眼光，强化企业文化创新。毋庸置疑，赋能公司转型是所有企业发展的必经之路，这是一个不断自我创新、深度持续发展的进程。
第三段：探讨赋能公司转型的挑战
无论是赋能公司转型还是其他转型，都不是快速完成的，中途会面临很多挑战。在赋能企业转型的过程中，首先要克服的是人们的心智定势问题。因为长期以来，人们对于传统产业的过度依赖使得大家的思想无法及时开拓，难以保持对新技术、新模式的更新。另外，公司内部文化的转型也不容易。部分员工缺少新型产业的知识或技能，需要进行知识储备或技能培训。更重要的是制度建设问题。转型过程中需要新制度的建立，而制度建设涉及影响面广、效率低下等问题，而这也是需要面对的挑战之一。
第四段：总结赋能公司转型发展过程中的实践经验和认识
1. 全员参与；
赋能公司转型是全员参与的过程。管理团队作为公司的引领者，协调落实各部门举措，提高员工培训意识，制定新型管理制度，其先头部队效应十分重要。
2. 技术创新
企业在转型过程中，技术创新是最关键的点之一。而创新的好处是不言而喻的，它不仅提高企业技术水平，使得企业更有竞争力，也能够增加企品牌影响力。
3. 深化企业文化改革
企业文化如何与时俱进，是企业转型发展中必不可少的。因此，深化企业文化改革，调整、升级内部文化，形成更符合变革要求的文化形态，是企业转型发展中的基础与先行因素。
第五段：展望赋能公司转型发展的未来
在“数字时代”，赋能公司转型发展已经成为每一个企业不可避免的问题。在未来，如果企业想掌握未来，企业必将投入更多的精力和资金配合转型，以发挥企业自身潜力，并寻找出肯定的变革途径。随着大数据、人工智能、区块链等技术的发展，我们相信在接下来的转型过程中，将有更多的机会和潜力用于挖掘企业自身的发展能力。
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公司转型心得体会......
转型升级总结 第2篇
尊敬的各位领导、各位同事：
1、厅堂功能分区
网点厅堂物理功能分区指根据客户在营业厅办理不同业务的种类，将营业厅设置成不同的物理区域，包括咨询引导区域、现金和非现金服务区、客户等候区、自助服务区、客户体验服务区、理财服务区、贵宾室区域。
网点物理功能分区的目的
（1）、提高服务效率，促使客户得到对应的分流，从而达到减轻前台压力，提高办理业务速度的目的。
（2）提升转介效率，充分挖掘客户的需求，用专业的理财等服务，提高客户满意度。
（3）明确各区域职能
2、服务营销氛围营造和客户厅堂服务感受提升
3、厅堂管理模式与各岗位服务规范
大堂内无大堂经理或理财经理兼任大堂会秩序混乱导至客户体验差，柜面秩序混乱给柜员增大压力，自助区秩序混乱，机器设备故障多。要怎么解决？唯有明确各岗位服务规范与联动服务营销体系的建立相结合。大堂经理要进行客户引导的同时要对客户进行识别与分流，简单产品销售宣传和转介；柜员要进行业务办理的同时进行简单产品转介和中高端客户发掘和输送；理财经理要进行中端客户管理、现场销售促成、客户二次销售、存量客户的激发；支局长要进行高端客户管理、参与对客户交叉销售而且要充当团队内部教练。
4、客户分层梳理与关系管理建立
客户分层梳理要根据不同的分层目标按客户特征对贵宾客户进行细分：客户基本特征，您家真是个名主家庭啊买保险是大事，当然要商量
利用犹豫期和礼品
自己当养老，孩子当储蓄
4、时间太长啦
存钱也得一年一年存，小钱存进去，大钱拿出来。
三年保值，六年创富，时间一点都不长。而且现在无风险理财产品都是时间越长，收益越高。稳赚不赔，复利计息的分红方式，办的人可多了。
5、红利不确定
银行的利息是相对固定，调息时或涨或降，这款理财保险的分红也一样，每年分红是不确定的，但请您放心的是，这款产品有固定收益，每万元是xxx元（年龄不同会略有差异），年年有分红，复利计息。一定不会让您失望的！
邮政储蓄代理保险已经十多年了，一直信誉特别好，这款产品是我们自己的产品，收益一定也不错！
6、没钱
您说没钱，您说的是大钱，我说的是小钱，是您用不着的闲钱。
您真会开玩笑，现在谁家没有十万、八万的，再说也不是让您把所有的钱都放上，一万、两万不嫌多，三千、五千不嫌少！
7、保险的投资收益太低啦
您要是追求高收益、高回报的投资方式，首先要看您的风险承受能力是否适合这一类投资方式，千万不能因为高收益的诱惑把自己陷入到自己承担不了的风险中去。保险的收益肯定不如股票、基金或者放债这一类投资高，但保险与那些投资方式比较的优势是在于资金的安全性，只要您持有保险到期，本金安全绝对有保证，更适合那些对资金安全性要求高的人群或者一个本金绝对不容有失的理财目标或计划。一个人或一个家庭的财富应该分散投资在各种理财工具中，部分投股票，部分买基金，部分买理财产品，部分买保险，这样就不会因为突发的事件或风险而手足无措。您想想，在您或您的家庭遇到风险或危机的时候，谁能做到“雪中送炭”哪，除了保险，很多都靠不住。
8、我自己经商，已经给孩子留了一大笔钱。不需要保险这种理财方式。
如果您现在预备的仅仅是一笔钱或投资，您更需要用保险这
种方式能把钱留给下一代。
保险法规定，保险的受益权要高于债权和继承权，只要投保资金的合法正当，保险的受益权就高于债权和继承权利，您为孩子准备的钱不会受到您生意好坏的任何影响，这样才能确保为孩子准备的钱能真正的到孩子的手里。
沟通技巧一：亲和力
1）声调2）音量3）语气4）语速5）笑声
沟通技巧二：学会提问
四层提问法
1）请示层提问
2）信息层问题
3）问题层提问
4）解决问题层提问
沟通技巧三：懂得倾听
倾听的层次
1）表层意思
2）听话听音
3）听话听道
倾听的四个技巧
1、回应技巧
2、确认技巧
3、澄清技巧
4、记录技巧
沟通技巧四：占据主动权，引导客户的思想
1、引导的第一层含义——由此及彼
2、引导的第二层含义——扬长避短
沟通技巧五：换位思考
沟通技巧六：赞美
电话中赞美客户
1）直接赞美
2）比较赞美
3）感觉赞美
转型升级总结 第3篇
全县主要经济工作专题汇报
县委县人民政府
（年12月**日）
今年以来，某县按照市委、市政府“把某建设成为赣浙闽皖四省交界县域中心城市和快速发展地县”的战略定位，紧紧围绕“建设工贸一体现代中心城县”的奋斗目标，牢固树立和落实科学发展观，以开展保持_员先进性教育活动为动力，坚持加快发展为第一要务，坚持发展开放型经济为第一抓手，坚持项目建设为第一重点，经济社会呈现出加速、健康、协调的发展态势。现将一年来的经济运行情况汇报如下：
一、经济运行情况
预计全年实现国内生产总值**.*亿元，增长**.*%；城镇固定资产投资完成**.*亿元，增长**%；财政总收入完成*.**亿元，增长**.**%；一般预算收入完成*.**亿元，增长**.**%；社会消费品零售总额**亿元，增长**.**%；县属工业增加值达到*.**亿元，增长**.*%；城镇居民可支配收入和农民纯收入分别增长**.*%和*.**%。主要呈现出以下特点：
(一)经济总量保持较快增长。*-9月，全县实现国内生产总值**.**亿元，占全市的**.**％，总量全省排名(指全省**个设市县，下同)第，全市排名(全市**个县、市、县，下同)第*；同比增长**.**％，增幅全省排名第*，全市排名第*，分别高于全省、全市平均增幅*.**和*.**个百分点。其中，第一产业增加值*.**亿元，同比增长*.**％，拉动GDP增长*.**个百分点；第二产业增加值**.**亿元，同比增长**.**％，拉动GDP增长*.**个百分点；第三产业增加值**.**亿元，同比增长**.**％，拉动GDP增长*.**个百分点。
(二)财政收入继续保持“双增”发展态势。*-11月，全县完成财政总收入*****万元，同比增长**.**％，较去年净增****万元；一般预算收入*****万元，较去年净增****万元，同比增长**.**％。继续实现了增量大、增幅高的发展态势。财政总收入占GDP的比重由上年同期的*.*％提高到**.**%，净增*.**个百分点。财政总收入过千万元的乡镇（老口径）由上年的*个增至*个。
（三）开放型经济发展步伐加快。今年以来，我县紧紧抓住发展开放型经济不放松，着力围绕纺织服装、机械制造、光学电子和食品加工等*大主导产业进行产业招商，先后在萧山开展了以纺织服装、某开展了以汽摩配件、中山开展了以灯具灯饰等为专题的产业招商活动，投资*.*亿元的电子电器产业园，投资*.*亿的某汽摩配，投资****万美元的台湾实业，投资****万元的制衣等**个投资****万元以上产业关联项目相继入园。今年招商选资进入的企业呈现出“科技含量高、投资规模大、外资投入多、建设速度快”的特点。*-11月，全县共引进项目**个，引进县外资金**.**亿元，增长**%。其中****万元以上项目**个，比去年同期增加*个，投资超亿元项目*个，高科技企业*个，引进境外项目*个，引进境外资金****万美元，其中现汇***万美元，占全市比重的**.**％，总量全市排名第*；同比增长**.*％，全市排名第*。台湾科技公司落户我县从项目洽谈到投产仅用*个月时间，安置职工***余人。与此同时，我县还积极利用地处中心城市的独特县位优势大力引进商贸流通企业，*-11月，全县共引进商贸流通企业***家，新增税金***.*万元。
(四)“三驾马车”动力强劲。一是投资继续保持高位增长。*-11月，完成城镇以上固定资产投资**.*亿元，占全市比重的**.*％，全市排名第*；同比增长**.**％。拉动经济增长*.**个百分点。二是消费内需拉动作用凸现。由于我县加大了对某大市场、摩托车市场、五金交电市场、某服装鞋帽市场等存量市场资源的整合以及对江南商贸城、某农副产品批发市场等新兴市场的建设与培育，商贸综合辐射能力迅速提高。全县年交易额过亿元的专业市场达到*个，各类商品和农贸市场**个，年交易额**亿余元。*-11月，实现社会消费品零售总额**.**亿元，占全市比重的**.**％，总量全省排名第，全市排名第*；同比增长**.**％，增幅全省排名第*，全市排名第*，拉动经济增长**.**个百分点。城县居民人均生活消费支出****.*元，农民人均生活消费****元，同比分别增长**.**％和*.*％。三是外贸出口势头良好。面对国际市场出现的新情况，以某服装、柳桥羽绒为代表的出口型企业积极调整产品结构、拓展市场空间，有效规避了欧盟和美国纺织品出口的配额限制，全年预计可出口创汇****万美元(其中自营出口创汇****万美元)，在去年高位增长的基础上再增长**个百分点，总量全市排名第*，我县连续两年被授予“某省出口创汇先进单位”。据省里考核标准和市外贸局测定，我县外资外贸今年可继续进入全省先进行列。经济外向度由上年的*.*％提高到今年的**.**％，净增*.**个百分点。
（五）重点建设项目强力推进。今年以来，我县牢固树立“大发展必须大投入，大投入必须有大项目，大项目才能带来大发展”的理念，强力推进重点项目建设。截至日前，投资*亿元的大红鹰房地产、投资*亿元的灵溪农副产品物流中心、投资*.**亿元的滨某路及双塔公园景观改造工程、投资****万元的某农产品批发市场二期工程、投资****万元的茅家岭**万伏变电站、投资****万元的全市最大的****吨级冷鲜库、投资****万元的某市场重大消防隐患整改及搬迁改造、投资****万元的会议中心等**个重点项目全面展开，其中已竣工项目**个。这些项目的建成对于提升城市品位、调优产业结构、夯实发展基础必将产生强劲的推动作用。与此同时，市中心县建设、铁路提速和火车站北移、中心城县四个连接点等市重点工程的征地拆迁工作在我县的参与配合下亦在稳步推进，全年预计完成征地****亩，拆迁**万平方米。总投资*.*亿元的国家“十五”重点建设项目铁路北移工程，在我县的全力配合下，完成征地****余亩，拆迁农户***户，拆迁面积达*万平方米。目前，火车站站房、站前广场、站前大道已全面动工，明年4月底将可如期通车。
(六)工业经济平稳增长。近年来，某县一直把企业改制作为加速工业发展的突破口，不断加快企业改制步伐，近年累计完成企业改制***家，置换职工身份*****名.企业改制面达到**％以上，使上字仪表、毛纺总公司、三万纱厂、水动力厂、啤酒厂、电焊条厂等一批传统企业经过改制的历练后重新焕发出了勃勃生机，企业产品更新了、规模更大了、竞争力更强了、效益更好了、职工生活水平更高了。海潮纺织前身是毛纺总公司，近**年来一直处于停产半停产状态，通过改制嫁接，今年一跃成为某省最大的毛纺织生产企业;成功电子前身是上字仪表，退城进园后，职工工资是以前的*倍，企业规模是以前的*倍、生产能力是以前的*倍、企业新投产的*条计算机板卡生产线，技术上达到国内同行业先进水平，产品出口形势喜人，试投产短短几个月，就完成出口交货值****余万元。一跃成为我县高科技企业的领头羊。随着改制企业经营机制的转换、企业实力的增强以及一大批招商引资企业的投产见效，全县工业正步入加速发展的快车道。全县拥有“凤凰牌”光学仪器全国驰名商标*个，“上字”仪表等省级著名商标*个。*－11月，全县规模以上工业企业实现增加值*.**亿元，同比增长*.*％，其中县属*.**亿元，总量全市排名第*，同比增长**.*％，增幅全市排名第*。全员劳动生产率由上年的*****元提高到*****元，净增****元。纺织服装、机械制造、光学电子、食品加工等*大主导产业完成销售收入*****万元，占全县规模以上工业销售收入总量的**.**％。其中：纺织服装、机械制造、光学电子产业分别占全县规模以上工业销售收入总量的**.**％、**.**％、**.**％，成为推动县域工业经济增长的优势产业。*－11月，**家入园企业（其中今年新投产企业*家）累计完成工业增加值*****万元，占县属规模以上工业增加值的**.**％，园县企业聚集效应初步显现。
(七)农业和农村经济发展势头良好。粮食生产规模继续扩大，粮食种植面积**.**万亩，比去年增长*.*％，预计粮食总产量*.**万吨，比去年增长*.**％。村小组林改方案通过率为***％，建设防火隔离林带**公里。对全县*万亩蔬菜基地进行集约化生产和基地化改造。蔬菜、食用仙人掌、花卉苗木、刺鲅鱼、黄颡鱼养殖以及三元杂交猪等特种养殖基地不断壮大，农业产业结构调整步伐加快，畜牧水产和高效经济作物在农业收入中的比重较上年提高近*个百分点，桑王绢纺、恒顺实业、畜牧良种、金星夏布等产业化龙头企业进一步壮大。新增省级龙头企业*家，市级龙头企业*家，绿标*个。在下半年以来突发的禽流感疫情防治过程中，我县切实做到了组织到位、宣传到位、措施到位、防控到位，有力地抵御了禽流感疫情地侵害，全县未发现禽流感疫情。
(八)全民创业氛围更加浓厚。为积极响应省、市“全民创业，富民兴赣、兴饶”号召，我县及时制定出台了《关于加快全民创业的决定》，并开展了声势浩大的宣传全民创业的“百日攻坚”行动，全民创业氛围浓厚。*-11月，全县新增个体工商户***户，新增民营工业企业**家。民营经济上缴税金*****万元，同比增长**.*％，占财政总收入的比重达到**％，较上年提高*个百分点。
（九）社会主义新农村建设扎实推进。今年，我县紧紧围绕农村文明村镇“五个一”目标大力建设社会主义新农村，切实加大了统筹城乡发展力度。为支持小城镇及社县建设，县财政继续预算安排了***万元小城镇建设及社县建设奖励补助基金，全县共投入小城镇建设资金*.*亿元，完成了规划县外全部*个乡镇的小城镇规划编制(修编)工作，小城镇总面积由过去的**.*平方公里扩展到**平方公里，**个示范村规划工作已全面铺开；农民建房示范点建设有序推进，其中沙溪镇南新县、英塘龙头山以及灵溪大坞铺农民建房示范点已基本建成，占地***亩的灵溪新火车站拆迁安置小县和占地***亩的茅家岭安置小县等*个新农村示范点正在按照“统一征地、统一规划、统一设计、统一建设”的要求加紧建设。与此同时，我县还积极推进了农村改水、改厕、改路工作，完成自来水工程**余处，取水井**口，解决了农村近万人的饮水困难，改建卫生厕所*.**万户；全年投资****.*万元，完成农村公路路基建设**.*公里，完成路面硬质化建设**.*公里，乡村公路三年大决战***公里目标超额完成。
(十)社会各项事业协调发展。社县文化蓬勃开展，全县广播电视实现了“村村通”。人口和计划生育工作深入开展了“三入户”活动，继续稳定了低生育水平。校建工作力度进一步加大，现代城月鹅小学、四中高中部教学楼如期交付今年下半年教学之用。“五城同创”工作取得阶段性成果，我县管理的街道、社县投入加大，今年新增城市卫生保洁费***万元。科技、卫生、体育等工作协调推进，精神文明建设取得新的进展。社会保障工作进一步加强，城镇居民最低生活保障标准由上年的月均***元提高到***元。截止11月底，全县新增就业****人，为下岗人员提供****个就业岗位，劳务输出*****人；累计发放再就业小额贷款***万元，为***人实现下岗再创业；减免税费***.*万元，同比增长**％；实现养老保险扩面*****人，同比增长*.**％；实现失业保险扩面*****人，同比增长*.*％；实现医疗保险扩面*****人，同比增长**％；为****人办理了城市最低生活保障，为***人办理了失地农民养老保险。
二、经济运行中存在的突出困难和问题。
从全县经济运行情况看，总体运行良好，但也存在不少制约因素和薄弱环节：
1、土地供应紧张。由于国家对土地供应实施宏观紧缩政策，用地计划紧张，项目落户难度加大，给招商引资工作带来了较大的困难。
2、社会保障困难。我县社会保障基金欠帐多，特别是随着中心城县城市化进程的加快，失地农民急遽增多，目前已达*.*万人，失地农民的养老、医疗保障压力巨大。
3、社会矛盾较多。一方面，由于历史包袱沉重，仅撤市设县就遗留城建债务高达*.**亿元，致使财力支持经济发展的力度不强，有时面对一些社会矛盾也只能是“心有余而力不足”；另一方面，征地、拆迁、拆违工作难度很大，由此引发的群众集体访、越级访、重复访时有发生。
三、经济工作设想
20，我县经济工作的'初步考虑是：“十一五”期间，把某县的发展放在全市发展的格局来定位，立足中心城县的独特优势，充分发展城市经济和工业经济，进一步加快速度，做大总量，全力提高在全市的比重，力争进入全市经济发展领跑者行列。规划到“十一五”期末，我县全社会固定资产投资力争达到全市的三分之一，社会消费品零售总额力争达到全市的**%，其它各项指标力争达到全市的**～**%左右。
根据现实与可能，经过系统分析，我县年经济发展的主要指标初步安排是：GDP增长**%，城镇固定资产投资增长**%、社会消费品零售总额增长**%、工业增加值增长**%，财政总收入、一般预算收入分别增长**%、引进县外资金增长**%，城镇居民可支配收入、农民人均纯收入各增长**%和*%。
2006年，我县将抓住“十一五”发展的重大机遇，立足某县的比较优势，做大做强城市经济，积极发展主导产业，努力培植新的经济增长点。以投入为核心，以项目为抓手，力争在培植主导产业上实行重大突破，通过高强度投入、高水平管理和高效率建设促进经济社会和谐协调发展。
――工业发展重点培植主导产业。紧紧抓住三园整合的机遇，扩大发展平台，按照工业园产业发展规划，延伸三江工业基地，围绕我县初步成型的纺织服装、机械制造、光学电子、食品加工*大工业主导产业，重点引进环保措施到位、外向度高、科技含量高、劳动密集型的工业项目，使工业成为我县经济发展的支撑产业。确保引进*家投资亿元以上、**家投资****万元以上工业企业入园；力争新增销售收入过亿元工业企业*家，过****万元企业**家。
――商贸服务业重点建设市场体系。着力整合、提升、改造*个亿元市场。建设一批星级宾馆酒店、大型购物广场、物流中心，推进*条商业特色街的建设。
――城市建设和管理重点打造环境优美，最适合人居的城市和社县。积极争取市里授权，重点发展新火车站及新火车站物流园县，推进三江片县基础设施及棚户县改造，以抓好城市管理为核心，建立城市管理长效机制。加快推进市政工程速度，深入开展“五城同创”，创新管理体制，努力提高城市管理水平和服务群众水平。
――统筹城乡发展重点推进社会主义新农村建设。围绕文明村镇“五个一”的目标，重点抓好中心城县周边沙溪、灵溪、朝阳等重点集镇的建设，形成层级合理、梯度发展的城镇体系。选择有条件的中心村，以居民点建设为重点，规划建房、集中建房，规范建房，搞好村容村貌建设。大力培植乡镇街道财源。切实理顺财政体制，通过体制调整，2006年，实现过****万元的乡（镇）、街道*个，过****万元的乡（镇）、街道*个。
转型升级总结 第4篇
根据市、县_的工作部署，我乡的经济普查工作从9月初开始进行，到目前为止，各项工作进展顺利。
一、宣传工作。通过召开村干部、乡干部会进行宣传培训，两次召集乡班子领导和挂村组长开会研究和布置经济普查的具体工作。加大标语宣传力度，在龙美集镇悬挂大跨街标语两幅，张贴小标语100多条，张贴宣传挂图40份，扩大宣传面。
二、清查工作。我乡从10月7日开始对全乡各单位及个体经营户进行地毯式清查20xx年供电公司党风廉政建设工作汇报20xx年供电公司党风廉政建设工作汇报。清查工作共分为9个工作组，6个工作组负责社区集镇的清查工作，3个工作组负责各村委的清查工作。10月10日，社区居委会的清查工作基本完成，经普办召集各组普查员认真比对整理，全乡单位清查登记在册的法人单位和产业活动单位个，个体经营户户。
三、存在问题。经县_指导小组对我乡的清查工作情况进行审核，我乡的清查工作主要存在两个问题：1、从业人数与实际情况有所出入；2、有些个体户主要业务活动填写模糊，说明不清楚20xx年供电公司党风廉政建设工作汇报文章20xx年供电
四、下一步工作计划。1、认真组织清查工作组进行查遗补漏工作；2、认真审核从业人数并规范表格的填写。
转型升级总结 第5篇
社区银行转型升级工作汇报
纵观当前金融形势，同样是经济疲软，同样是竞争激烈，为何有的金融机构经营业务萎缩，经营效益下滑，而有的金融机构却经营业务持续发展，经营效益不断提升呢?关键在于金融机构是否做到转型升级。我们社区银行要坚持全面深化改革，采取以下六项措施推进转型升级，确保在金融同业竞争激烈的形势下，站稳脚跟，获得生存，并得到健康持续发展。
一、加强业务培训，提升员工综合素质
社区银行能否转型升级，提升市场竞争力，促进经营业务发展，创造良好经营效益，关键在于员工素质。社区银行要下功夫、化力气加强对员工业务技能的学习培训，要针对员工整体素质不高的实际，构建全面培训体系，制定培训计划，确定培训教材，安排培训老师，安排培训时间，明确培训人员，明确培训要求，扎实开展“专业培训、管理培训、素质培训”，有效提高员工业务技能。要定期或不定期对新老员工进行业务理论和业务技能培训，并将理论学习和技能培训纳入人才培养的长效机制。要开展业务技能竞赛，举办打传票、文字输入、点钞三项技能比赛;鼓励员工持证上岗，鼓励员工积极参加银行业从业资格考试、注册会计师考试等，以此提高员工的业务素质，为各类经营业务开展，夯实人力资源基础。
二、加大宣传力度，努力扩大社会影响力
三、加强存款营销，扩大资金来源
存款是立行之本，只有加强存款营销，扩大资金来源，才能确保信贷业务发展，创造良好经济效益。社区银行要狠抓存款营销，确保存款持续增长。一是加强与本地存款大户的联系和沟通，力争单位资金尽量归集社区银行。二是发动社区银行所有员工，积极想对策、找储源，做到积极跑客户、动员客户将其它行的`存款转移至社区银行。三是加强与私营业主等储蓄存款大户的沟通和联系，以稳固现有的储源。四是改善营业环境，提高服务质量，吸引客户来社区银行存款。
四、加快信贷投放，增加信贷总量
社区银行要本着规范操作、加大有效信贷投入的原则，立足维护优质存量客户、放眼拓展增量客户，增加信贷总量。一是加大对优质法人客户信贷投入，支持其合理流动资金需求。二是加大对小微企业客户群体支持力度，努力增加小微企业贷款。三是以公务员、私营企业主等客户为个人资产业务营销主体，积极营销个人综合消费贷款、个人汽车消费贷款、个人生产经营贷款等产品。
五、加强队伍建设，提高客户经理素质
社区银行要加强客户经理队伍建设，使每个客户经理努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的思想觉悟与业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，认真做好服务工作，促进经营业务发展。
六、开展竞赛活动，增强员工工作积极性
社区银行要制定“个人产品竞赛活动方案”，把吸收个人存款、加快信贷投放等的目标任务进行每月分解，直接量化到每个员工，使人人有任务，人人有压力，激励每个员工想方设法、认真努力去完成。把竞赛成绩与员工个人经济收入挂钩，激励员工奋发向前，积极参加竞赛，努力取得成绩。
转型升级总结 第6篇
上半年经济工作汇报
一、上半年经济运行情况
今年以来，x县认真贯彻市委、市政府工作部署，按照年初县委经济工作会确定的“市场化运作、非均衡推进、低门槛进入、全方位服务”的工作思路，大力实施“工业强县、畜牧大县、旅游名县”三大战略，并围绕重点工作整合县四大班子力量，强力推进各项工作落实。特别是针对国家实施宏观经济调控政策的新形势，及时采取应对措施，积极主动地开展工作，全县经济建设呈现出良好的发展态势。上半年全县生产总值完成亿元，同比增长，其中一、二、三产业分别增长％、％、％；财政一般预算收入完成3413万元，同比增长，占全年任务的；农民人均现金收入达到1239元，同比增长；全社会固定资产投资完成亿元，同比增长；社会消费品零售总额完成亿元，同比增长。
（一）企业改革逐步深化，工业经济运行良好。在企业改革方面，本着抓大放小、一厂一策的原则，重点突破，整体推进。目前xx企业发展有限公司库存产品和固定资产分别以6570万和5300万价格拍卖成功，xxx服装厂已进入协议转让阶段。热电厂第一次流拍后，我们采取多种形式加大招商引资力度，目前已选择了一些有经济实力的企业进行洽谈，近期有望进行第二次拍卖或协议转让。xx镁业公司、xx纺织有限公司已完成资产评估任务，近期将召开第一次债权人会议。同时，对原来已改制的xx集团进行了分拆改制，xx化工、xx水泥、xx机械等企业正在按照深化改制方案稳步推进。截止目前，全县42户国有及国有参股企业中除14户因政策性因素暂不改制外，其余28户企业中已有20户完成国有资本退出任务，5户进入破产程序，3户正在推进或办理相关手续。在企业发展方面，我们注重通过引进战略投资者，促进企业产品升级换代，提升企业竞争力。目前正在与美国顶峰、浙江新亚、上海麦科特、天津金氏、广东星湖、东营天信等国内外有实力的大企业进行谈判，吸引和支持他们参与县属重点企业的改制。同时针对国家宏观调控政策对企业发展带来的影响，采取多种措施，帮助企业解决煤炭、电力和交通运输方面的问题，确保企业正常生产经营。上半年全县限额以上工业总产值完成亿元，同比增长；工业增加值完成亿元，同比增长，占全县生产总值的；工业经济效益综合指数达到，同比提高 个百分点。
（二）农牧结构进一步优化，农业产业化程度明显提高。在畜牧业结构调整上，坚持稳定鸡猪生产，扩大牛羊养殖规模。以大用、永达公司为龙头的鸡猪生产稳定增长，4月份两公司熟食生产线顺利通过对日出口认证。以绿佳爱德和百瑞牧业公司为龙头的奶牛胚胎移植项目进展迅速，已购进受体牛多头，成功胚胎移植147头，目前正按“公司＋基地＋农户”模式，动员农民大力发展奶牛业。以江源公司为龙头的波尔山羊养殖规模进一步扩大，良种山羊存栏达到4500只，养羊小区达到23个，肉羊加工项目正在紧张施工。上半年实现畜牧产值亿元，加工产值亿元，同比分别增长、。在农业结构调整上，上半年新增高效农业园区面积400亩，发展经济作物42000亩，完成荒山造林24000亩。同时，我们紧紧抓住国债和新增财政资金向“三农”倾斜的机遇，筛选包装一批项目，积极向上争取资金。今年以来已进入国家和省计划盘子的项目20个，总投资近2亿元，目前已争取资金1500万元。今年以来共组织劳务输出27500名，全市劳务输出现场会在我县召开。认真做好粮食直补和降低农业税税率工作，实现了农民减负增收。
（三）旅游带动能力明显增强，第三产业全面繁荣。一是注重运用市场化运作的办法开发旅游资源，吸引外商投资建设旅游景区。在编制《淇县旅游发展总体规划》的同时，我们组织包装了一批项目向外招商，目前朝阳寺大殿、灵山金顶、云梦山青龙池等重点工程已全部竣工，桃园山庄、八卦城、云梦天坑等工程正在抓紧建设。上半年旅游景区项目签约资金达1548万元，现已到位1233万元。二是积极探索宣传促销的新路子，凸显中华第一古军校、云梦空中草原品牌，有针对性地对客源市场进行细分，采取举办节会、实行代理、广告宣传等形式，加大旅游推介力度，既增加了旅游门票收入，又提高了淇县在省内外的知名度。三是围绕游、购、娱、吃、住、行开发旅游产品，拉长产业链条。上半年，旅游涉外定点单位发展到5家；借鉴外地经验，引导凉水泉、卧羊湾等旅游沿线农村改造建设农家宾馆。截止6月底，全县共接待游客35万人次，实现直接经济收入479万元，同比增长。旅游带动相关第三产业增加值3200万元。为更好地促进第三产业发展，结合争创文明城市建设，我们对全县市场统一进行了规划、整顿和建设。今年5月份新建并投入运营的北阳镇107国道两侧公里的粮食交易市场，粮食交易总量已达2万吨，累计交易额达2800万元。
（四）城建交通力度加大，城镇化进程进一步加快。一是坚持把城市建设与交通公路建设结合起来，借助公路建设机遇，穿插城市道路建设，拉大城区框架。目前省道浚南线、大海线已开工建设，县乡道路淇石线已完成铺油任务，大骑线、高西线正在抓紧建设，淇灵线将于近日开工。城区道路完成了南环路、东二环铺油任务，东环路高标准改造已接近尾声，北二环开通建设工作正在抓紧推进，铁西工业路改造将于下周实施，铁西南路计划8月份开工。二是坚持把新区开发与旧城改造结合起来，聘请省规划设计院编制了县城总体规划和城北新区、淇园路、中山路详细规划，现在正根据征求的意见进一步修改完善。城北新区开发正在积极稳步推进基础设施建设。旧城改造以创建省级文明县城为契机，制定出城区主要道路、背街小巷的环境整治和绿化、亮化、美化方案以及市场整顿方案，并严格按照方案集中对城区环境进行整治。三是把城市建设与招商引资结合起来，用经营城市的理念建设管理城市，自来水公司成功出售，城区天然气工程进展顺利，高标准住宅小区正在建设；淇园路、中山路开发改造工作已与外地房地产公司达成合作意向。四是坚持把城市建设与小城镇建设结合起来，加快小城镇建设步伐，抓住朝歌镇、高村镇被确定为国家级重点镇，北阳镇被确定为省级重点镇的机遇，借公路建设之势，对小城镇建设进行了统一规划，目前全县城镇化水平达到30%。
（五）经济环境进一步优化，非公有制经济快速发展。我们学习借鉴长垣经验，成立了经济发展保护委员会，并进一步规范和完善行政服务中心职能，加大“三乱”、“四乱”查处力度，极大地调动了广大干部群众发展非公有制经济的积极性。注重引导非公有制企业向园区集中，发挥集聚效应，目前正在抓紧规划建设107国道民营经济带、铁西工业区、城北新区、高村工贸区“一带三区”，同时结合县乡道路建设，加大了乡镇所在地经济小区的规划建设力度，块状格局正在形成。大力实施“回归工程”，鼓励淇县籍在外人员回乡创业，投资6000万元的淇县一中与中美华医投资公司联合办学项目征地工作正顺利进行，近期将开工建设。上半年全县新增私营企业49个，非公有制经济企业上缴本县税金共1193万元，同比增长，对县财政贡献率达到，已成为全县经济发展的生力军。
二、招商引资及重点项目进展情况
今年以来，我们坚持把招商引资作为全县一号工程来抓，制定出台了一系列优惠政策和奖励办法，整合方方面面的力量加大招商引资力度。同时，注重把招商引资和项目建设结合起来，以项目促招商，提高招商引资质量和效果。今年我县先后与湖北汉川市、上海普陀区真如镇缔结为友好县市、友好县镇，构建了区域经济合作平台。为解决招商引资中土地的瓶颈制约，我们通过治理空心村、盘活废旧窑场、闲置废弃厂房，整理出土地亩，厂房万平方米，投资1200万元的高村镇水洗石石粉厂就是通过一座废旧窑场招商引资建起来的，无纺布生产线、东海制衣也是在原毛纺厂的废旧厂房中投资生产的。元至六月份，全县共落地项目78个，已到位资金亿元。其中利用市外资金项目55个，到位资金亿元，占市下达目标任务3亿元的'69%。目前电石生产线扩建项目、三甲胺盐酸盐项目、鑫瑞纸业第二条生产线项目、高村水洗石石粉厂项目、绿佳爱德公司奶牛胚胎移植项目已建成投入运行，总投资达8500万元。在建项目中：塑钢生产线项目正在施工，奥贝球铁项目9月份可开工建设。塑料包装生产线扩建、上海森绒（鹤壁）纸业有限公司二期工程、博民纸业二期工程、第二条无纺布生产线年底可建成投产，总投资达7600万元。投资3500万元的_轩大酒店的一期工程即将竣工，投资8000万元的桃园景区扩建已完成投资500万元，投资3600万元的原本庙奶牛场已完成投资800万元。在谈项目中：总投资2000万美元的氧化铁项目已与美国国际投资公司、上海磁磷化工有限公司签订项目合作执行合同书，预计第三季度资金到位；总投资10亿元的星湖科技生物化工园项目，该公司已到我县进行了实地考察，目前正在联系洽谈；总投资2500万美元的15万吨甲醇项目已与天津金氏集团制定了具体的合作方案，正在就有关问题进行磋商；总投资3700万元的北水南调工程项目已与新加坡奥林匹亚投资公司签约；金属镁厂整体出让项目正在与上海麦科特公司、宁波华翔集团等多家公司谈判，争取年底取得实质性进展。与浙江新亚公司合作投资亿元的服装生产项目近期有望达成协议。同时，上半年我们还争取到上级政策性资金亿元。
三、下半年工作打算
市委组团到江浙地区考察学习后，我们先后召开了常委会、四大班子会，认真学习江浙地区的先进经验。通过学习，我们深深地感到：内陆欠发达地区要想实现超常规、跨越式发展，就必须在招商引资和项目建设上寻求突破。因此，县委决定要坚定不移地把招商引资作为头号工程，千方百计抓好落实。
转型升级总结 第7篇
水厂水源“创优升级”工作汇报
为进一步深化供水公司HSE管理，提高整体管理水平，使供水公司HSE管理体系更加适应生产需要。结合勘探局有关创优升级要求，供水公司于初开展了HSE创优升级活动，并将欢喜岭水厂欢四水源作为其活动的试点基本单位。
欢喜岭水厂座落在欢喜岭地区，是欢采及钻二地区唯一一家正规供水单位，其主要负责欢采、钻二地区的居民生活用水及部分生产用水。水厂共有职工50人，下设三座水源站。水源站负责为欢喜岭采油厂地区供水，截止10月初，水源站共外输水量万m³，已超额完成全年生产任务，全年没有发生一起安全及质量事故。
现将今年欢四水源“创优升级”活动汇报如下：
一、积极行动，认真部署
为了在欢四水源内扎实、有效开展好“创优升级”活动，水厂作了认真部署，把“创优升级”活动的实施作为水厂HSE体系运行的重点工作来抓，以争创基层“创优升级”活动为载体，推动“创优升级”的深入实施。活动开展前夕，水厂HSE委员会召开专题会议，研究活动的部署工作，成立了由水厂厂长及书记任组长的活动领导小组，全面领导创优升级工作，名单如下：
组 长：***、****
副组长：***、***
成 员：
同时水厂HSE委员会以通知形式下发了《关于在欢四水源开展“创优升级”活动》的通知，明确活动目标、具体内容、活动要求及考核方法，提出“以专业规范为出发点，以运作管理为切入点，以现场实施为着眼点”的活动指导思想，进一步进行详细安排。按照水厂要求，水厂为该水源站制定了具体的活动方案，从组织领导上保证了活动有计划、有步骤地在水源站内的顺利开展。
二、加紧运行，落实到位
为了有效开展好活动，水厂将欢四水源“创优升级”活动纳入年度工作计划，与其他工作同布置，同运作。主要作了以下几方面工作：
1、提出“创优升级”目标。
年初公司下达了“创优升级”分级原则，如下：
一级：满足HSE基本条件。对相关的职责、准则、计划、程序、措施提出了要求；
二级：HSE已得到初步开展。制定的职责、准则、计划、程序、措施部分得到落实和实施，但不全面；
三级：HSE工作全面开展，体系全面运行。制定的职责、准则、计划、程序、措施等得到实施；
四级：强调实施的符合性，开始追求实施的实际效果和进行风险评价。实施过程、运行方式、监测内容、控制对象等符合HSE的要求，争创行业先进水平；
五级：积极追求实施的有效性，实施了系统的监测工作，建立了结果追踪系统，争创国内最xxx；
六级：追求事前预防性已成为工作的主流。利用科学方法进行分析，从而制定预防措施是各级人员的工作目标，争创国际先进水平；
七级：采用预防性工作已成为员工的自学行为，全员追求零事故、零伤害、零污染已是组织的共同目标，与相关方建立了良好的联系，自学的HSE意识已经形成，HSE已深入员工的心中，努力创造最佳HSE水平和业绩。
根据供水公司HSE创优升级计划及分级原则，水厂领导班子经过仔细研究后决定将欢四水源20HSE创优升级目标定为：以第二、三级标准为基础，加强HSE管理体系实施工作力度，努力争取达到第四级标准，即HSE体系管理行业先进水平。
2、做好 “创优升级” 评价要素分级考核标准及“一书一表”的规范工作。
根据供水公司制定的“HSE创优升级计划评价要素分级考核标准”，结合欢四水源的实际情况，水厂于年2月制定出了适合该站的评价要素分级考核标准，将公司制定出的考核标准进行修改规范。
今年3月，水厂还组织有关人员对欢四水源站内的“一书一表”（供水公司主要从事生产及生活供水，生产场所固定，所以将“两书”合并为“一书”）进行修改规范。确定了作业指导书统一格式的版本要求，重在对项目和作业过程的风险识别、削减措施制定与应急计划安排上；结合本单位生产施工活动特点，规范九个专业生产施工作业活动过程作业指导书，内容设置融合了HSE管理体系相关要素要求，将风险管理贯穿整个作业全过程，具有较强的指导性、可操作性；同时结合公司制定的现场检查表，水厂对其进行了细化编制，内容尽可能地涵盖所有可能产生风险的活动环节、人员和设备，便于实际操作。整个规范工作于4月份完成，规范后的“一书一表”增强了实用性和有效性，符合体系要求和现场实际，从而达到“一书一表”与HSE管理体系同时推进，整体运行的要求。
根据水厂生产运行实际情况，年初该站结合水厂的教育培训计划及内容，制定了站内HSE教育培训计划及培训内容，水厂同时指派专人授课，并到工作岗位进行实际操作演练，让每位职工都认识到提高技术素质的重要性。该站把HSE中所涉及到的内容全部重新打印出来，发到每个职工的手中，要求职工所做的每一项操作都要按照体系中规定的来做。为增加培训力度和知识面，水厂对该站培训时将HSE体系培训同 “一书一表”培训、ISO9001质量体系培训工作结合在一起，坚持每周一课，严格按照“四个一”的要求对职工进行培训，水厂不定期考试，以促进职工学习技术。通过培训工作，提高了职工队伍的`整体素质，加深了职工的安全意识、岗位意识、责任意识及质量意识。现在站内职工把技术培训、业务学习从过去的“让我学”变成了“我要学”，全站上下形成了一种在业务技术上“比、学、赶、帮、超”的可喜局面。
3、强化落实，抓好HSE体系运作管理。
HSE体系从科学化、系统化、程序化出发，对企业生产经营活动中，健康、安全、环境实行全过程控制，以达到无伤害、无事故、无污染、无损失的目标。对这样一个先进的、科学的管理体系，如何结合我们单位实际建立一个科学、有效，既符合标准要求，又切合企业实际可操作的体系，我们主要采取了“一学、二合、三改、四行”步骤。“一学”即是组织有关工作人员到HSE先进单位学习，对HSE管理体系有个基本的理解。“二合”是把过去传统的、行之有效的管理制度、管理方法和例行做法融合到体系文件中去。 “三改”是在体系文件编写基本完成以后，在公司HSE委员会的指导下，经多次修改完善，使文件中规定的要求与我们日常的实际工作能够有机结合。“四行”就是在体系文件编写基本完成后，组织发布实施，全面推行。
转型升级总结 第8篇
培训学习的后三天，基本属于素质拓展类，公司考虑到我们均是应届毕业生，缺乏工作经验和社会知识。聘请了知名的心理咨询师和企业人力资源管理专家为我们授课，通过《新员工职业化培训》这门课程，我们解放了自己的天性，尽情的投入到整个培训班的大家庭。学到了许多初入职场的宝贵知识，诸如如何完成从学生到职业人的转身；树立卓越的工作理念和心态；实用、高效的工作方法；如何平衡工作与生活之间的关系；团队协作理念等。
通过《有效沟通技巧与时间管理》这门课程，我学到了许多沟通的基本技巧，以及工作中如何从容的进行上下级之间、部门之间、与客户之间的沟通。认识到了很多我们平时不在意的时间管理问题，如何在工作中合理规划工作时间，协调好工作的重要性与紧迫性。高效的使用有限的时间创造出更高的价值。最能激起我们活力的是培训课课间的小游戏，它把我带回了校园时代，我喜欢这种培训与游戏想结合的授课方式，它不仅仅是一次培训，更多的是一种分享，一种学习所带来的快乐。快乐而又短暂的三天让我们各地市分公司的小伙伴聚在了一起，也产生了许多年轻人的友谊、情感。无论以后走到哪里都不会忘记的愉快经历，我为自己能有这样的愉快经历而荣幸！
五天的培训学习时间所学到的知识，是我一生受用的，是我一生中一笔宝贵的财富！我再次感谢公司给予我这样的一次学习机会，让我能够在这个优秀的大家庭里不断成长，更加优秀！
转型升级总结 第9篇
众所周知，多样化是企业获得生存和发展的关键，这是一件无法逃避的事情。过去粗放式的经营模式已不可持续，转方式，调结构已成为众多企业的共识。
企业转型，如同化蛹成蝶，是新生，也意味着痛苦。如何顺畅地完成转型，如何有效地化解阵痛，不仅拷问着企业的竞争力，创造力和生命力，也拷问着企业的毅力，胆识和信念。
例举当年ibm把pc转卖给了联想，国人们都以为微型电子产业的“巨人”倒下了，而联想将成为世界级的pc产业的巨头，孰不知，“巨人”并不是倒下，而是用力的深蹲了一下，让自己跳得更高更远。在那段沉寂的岁月里，ibm不断地并购重组，收购了普华永道的咨询公司，rational软件公司，莲花公司，马士基的数据公司，它的产业链从“产品制造业“逐步向“智慧型产业“倾斜，这就是一个转型，一个成功的转型。
而联想拿着别人“剔除地糟粕“，继续生产，还很引以为自豪的说”我们收购了“ibm”，我们将成为“制造大国”，我不尽地要仰天长笑，愚昧啊，真是愚昧。海外并购，确实可以变得强大，但是，他却忽略了一点，你能所买到的只是它的产品，而并不是技术。
“曾有前车之鉴，足为后事之师。”
反观我们的企业，同样面临着骑虎难下的困境。虽然，通过改制，引进国外的技术，在近几年取得了飞速的发展，但是与国外的优秀企业相比，差距仍却很大，所以企业需升级换代，提倡多元化发展。我作为企业的一名员工，实事求是地讲，一直存有疑问，如何真正地实现多元化?现今我企实行多元化的现状是缺乏技术创新，缺乏技术优势，更缺乏企业赖以长期发展的核心技术，将企业的技术进步过分依赖于别人的技术转让，这是一件非常可怕的事情，单纯的模仿是无法维持竞争力的。更麻烦的是，随着近年中国人工成本的不断上升，中美制造业的逆差在逐步缩小，据美国波士顿咨询公司报道，到20xx年中国制造业的`生产
成本将只比美国低5%到10%，中国制造将完全丧失竞争力，这将是一个非常关键的节点。廉价，再也不是我们中国制造业特有的“代表词”，价格不再便宜，而品质又没有显著的提升，你说我们靠什么去和别人竞争，这也就是为什么中国制造只能停留在整个价值链的低端的一个重要原因，这些问题值得我们深思。
那大家一定会发问，怎么样才能让产业制造得到更有力的提升?我认为，我们应该提升自己的软能力——开发，设计，创新这方面的能力，从传统的“制造型产业”逐步向“智慧型产业”倾斜，所谓智慧型产业，就是服务于企业或服务于其它产业的产业。比如iphone苹果，这就是一个科技创新的企业，在注重硬件的同时，它又提供了很多售后的东西，包括app store的一些新的产业链模式，这就是一个新的案例，它不是传统的制造业，又不是高端的服务业，这就是我说的智慧型产业，它抢占的是工业时代的制高点。
所以有人说要学习西方先进的管理理念，没错。但学习，并不一味的照葫芦画瓢，按部就班，我们要擅用“拿来主义”，外加自己的思考，并认清企业自身的价值连，多问几个“为什么”，尽量避免可能发生的风险。
企业的转型，不是一蹴而就的，企业的好坏需要靠大家来共同来维护的。以上是本人的一点所思所想，希望能对大家有些启发，无论好坏，目的都是希望公司能够更好的发展。
转型升级总结 第10篇
公司转型心得体会，公司转型发展你有什么心得体会，以下的公司转型心得体会xxx可以作为参考哦。
同时，根据客户办理业务的复杂程度和耗时情况主动安排到不同的窗口排队，假如有两个柜台，可以使办理简单业务的客户集中到一个窗口，迅速办完手续纷纷马上离开，自然不会因等候时间过长而生气或放弃排队，而在另一个窗口排队办理复杂业务的客户自己知道耗时较长，即使排在同类客户后面也不会再提意见，这样大部分客户等候时间被有力缩短了，总体客户满意度就提高了。
当然重新定义大堂经理角色，新设个人业务顾问，高级柜员和普通柜员分窗口办公等等创新确实会给我们带来不同以往的感觉，但关键在落实.下列改革措施需要我们在工作中不断深化：
1.实行“大厅致胜”战略。
大堂经理在分流引导客户，发现销售机会等方面具有十分重要的作用。
2.设立个人业务顾问岗位。
3.设置统一规范的柜员交易主管岗位。
转型升级总结 第11篇
随着市场的变化及竞争的加剧，各类企业为了生存与发展，均需要不断调整自身的战略，经营模式及组织结构等等，以适应市场的变化。咨询公司作为协助企业发展之一的行业，也同样需要在变化中求生存与发展。本文将就咨询公司的转型给予一些个人的心得体会。
一、“客户至上”的理念的坚持。
咨询业务不像一般企业，有自有的产品线及生产流程等等，咨询服务业务是客户为中心的服务，咨询业务是客户持续购买和口碑的推荐，不是像一般企业只需满足消费者的需求而提供服务。在对于咨询公司的转型中，咨询公司需要坚持“客户至上”的理念，要一直关注客户的反馈和需求，及时调整咨询业务和服务内容，提升客户体验。
二、多元化咨询业务的开发与营销。
在现如今竞争激烈的市场中，一个单一的咨询业务的公司很难在竞争的潮流中生存下来。咨询公司需要多元化的咨询业务的开发与推广，同时加强自身的品牌及服务品质的打造。咨询公司可以从各行各业的行业峰会中了解市场情况，及时调整自身的服务模式，提出符合市场发展需要的解决方案，拓展咨询业务的市场，为企业转型提供更广阔的平台。
三、不断加强行业的学习与创新。
随着市场的快速变化及用户需求的不断变化，咨询公司也需要在技术创新和服务创新上下功夫。不断加强科技应用的更新迭代，提升服务效能和效率。同时，咨询公司需要不断加强提高员工的综合素质和培养员工的沟通和表达能力，为行业发展培养更多优秀的人才，更好的推动行业的发展与创新。
四、开展行业内、外的合作与交流。
咨询公司的发展需要与时俱进，及时了解行业的发展方向，共同应对市场中的问题和困难。公司可以通过与其他类型的行业共同合作并进行业务拓展，共同开拓行业市场，同时开展行业内的交流，加强彼此之间的沟通和合作，提升公司自身的业务实力和竞争力。
五、关注自身的企业文化建设。
作为一个企业，构建企业文化是十分必要的。一个好的企业文化能够为公司带来积极的影响，从而为企业带来长远的发展。咨询公司需要构建合理的企业架构，强调公司文化，提升企业核心竞争力。要有衷心的服务态度，遵循诚信、专业、创新、务实的企业价值观，同时企业文化的营造需要贯穿于每个员工的工作和生活之中。
总之，在公司转型的过程中，咨询公司需要重视用户体验、多元化咨询业务的开发与营销、加强学习与创新、开展行业内外的合作与交流、并关注自身的企业文化建设等综合因素。只有对于这些因素进行充分的重视和处理，才能够使咨询公司在激烈的市场中走得更远。
转型升级总结 第12篇
随着市场和行业竞争的激烈，咨询公司如何在保持自身特色的前提下成功转型，成为了多数公司面临的问题。在实际转型中，需要注重业务环节的整合和管理方式的创新。本文将从目标、策略、流程、人才和客户五个方面从我的实践经验出发，分享咨询公司转型心得体会。
目标：明确方向，统一思想。
转型不是空口说白话。从公司业务发展方向、平台创新、招募人才等角度准确明确转型目标，方便公司在实践中更好地指导行动。当我们的团队开始思考公司的转型思路和模式时，我们展开了一系列深入的讨论，让每个团队成员都参与其中，并让他们全面了解公司目前的情况，以便一致制定目标。在设定目标的同时，我们也更加重视如何辨别未来趋势，开创业务蓝海，因此我们的客户能够得到更大的价值。
策略：尝试深耕本土市场。
面对日渐激烈的国内市场竞争，仅仅依靠咨询公司传统优势显然已不够，因此公司必须开放思维，走出压力强大的纵向管理模式。我们的市场转型主要依赖以下几点：首先是寻找市场机会和空间，并紧跟市场发展动态和新兴市场。有效利用业务合作来扩大市场份额。其次，通过全面的信息化加强对现有客户的服务，提高客户留存率。最后，公司应不断探索营销创新机制，以取得更高的转化率。
流程：加强流程标准化建设。
运用流程管理方式标准化公司运营和项目实施，这是转型过程中不可或缺的一步。公司需要在保证运营和业务质量的同时快速增长，构建“平台+产品+服务”三位一体的全方位咨询服务，提升顾问开发能力、产品研发技能和服务管理，完成合格人员的选拔和培训，呈现合格的咨询服务提供，提高服务满意度并快速扩大业务规模。
人才：重视整合智慧和才华。
在公司转型发展的过程中，重要的不是方向或者策略，而是能否有足够的能力推进流程。为了确保团队成员能充满活力、巧妙运用每个人的优势，为团队赢得未来发展的空间，公司应加强对人才的筛选，并结合业务方向与目标，合理安排岗位，我们更加注重发掘和培养业务及产业方向的专业人才，有能力和个性，能适应公司所需并推进公司发展的人才为公司做出了重要的贡献。
客户：不断提升客户满意度。
客户是咨询公司发展的基础，公司应维护好和客户的关系，并专注于提供有竞争力的参考部分，方便客户更准确分析问题和解决方案。依赖更加精细的市场调查和维系良好的客户关系，公司能够准确地发掘客户需求并及时响应，这不仅能提升客户满意度，同时也可为公司创新提供基础，赢得更多新客户和更大的市场份额。
结语。
转型发展是咨询公司必须走过的一条路。它并非一蹴而就，需要经过多年的历练，方才可成。本文提出了目标、策略、流程、人才和客户五个方面的转型思路，或许对读者有所启示，我们也将继续秉承创新与服务的理念，勇往直前，更好地为更多的客户服务。
转型升级总结 第13篇
近年来，随着社会的不断变迁和市场的日益竞争，许多企业纷纷开始进行公司观念的转型。这种转型笔者深有体会，并通过自己的经历和观察，总结了一些心得和体会。在这篇文章中，我将依次从转型的动因、转型过程、转型的成本和收益、转型的挑战和展望等方面进行探讨，以期能够给其他企业带来一些借鉴和启发。
首先，回顾公司观念转型的动因，主要有两个方面。一方面是外部环境的变动，如经济形势、行业竞争等。随着市场竞争的加剧，原有的市场份额可能面临挤压，企业需要通过改变观念来适应新的市场要求。另一方面是内部的发展需求，即企业自身对于未来发展的规划和设想。公司观念转型可以让企业提前预判市场的变化，并主动调整发展策略，以更好地适应未来的挑战和机遇。
其次，转型过程中的准备工作和实施过程是至关重要的。首先，企业需要进行内部的沟通和培训，以增强员工对转型的理解和接受度。同时，对于一些重要的岗位，还需要进行相关的选拔和培训，以确保公司在转型过程中的顺利实施。此外，企业还需要制定详细的转型计划，并设定明确的指标和时间表，以保障转型工作的顺利进行。在实施过程中，企业要做好沟通和协调工作，及时解决出现的问题和困难，确保转型目标得以实现。
接下来，公司观念转型所带来的成本和收益是企业需要考虑的一个重要因素。转型的成本包括人力资源的培养、技术设备的更新、新业务的投入等方面的支出。公司需要在转型策略确定之前充分评估这些成本，并预估收益是否能够超过成本。同时，企业还需要做好资金的筹措和运用，确保转型过程中的资金充足。而转型带来的收益则体现在市场份额的提升、品牌价值的增加、业务模式的创新等方面。这些收益将为企业带来更好的发展机遇和盈利能力，并为企业未来的发展奠定基础。
然而，公司观念转型并非一帆风顺，其所面临的挑战也是不可忽视的。首先，转型过程可能会引发员工的抵触和不适应，特别是对一些具有惯性思维的员工来说。这需要企业在转型过程中做好员工的沟通和引导工作，以增强员工的归属感和认同感。其次，转型过程中可能会遇到外部环境的变动和竞争的挑战，企业需要对市场的变化保持敏感，并及时调整转型策略。此外，企业的领导者要有足够的决心和魄力，坚持转型的方向和目标，才能在激烈的市场竞争中取得优势。
最后，对于公司观念转型的展望和建议，笔者认为企业应该坚持创新和持续发展的理念，不断适应市场的变化和需求的变动。同时，企业还需注重团队建设和文化建设，培养有创新精神和适应能力的员工，并打造具有竞争力的企业文化。同时，企业还需要不断引进先进的技术和管理经验，与时俱进地提升自己的核心竞争力。
综上所述，公司观念转型是企业在发展过程中不可避免的一环。通过转型，企业可以适应市场的变化，增强自身的竞争力，并实现可持续发展。然而，在转型的过程中，企业需要认识到转型的动因，做好准备工作和实施过程，并平衡好成本和收益的关系，同时还要面对挑战和困难，并做好未来发展的展望和规划。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中不断壮大，走向成功。
转型升级总结 第14篇
近年来，随着市场的不断变化和竞争的加剧，许多公司开始意识到传统的经营观念已经无法满足当前需求，因此开始进行公司观念的转型。作为一名在一家大型跨国公司任职的中层管理者，我有幸参与了公司观念转型的过程，并从中获得了很多宝贵的经验和体会。经过一段时间的反思和总结，我将在下面的文章中分享一些我对公司观念转型的心得体会。
首先，进行公司观念转型需要充分的准备和规划。在我们公司进行转型之前，管理层花费了大量的时间和精力来制定转型计划。这个计划包括了明确的目标和时间表，还有细致的实施步骤和责任分工等。这样的准备工作确保了转型的顺利进行，避免了许多不必要的困扰和挫折。因此，无论何时何地，公司都需要提前做好充分的准备，确保转型的成功。
其次，公司观念转型需要领导者的坚定决心和鼓舞士气的能力。对于员工来说，改变是一件困难且让人不安的事情。然而，领导者的坚定决心和鼓舞士气的能力能够帮助员工积极应对转型带来的挑战。我亲眼目睹了我们公司的高级经理如何利用每一次会议和培训来激励员工并明确转型的价值和意义。这样的领导力给员工信心和动力，让整个转型过程更加顺利和成功。
第三，公司观念转型需要建立有效的沟通渠道和良好的团队合作。在转型过程中，与员工的沟通至关重要。管理层需要用简单明了的语言解释转型目标和理念，帮助员工理解和接受变革。同时，管理层还需要倾听员工的意见和反馈，以便及时调整和改进转型策略。此外，良好的团队合作也是转型的关键因素。因为转型需要不同部门之间的协调和合作，只有建立紧密的团队合作关系，才能确保转型的顺利进行。
最后，公司观念转型需要持续不断的学习和适应。我们所处的商业环境发展迅猛，时刻都在变化。因此，公司观念转型不能只停留在一次改变上，而是一个不断学习和适应的过程。我们公司的管理层意识到这一点，并通过组织培训和提供学习机会来帮助员工不断提升自己的能力和适应能力。只有保持积极向上的学习态度，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之，公司观念转型是一项复杂而又艰巨的任务，但却是每个公司都必须面对的挑战。我通过参与公司观念转型的过程，深刻体会到准备和规划的重要性，以及领导力、沟通和学习的关键因素。只有通过持续不断地改进和学习，我们的公司才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，取得持续增长和成功。
转型升级总结 第15篇
随着科学技术不断进步，现代工业发展越来越呈现出精细分工和交相融合的“边缘化特点”。近年来一度掀起新经济浪潮的信息技术产业，正是一个典型例子。大潮回落之后，信息技术产业自身并没有全面衰退，而是一方面在信息电子产品制造方面酝酿新突破，另一方面融入几乎所有产业之中，推动其发展。以信息技术为推动力，德国正极力促进经济与社会的转型。
2002年2月，德国推出一项总投资额达36亿欧元的“2006信息技术研究”计划，为德国从2002年到2006年在信息与通信技术领域内的发展提供强大经济支持。这其中，有15亿欧元拨款用来资助一些信息技术发展中的`关键项目，另15亿欧元则资助相关研究机构，其余6亿欧元用来资助相关教育项目。德国联邦教研部部长xxx表示：“在当前经济增长乏力阶段，为明天的市场做准备是非常必要的，应该提前解决未来发展所需要的创新技术”，并希望借助此举“使德国在塑造欧洲信息社会的过程中扮演一个重要角色”。
德国有关部门统计，1997年到2000年间，信息与通信技术在全球范围内的市场经济总量增长了50％，达到20120亿欧元。与此同时，欧洲区域内的这一总额增至5760亿欧元，占全球29％。德国信息与通信技术范围内的经济总量在近年内基本维持在10％的增长水平，其总量已经堪与德国工业的火车头――汽车工业一比高下。
在促进信息与通信技术的持续增长中，帮助中小企业获得迅速发展成为德国政府优先考虑的一个重点。而微系统技术因为适合中小企业发展，成为重中之重。目前德国汽车、电子、机械制造与化工行业是在全球范围内具有最强竞争力的，而微系统技术则与上述各行业都有较大融合发展空间，不仅可持续xxx国在此方面的现有优势，还能进一步创造出新的市场发展空间。
德国政府在“2006信息技术研究”计划的引言中指出：“在创新成为中心发展动力的21世纪，拥有巨大潜在市场和经济发展空间的信息和通信技术，将成为经济和社会机构转型的推动力。”如今，信息与通信技术的发展已像“润物细无声”的春雨般，在人类社会生产生活的各个领域发挥着积极的推动作用。
转型升级总结 第16篇
开放型经济工作汇报材料
开放型经济工作汇报材料
东港镇人民政府
（2月28日）
今年以来，东港镇认真贯彻落实全区开放型经济工作精神，加紧部署今年对外开放的各项任务，进一步统一思想，做到主题明确、任务明晰、要求明了，为总体工作的顺利推进打开良好开局。
一、外资利用进展顺利。今年一季度，全镇预计到位外资250万美元。其中香港独资日通电动科技（无锡）有限公司，注册资本580万美元，预计到位90万美元；香港合资洲翔重工科技有限公司，注册资本508万美元，预计到位100万美元；香港合作瑞翎（无锡）金属有限公司，注册资本508万美元，预计到位60万美元。无锡祥顺五金制品有限公司已经完成中方公司的组建，3月份将着手组建中美合资企业。无锡神力齿轮同日本日产公司、无锡中捷减震器公司同瑞典公司都有进一步的合资合作意向，企业产品加快走向国际市场。
二、重点项目推进顺利。到目前为止，全镇共有12个重点项目启动建设。其中外资企业有昊辰塑业、日通电动科技、瑞翎金属和洲翔重工4家，内资企业有常丰机械、远大丝绸、伟加利纺织、永华食品等8家。在此基础上，xxx新型墙体、明丰电器、红豆标房和瑞燕针织等4个项目正在筹建过程中。
三、大力推进招商引资。20，我镇将紧紧围绕协议利用外资万美元，实际到位外资1100万美元的总体工作目标，多渠道、多方面、多形式等引入外资，力争完成区政府下达的全年开放经济发展目标任务。着重抓好以下工作。一是注重招商队伍能力建设。继续以工业园区为住阵地，按照“充实一批、聘用一批、培训一批”总体指导方针，将重点从内部整合和外部充实两个层面来加强队伍建设，加大招商引资激励制度的实施，促使招商能力有一个质的'飞跃。二是突破 “以企引外” 瓶颈制约。下阶段，我镇将抓住全镇内外现有重点企业、外资出口企业以及投资发展意向明确的企业，给予积极的政策鼓励和引导，促使其在对外合作，产业发展等领域有更大作为。鼓励红豆、晶石等重点企业向服务业延伸，形成多层次、多渠道的服务业投资体系，大力发展现代物流业，配合市区两级重点抓好红豆国际广场和锡山科技创业中心的推进和启动工作。三是注重内外并举。结合全镇的产业发展规划，认真组织温州、上海、苏州、深圳等地的招商洽谈会，加强招商攻势，广泛的捕捉信息，力争在引进重大内资项目上有所突破。全面提升全镇电子材料、生物医药、精细化工等高新技术产业板块的发展水平。通过技术应用、技术改造、外资嫁接等途径，加快改造我镇传统的服装、电子等劳动密集型产业。
转型升级总结 第17篇
三分类三升级工作汇报
XX年以来，四川省内江卫生系统按照“一抓、二定、三结合”的工作思路，扎实开展基层党组织“三分类三升级”活动，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。
抓部署，推进有力。一是坚持目标驱动。制发《关于在创先争优活动中开展基层党组织“三分类三升级”活动的意见》(内卫创[XX]9号)文件，提出2年工作目标，即市直卫生系统一类党组织达到60%以上，县(区)卫生系统一类党组织达到45%以上，全系统三类党组织减少到5%以下，确保了活动的顺利开展。二是坚持会议推动。3月29日，召开创先争优活动推进会，对“三分类三升级”工作进行了详细安排。结合学习贯彻市第六次党代表会以及xx七一讲话精神，召开专题会议对“三分类三升级”活动进行了再部署。三坚持检查促动。下发活动督查情况表，将调查摸底、动员宣传、承诺践诺、目标台账、典型培树等10项内容作为重点，开展检查，完善措施，落实整改。
定标准，分类科学。一是认真研制标准。局党委结合卫生工作实际，在深入调查研究和广泛征求意见的基础上，分“党的建设、作用发挥、社会评价”3个方面，制发《内江市医疗卫生单位党组织“三分类三升级”活动分类标准》，保证了活动的顺利进行。二是认真调查摸底。各单位采取召开座谈会、发放调查问卷等多种形式，认真做好了基层党组织的摸底调查工作，全市卫生系统共召开专题座谈会28次，发放调查问卷1100余张，为分类定级工作做了充分准备。三是认真分类定级。各单位坚持实事求是、客观公正原则，突出班子建设和党员干部队伍建设这个重点，按照基层党支部(党小组)自评定级，基层党委(党支部)初审定级，市卫生局党委审核定级三个步骤，层层申报，逐级评审。目前，已完成对全系统163个党组织进行了分类定级，并建立了基层党组织“三分类三升级”活动台帐，制定了相应的转化升级措施。同时，从三个类别的党组织中，分别选取了市第一人民医院手术科党支部、市中医医院行政后勤党支部、资中县走马镇卫生院党支部等党组织，进行了认真分析，制定了巩固和升级措施。