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部门总结会议(优选10篇)

时间:2024-05-05 11:04:36 总结报告

部门总结会议 第1篇

xx月xx日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,x院长、副院长、院长助理出席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理主持。现纪要如下:

本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报x年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。

会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改变、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的

问题提出了建议。

随后,院长助理代表学院就本学期教学重点工作做了安排:

日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。

第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。

第三,师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训,学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。

第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多高层次教学质量工程项目。

第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。

第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。

第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。

第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施设备的'完好率。

副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识,领会上级文件精神,确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设,加大宣传力度,积极引导全院职工多出教科研成果,创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式,校企合作在进一步扩大数量的同时,应积极探索新形式,突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。

听取了各项工作汇报后,x院长做重要讲话。x院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期,各部门应严格履行岗位职责,做好工作的交接与衔接,确保学院各项工作平稳过渡。

x院长对近期教学工作提出了具体要求,他指出,各系(部)应加强课程建设,在对课程改变成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划,争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证,彰显专业优势,提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准,明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

部门总结会议 第2篇

制度编号

修改时间

起草部门

审批人

制度-2020-HR003-v1

总经办

一、目的

为统一会议管理模式,规范公司各项会议及各类会议流程,缩短会议时间、提高会议质量,特制定本制度。

二、执行

1. 例会由各部门自行组织召开,总经办应予以协助;

2. 总经办人事负责对例会召开、会议纪要进行监督及考核;

3. 除公司全员参与的会议外,各类会议资料由召开部门自行整理、存档、管理,其中xxx必须形成会议纪要进行存档;

4. 如主办人有特殊情况不能主持会议,则可委托本部门指定人员召开日例会、xxx;

三、会议分类

1. 公司部门日例会

召开时间:每天上午8:40-9:00或每天17:00-17:30,特殊情况需延期召开部门负责人需提前通知。

主办人: 各部门负责人

总经办日例会主办人:**

产品部日例会主办人:**

参会人员:各部门所有员工(如有特殊情况不能参加会议需向部门负责人请假)

会议资料:由各主办部门自行整理、保管

2. 财务部xxx

召开时间:每周一,特殊情况需延期召开部门负责人需提前通知。

主办人:**

参会人员:财务部所有员工(如有特殊情况不能参加会议需向部门负责人请假)

会议资料:由财务部自行整理、保管

3. 直营店xxx(视频会议)

视频会议时间:每周一、每周六(具体时间原则上需提前一天通知),特殊情况需延期召开部门负责人需提前通知。

主办人:**(如主办人有特殊情况不能主持会议,则可委托本部门指定人员主持召开)

参会人员:各直营店店长、店员

会议资料:由主办部门自行整理、保管

4.仓储部xxx

会议时间:每周一11:00-12:00

主办人:**(**需参与)

参会人员:仓储部全员

会议资料:由主办部门自行整理、保管

5.月例会

会议时间:原则上不得晚于每月3号,具体时间另行通知

主办人:各部门负责人

参会人员:具体参会人员待通知

会议资料:会议签到表、会议纪要(指定人员记录)、工作总结PPT,由各部门自行存档、保管;

5.门店晨会

会议时间:工作日9:30-10:00

主办人:各门店店长(如店长有事不能主持需指定人员主持晨会)

参会人员:门店所有员工

监督人员:副总经理**和总经办主管**

会议资料:晨会现场视频传送至微信群、其他资料由各门店自行整理、保管

6.半年度、年度会议

会议时间:根据实际情况另行安排通知

主办部门:总经办

参会人员:公司全体员工

会议资料:会议签到表、各部门工作汇报PPT、会议纪要等,由总经办统一收取、整理、存档;其他会议决定由总经办负责起草交公司管理层审核。

7.其他会议

其他会议:因临时事项需召开部门讨论的会议,如:各专题会议、临时事项、员工对某问题提出解决方案需其他部门协调等;

主办人:临时事项主要负责人

参会人员:临时事项相关参与人员

会议资料:由主办部门自行整理、存档;

四、会议纪律

1. 日例会、xxx、月例会必须按制度按时召开。如未召开,各部门负责人(会议主办人)乐捐200元/次,在公司微信群中作为红包发放给所有员工。

2. 所有3人以上的会议必须前往小会议室召开(特殊情况除外);会议结束会议主办部门负责整理会议室卫生,如未整理卫生,一经发现,各部门负责人(会议主办人)则需乐捐100元/次作为公司活动经费;

3. 要严格遵守会议的开始时间,提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退,会议记录人员登记到会状况。迟到则乐捐10元/次,迟到每超过一分钟增加10元,依次累加,最高不超过100元。如需请假需经会议主办人批准。无故缺席者,乐捐50元/次,乐捐费用可作为部门活动经费使用;

4. 会前明确会议的目的,公司会议的目的是解决问题、提高效率,因此会议应明确主题,不开无边际的会议。

5. 会议结束如有重要决定,需在1个工作日内起草、审核、颁布通知到相关人员;

部门总结会议 第3篇

一、会议时间:

20xx年8月17日晚8点----9点

二、会议地点:

西北师大如家餐厅

三、会议要点:

次日工作安排及25号宣传活动材料清单初步确定

四、会议参加人数:

五、会议具体内容:

1,安排xxx和xxx两人18号早晨去商定19号活动坐车的事宜;

2,安排xxx和xxx18号去联系兰州金宝贝特殊儿童教育中心,兰州灵星特殊儿童教育中心,兰州晨光特殊儿童康复中心,收集这些机构关于自闭症儿童的宣传材料,他们的手工绘画成果展,并了解这些机构的成长过程及它们发展中遇到的一些阻碍和困难,借鉴它们的成功经验。

3,安排xxx准备25号由市民参与的的现场活动游戏并且尽早联系向学校相关部门借到25号活动时需要的充气拱门和插线板;

4,安排大家联系能够联系到的志愿者在23号前赶来参加培训,并确定能够参加25号的宣传活动;

5,安排xxx,xxx,xxx,xxx确定横幅的标语及宣传单的具体内容;

6,高路详细记录购物清单(宣传单,机构宣传彩页,色卡纸,便签,马克笔,中性笔,游戏礼品,红白横幅,心愿树,印泥,相机,宽胶带,双面胶,绳子,夹子,胶水,蓝丝带等);

7,安排xxx,高路18号去买感冒药,腹泻药,中暑药等必需药品。

8,重申本项活动的目标宗旨:宣传自闭症儿童及于此有关的机构的现状;了解这些儿童和机构的发展前景,并思考他们的发展之路;向市民普及有关自闭症的知识,号召他们一起来关注自闭症儿童的健康成长。

六、17号活动总结:

雨还没有停,夏日的清晨不时袭来阵阵凉意,六点四十我们的队员已经撑着雨伞,打着寒颤,在路边等公交车了。挤了一个多小时的公交车,八点左右我们在欣雨星儿童发展中心楼下匆匆吃完早餐就上楼投入了一天繁忙而快乐的工作中了。

早上,xxx,xxx和中心的老师商量了我们在20号到22号为孩子们上课的事,了解到我们在此之前需要做的准备工作,比如和该门课的老师沟通,向他们请教写教案和教学应该注意的事项等。xxx,xxx,xxx,xxx,高路,xxx几个人则帮助孩子们的任课老师进行具体的教学,继续熟悉这里每一位孩子的性格和行为习惯。十一点左右xxx老师带我们去商量25号宣传活动会场的占用和布置问题,商量的还算成功。

中午匆匆吃完从超市买来的午餐,队员们就马上回到中心去帮助老师们布置下午活动的会场。下午的活动是xxx华实业集团有限公司为欣雨星捐赠玩具的捐赠仪式,活动做的很成功,我们团队队员的主要任务除了吹气球布置会场外还要每人负责辅助一位欣雨星的小孩子积极的参加和万华集团来的小朋友们的游戏,让他们在和同龄孩子的互动中获得更多的快乐,当然这些小朋友的家长也都参加了这次活动。

活动最后看着这些自闭症儿童将自己亲手穿起来的珠子手链送给和自己一起游戏的同伴时,我不由地觉得只要有爱在,心的距离就不会遥远,星星的孩子就不会永远孤独。

在这次活动进行期间,xxx,xxx两位队员在迎宾的过程中和一位自闭症儿童的家长进行了沟通交流,她告诉我们她的孩子很依赖她,一旦自己一个人处在陌生的环境中就会马上不适应,有时甚至会大吵大闹,弄得周围的人都很疑惑,遇到这种情况时自己和丈夫就很迁就孩子,尽一切可能满足孩子的需要,尽管知道这样不利于孩子的独立能力的培养,但他们还是情不自禁的帮助孩子,甚至溺爱孩子,不想他受到任何伤害。

欣雨星的`老师在做家长培训时常常跟她们说让她们有时要对孩子严厉一点,帮助孩子戒掉一些不良行为。而且,在欣雨星的培训的近一个月,孩子开朗了一些,还交到了一个很好的朋友,她希望孩子如果有可能尽量让孩子都在这样的机构接受专业的训练,是他的成长更好一点。

下午的活动结束后,欣雨星的xxx老师和xxx老师又给我们志愿者做了近一个小时的培训,这一个小时我们受益匪浅。我们不仅了解到欣雨星的一些情况,比如该中心采用的是目前最先进的ABA(应用行为分析法),结构化教学法(通过视觉让孩子的认知和独立工作能力得到提高),感觉统和等自闭症儿童教育法;该中心宗旨是:尊重接纳,共同成长。

而且,通过xxx老师的讲解我们了解到关于自闭症的一些知识,自闭症是一种先天性的终身全面发育障碍,这种障碍的本质是社会交往障碍。自闭症孩子不知道怎样才能和你交流,他们只用自己的方式活在自己的世界里,所以在平时和他们的相处中我们就要尽力用最简单明了的语言和方式和他们进行沟通,千万不能吝啬自己的微笑和鼓励,一定要耐心的了解他们,教会他们学习,生活。

众生平等,我们期待这个世界没有“他们”,没有“你们”,只有一样的我们。自闭症儿童是星星的孩子,星星的孩子就是单纯善良的天使。

今天的活动队员们积极参与,互帮互助,尽力帮助那边的老师和孩子做好每一项工作,是值得肯定的。但是,还是有一些地方需要改进,以后我们要根据个人特点分配和安排活动任务,尽量做到人尽其才,这样活动才会更有效率。

部门总结会议 第4篇

xx年12月31日晚十时许,xx年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:

一、本单位年内工作概述。

xx年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。

1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。

2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。

3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。

4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。

5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。

6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。

7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的'各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。

8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。

9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。

10.本单位在xx4年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在xx年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。

二、对于xx5年的展望。

1. 本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。

2. 本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。

3. 本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。

4. 本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。

5. 如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。

三、检讨和反省。

1. 本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,xxx则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。

2. 由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。

3. 由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。

四、本单位法人的个人总结。

1. 年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的,都算是真朋友了。但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。

2. 20岁时,觉得30岁很遥远,30岁时,觉得40岁就在眼前。

3. 这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。愿你在xx5年拥有美丽心情。

会议结束,谢谢。

部门总结会议 第5篇

时间:20xx年xx月xx日上午10点

会议主题:xx项目20xx年度工作总结及会议纪要

项目经理——xx

xx在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理——xx

现场谈单经理xx在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。

项目谈单经理——xx

现场谈单经理xx在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。

项目谈单经理——xx

现场谈单经理xx在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务

一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的.稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果,努力开拓创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。

会议强调,明年是我们大家与时俱进、开拓创新的一年。全体员工要紧密团结在以xx项目经理为周围,坚定信心、开拓进取、扎实工作,巩固和发展xx项目积累的成果,全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法,不断把中国房地产销售行业推向高潮,较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!

部门总结会议 第6篇

20xx年2月4日上午总公司20xx年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。

范xx总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:

1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。

2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。

3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。xx年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的`文化学习及底蕴培养,提高综合素质。

4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。

会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。

部门总结会议 第7篇

会议地点:医院会议室

会议时间:20xx年xx月xx日19:00

主持人:xx

记录人:xx

参会人员:xx

会议内容:

一、xx院长讲话:

定岗竞聘工作基本完成,xxx被聘为院办主任,今天的会议由她主持。

二、xx副院长讲话:

xx年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。

三、各科汇报20xx年全年工作并提出20xx年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。

四、各科自由发言:

xx院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。

(推选结果:xx、xx)

xx:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。

xx:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。

xx:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将xxx,我院的设备更新也刻不容缓。

xx:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望20xx年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。

xx:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

xx:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。

xx:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。

xx:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,xxx管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。

xx:赞同xxx对招聘人员采取制约手段的观点,可以制定试工期工资,对招聘人员可先试岗一周,再进入试工阶段,试工合格

再签劳动合同。

xx:可以继承原黄河厂离职制度,离院人员需到各科签字。xxx:中医科准备开展新项目,但是缺人。

xx:(询问医保卡门诊使用相关问题,xx给予解答。)

xx:建议建立院内讨论制度,问题相关科室进行讨论,制定一大家认可的流程。

五、20xx年年终总结会各科发言汇总(由xx副院长、xxx总,xx副院长总结):

1、人才问题

2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度

3、流程细化问题

4、提升个人业务技能

5、各科室相互配合问题

(该汇总打印版已由xxx、xx签字确认。)

六、xx院长总结讲话

面临挑战,机遇还有。

20xx年收入增长50xxx,但经营亏损12万多。

大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略、业务策略、对外应争取哪些政策?哪些事情需急办?哪些事情可缓?

提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展,医院的激励政策无法和长远目标发展相结合,这个要改变。

大家谈到了更新设备,这不难,但是设备成本谁来分担?关于内

部控制机制,大家接受需要过程,不同人定不同目标,每个人的'机会相等,医院提供平台,使用方支付成本。

对医院的进一步发展有信心,但内部机制不健全,大家缺乏创业激情,今天的会议,谈成绩的人多,谈问题的人少,对有些科室的管理我没有信心。

希望能把我院建成一所期望中的医院,需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

七、20xx年年会工作安排

1、1月x日下午5时,富润酒店,6时年会开始。

2、xx及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。xx负责年会表演节目组织工作。xx主持。工会配合人员:xx、xx。

3、参加年会纪律要求另外下发通知

部门总结会议 第8篇

各位代表、同志们:

大家上午好!

根据市_会年初工作安排,结合我镇实际并报经镇党委研究通过,今天我们在这里举行人大代表对我镇双管部门2005年度工作述职评议活动。目的是通过开展评议活动,依法履行宪法、法律规定的监督职权,提高各位代表的参政、议政水平,督促各双管部门进一步端正执法为民思想,(来自)改进执法作风和水平,切实提高为群众解难题、办实事的本领和效率,真正树立起全心全意为人民服务的公仆形象。希望各被评单位高度重视,端正态度,积极配合,虚心纳谏。各位代表也要牢固树立监督就是关心、监督就是支持、监督就是推动的思想,知无不言,言无不尽,增强评议的自觉性、主动性和实效性,确保此次评议工作圆满完成。

今天参加会议的有:12名被评双管单位的负责人,部分,群众威信强、理论水平高的市、镇人大代表及不是人大代表的办事处书记。会议的议程主要有两项,一是由被评双管部门作年度工作总结汇报。二是由人大代表和办事处书记采取无记名方式对双管部门测评打分。

下面大会进行第一项:由被评双管部门作年度工作总结汇报。

请派出所作年度工作总结汇报,国税分局做准备;

请国税分局作年度工作总结汇报,地税分局做准备;

请地税分局作年度工作总结汇报,供电所做准备;

请供电所作年度工作总结汇报,信用社做准备;

请信用社作年度工作总结汇报,卫生院做准备。

请卫生院作年度工作总结汇报。

由于时间原因,双管部门年度工作总结汇报到此结束,其他双管部门总结汇报作大会书面交流。

下面会议进行第二项,由人大代表和办事处书记采取无记名方式对双管部门测评打分并提出合理中肯的意见或建议[测评表在档案袋内]。

(代表们测评打分)

请将测评表翻扣于桌面上由大会工作人员收齐。

各位代表,同志们:

今天会议的各项评议议程已经基本完成,会议开得很好,达到了预期的效果。会上,各双管部门认真总结了今年以来的行政执法工作,既实事求是地肯定了工作成绩,又认真剖析了存在的问题和不足,同时还分析了问题存在的原因及明确了今后的努力方向。代表们对双管部门本年度工作的评议打分,实事求是,客观公正,既肯定了成绩,也中肯地指出了存在的问题和不足,提出了改进的意见和建议,较好地体现了依法评议的要求,对被评部门依法、文明、高效行政和勤政廉政建设起到了积极的推动作用。会后,镇人大办公室将把代表们所提的意见和建议进行归纳梳理并反馈给双管部门,以便于有针对性的进行整改。下面,就评议整改落实情况,我再强调以下几点:

(一)要从思想上和行动上重视做好评议整改工作。评议是手段,促进工作才是目的。各双管部门务必要站在实践“三个代表”重要思想,维护人民群众根本利益的高度,虚心接受群众监督。以对人民高度负责,对事业高度负责的态度,正确对待代表的意见和批评,有则改之,无则加勉。即使意见与事实有出入,我们也要从大局、从积极方面去理解和把握。要做到思想统一,认识一致,态度积极,行动迅速,措施有力。整改工作要从群众最期盼的事情做起,从群众最不满意的地方改起,切实做到依法整改、认真整改。务求通过整改,使人民群众真切地感受到工作有了实实在在的改进和提高。

(二)要认真制定整改措施,切实改进工作。各部门要加强对整改工作的组织领导,根据人大代表的意见和建议,在充分认识本部门存在突出问题的基础上,在坚持依法办事、政务公开、办事效率、队伍建设等方面,制定切实可行的整改措施。有条件的要立即整改,对限于客观条件,一时无法解决的要制定整改计划,创造条件逐步解决。对需要向上级反映,由上级决定的事项,要积极通过各种途径争取上级重视和支持。总之,对评议意见要做到件件有着落,事事有回音。务必使本部门工作作风有明显转变、执法水平有明显提高。

部门总结会议 第9篇

xx年12月31日下午14时,公司在会议室召开xx年年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理xxx主持。

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对xx4年全年工作的总结以及xx5年工作的展望。

会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足,效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的.工作计划。

2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心

3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成xx5年的各项工作任务,全面实现奋斗目标。

部门总结会议 第10篇

年度的工作也即将结束。这是一个全新的工作环境,是一个布满机遇与挑战的工作职场,面对机遇与挑战,我们将面临一个更大的挑战,这就要求我们每一位人员必须具备强健的体魄和良好的心理素养,才能在这个竞争激烈的工作岗位上做出成果。为此我们将在以下几方面继续不懈努力。

1、加强业务学习,提高自己的综合素养,为公司制造更高的经济效益。作为一个刚刚走出校园的大学生,能有幸能够加入公司这样一个有着xx年的.大团队中,我感到很高兴,也非常激动。为了能尽快的融入公司这个大团队中。

2、加强自身建设,提高业务知识水平,做好一名合格的技术员工,我要加强自身的学习,努力提高自己的素养和技能,为公司争光。

3、不仅要学习好专业上的技能知识,还要学习好其它方面的技能。

4、不断提高自身的综合素养。

5、要与同事相处融洽,这样不仅可以促进自己,还可以提高工作效率。