运动员年度总结 第1篇
一、分析乌鲁木齐铁路局人力资源配置现存状况
1.全面清理用工人员第一，全面展开清理用工人员。总共清理830人，其中：长请假、长旷工、强制戒毒人员共264人；另外318人已经丧失劳动能力，遵照有关文件要求支付相应待遇。其中对于已经解除劳动合同的，按照相关规定办理离职手续；没有解除劳动合同的，根据员工奖惩实施制度，做相应的处理，在规定期限内返回到工作岗位中。其他岗位安置248人，保安人员47人，另外198人做后勤保证工作。第二，取消运转车长岗位后富余的210人中，有172人调换到乌鲁木齐客运段，主要负责列车安全员岗位。另外其38人主要作为值班员。第三，负责货运系统的人数减少了44人，同时安排单位的富余职工到此岗位进行工作。第四，在对哈密机务段中，由于工作量相应减少，以“包车”的形式，安排502人进入旅客列车乘务员岗位。第五，客运段的洗涤人员、物资段、房产公寓、运输站的炊事员等等，以及非运输企业，直属单位、合资公司所使用的劳动派遣工均调整成为工作量发包的人员。第六，18名非运输企业人员，其劳动关系调整到运输生产站段并且置换了使用的劳务派遣工。
2.分析劳务派遣工现存状况
铁路局在用工总量不足且近几年大量接管铁路新线的情况下，使用了一定数量的其他从业人员，其中劳务派遣工的比例超出人社部和总公司规定的比例。尤其是我局将近有2000人是从原临时工身份转变成劳务派遣用工，这部分人员再次进行转换身份的过程中，肯定无法避免由于追溯入局身份而产生的社保差额、工资差额等等，在追溯中一定会发生劳动争议。在劳动争议发生后，可能会面临着被劳动争议仲裁机构在转换员工身份过程中，会受到相应的行政处罚。遵循铁路所制定的各项解决方案，在2015年，我局大量的劳务派遣工需转换身份，这类型的人员与现存的岗位职工发生混岗的现象，使服务承包公司无法监管和控制劳务派遣工人员，这样的情况，有可能被仲裁机构仍裁定为派遣而不是工作量承发包我局将会面临着行政执法部门的行政处罚。
二、配置和开发乌鲁木齐铁路局人力资源主要对策
1.用工机制的建立和实施
在2014年6月19日，我局召开了关于建立和实行“增人不增工资总额，减人不减工资总额”的用工机制，并且专门进行了电视电话会议的开展，并且同时在43个站段全面进行推广。严格按照相关规定要求，实施定额发放单位工资总额，并且在经济快速发展的情况下，2691万元为全年共计考核工资，在一定程度上使在岗工人的收入逐渐增加，同时也解决了我局当时所面临的一切问题。在43各站段中，全年使用节约用工2134人，其中退休职工为1424人，劳动合同解除为381人，其中13人办理病退，结合我局的实际情况，持续推进“增人不增工资总额，减人不减工资总额”用工机制，路局在严格按办法对站段进行考核清算的同时，各单位一定要根据车间、班组工作量情况，在路局下达的用工计划内，核定各车间、班组的定员，并依据定员对车间、班组进行工资（工费）清算，通过进一步发挥新机制导向作用，从而调动职工积极性以及车间、班组节约用人的主动性，不断提高劳动生产率。
2.优化人员组织结构
（1）存量盘活。遵循总公司文件的具体规定，每一年都需要定期总结上一年的劳动成果，并且做好下一年工作计划。对于运输业及非运输业的人力资源使用状况，在局中要合理加以分配劳动力资源。另外，也需要根据劳动力短缺情况，实行跨单位、跨区域、跨工种形式的劳动力调剂。尤其是非运输企业，使其能够将非运输企业工资总额与配置人员、创造能力、经营管理等等方面相结合，将职工收入工资与人均利益、企业效益相结合，更好的促进我局的发展。（2）劳动组织的开展。第一，各业务处作为责任主体，要根据生产生任务和工作量的变化，新设备新技术的使用，以及生产组织调整等情况，研究制定出与我局发展状况相符合的劳动组织改革方案，xxx处在积极配合的同时负责抓好落实。第二，移动设备修理组织结构的优化，对固定设备维修模式加以完善，并且加强设备管理，既需要使设备利用率得以提升，也需要对维修人员的使用状况加以减少。在各系统中改革劳动组织，并且将编程编制优化，进一步提升用工效率。（3）做好增量工作。根据职工退休以及增加工作量等状况，在保障劳动生产率不受到影响的情况下，制定出与“十三五”用工总量计划，做好各项工作，加快对新增人员培训培养的步伐。（4）调整用工结构。严格按照劳务派遣用工的相关的规章制度进行，做好置换新增员工的工作。
3.收入分配的合理调节
4.建立高素质的人力资源管理队伍
铁路企业人力资源工作的开发与配置，要结合企业内部的实际情况，建立起竞争机制，不仅有利于在中青年职工中，及时发现优秀人才，还能够某些长期以来所遗留下的xxx念。让更优秀的人才通过人才竞争获得胜利，在实际工作竞争中经受考验。由于历史原因，许多人都把铁路工作看成是一个较为稳定的工作。整个工作的开展，需要坚持“人岗匹配”的原则选拔人才，真正意义上地实现人尽其才的目的。此外，还要针对我局全体职工制定相应的年末考核制度，没有通过考核的职工需要进行及时地调换岗位，对于长期无法通过考核的职工，应给予解除合同的决定。只有这样才能够确保我国铁路企业人力资源的优化配置，更好地促进铁路企业的长远发展。
三、结语
运动员年度总结 第2篇
摘 要 投掷类项目主要包括铅球、铁饼、标枪和链球等，基本都是非周期性运动，要求运动员有较大的力量和较好的爆发力。根据投掷运动员的项目特点，探讨如何通过合理的运动营养膳食使机体的各种代谢得以顺利进行，促进机体的体力恢复，提高运动成绩，有利于运动员身体健康。通过调查发现，乌市投掷运动员对营养知识了解较少，为了广泛普及运动营养知识，提高运动营养素质，从思想上改变投掷运动员的营养价值观，本研究对乌鲁木齐市投掷运动员营养膳食结构进行分析，从而使乌鲁木齐市投掷运动成绩有更大的飞跃。
关键词 乌鲁木齐市 投掷运动员 营养 膳食 结构分析
营养膳食与运动员生活息息相关，合理营养膳食是健康的基础更是提高运动成绩的基础，合理的营养膳食可以保证神经、激素和酶的调节过程，运动时能使机体的各种代谢得以顺利进行，并可提高运动员的运动成绩，促进运动后的体力恢复，更有利于运动员的身体健康。本文对乌市投掷专业队进行了营养膳食的调查与分析，目的在于为投掷运动水平的发展提供宝贵意见和辅助投掷运动员的健康发展。
一、研究对象与方法
（一）研究对象
共计调查乌鲁木齐48名投掷运动员，其中男运动员23人、女运动员25人，其中少数民族19人，所有被调查人均来自乌鲁木齐市第一中学、乌市第七十中学、乌市体育运动学校、新疆体育职业技术学院、新疆师范大学5所学校。
（二）研究方法
1.问卷调查法
调查采用问卷法。发放问卷48份，回收问卷48份回收率100%。有效率96%。
2.数理统计法
运用Excel统计软件对获得的实验数据进行常规统计学处理。
3.专家访谈法
根据本论文的研究题目，就所出现的问题访问投掷的专业老师、教练员，听取他们的意见和解决办法，为论文撰写提供可靠情况。
4.文献资料法
运动员年度总结 第3篇
关键词：竞走；犯规；技术分析
本研究针对国际级裁判在本次比赛男子50 km竞走技术判罚的特点，试图对竞走运动员犯规的时间、数量等规律和特点进行研究，分析男子50 km高水平竞走运动员犯规的特点，供教练员和运动员训练时参考，以期使我国男子50 km竞走运动员在2008奥运会上取得优异成绩。
1研究对象与方法
研究对象2007国际田联竞走挑战赛暨全国竞走锦标赛男子50 km竞走运动员56人。
研究方法
文献资料法现场收集2007年国际田联竞走挑战赛暨全国竞走锦标赛总成绩册和裁判判罚表等。
数理统计法用excel2003对相关数据归纳整理，对运动员的犯规次数按时间发展的顺序做成折线图，并对八名国际级裁判出示黄牌和红卡的情况做出直方图，对前八名运动员的分段速度情况做出曲线图。且对男子50 km竞走判罚次数－时间折线图进行多项式拟合，得到关于腾空、xxx判罚总次数的平滑曲线。
逻辑归纳法针对2007年国际田联竞走挑战赛暨全国竞走锦标赛裁判对运动员犯规的判罚结果，分析犯规的性质、时间和数量等规律和特点。
2结果与分析
男子50 km竞走犯规性质分析2007年国际田联竞走挑战赛暨全国竞走锦标赛共有56名运动员参加比赛，其中国外运动员1名，国内成年组54名，国内青年组1名。判罚情况见表1。
总体判罚次数－时间分析根据图1平滑曲线，男子50km竞走裁判对运动员犯规判罚的总次数高峰期主要集中在比赛开始后10～40 min之间，平均达次每10 min；腾空高峰期在比赛开始后10～80 min之间；xxx峰在比赛开始后10～80 min之间，比赛开始后80～140 min出现一平台期。在0～240 min之间，判罚总次数达227次，平均人次每10 min，标准差，峰度，偏度，峰值出现在比赛开始后10 min、30 min和40 min左右且各达到19次每10 min；腾空总次数值在0～240 min之间共达96人次，平均人次每10 min，标准差，峰度，偏度，峰值出现在比赛开始后50 min左右且达到13次每10 min；xxx次数达131人次，平均人次每10 min，标准差，峰度，偏度，峰值出现在比赛开始后90 min左右且达到14次每10 min。值得注意的是，在比赛开始后200 min左右，运动员屈膝犯规达9次之多，判罚总次数－时间折线在此阶段出现一小高峰。
黄牌警告次数－时间分析根据图2平滑曲线，男子50 km竞走裁判对运动员犯规的黄牌警告总次数呈现出单波峰特征，高峰期位于比赛开始后10～50 min之间，平均达人次每十分钟；0～240 min之间，黄牌警告总计150人次，平均6人次每10 min，标准差，峰度，偏度，总次数在比赛开始后40 min达到峰值17人次每10 min。黄牌警告运动员腾空的总次数曲线呈现出单波峰特征，高峰期位于比赛开始后10～50 min之间，在0～240 min之间，黄牌警告腾空总次数85次，平均人次每10 min，标准差，峰度，偏度，腾空在比赛开始后20 min首先达到峰值10人次每10 min，且在50 min第二次达到峰值10人次每10 min。黄牌警告xxx次数曲线在比赛开始后10～40 min之间达到高峰期，在0～240 min之间，黄牌警告xxx次数达65人次，平均人次每10 min，标准差，峰度，偏度，屈膝在比赛开始后30 min首先达到峰值9人次每10 min，且在40 min第二次达到峰值9人次每10 min，而且在比赛开始后的90 min、120 min和190 min，屈膝的次数都有突增的趋势。
红卡严重警告次数－时间分析根据图3的平滑曲线，男子50 km竞走裁判对运动员犯规的红卡严重警告总次数呈现出单波峰特征，高峰期在30～110 min之间。红卡严重警告总次数曲线在0～240 min之间总次数达77人次，平均人次每10 min，标准差，峰度为，偏度达，最大值为8人次每10 min，分别出现在比赛开始后60 min和90 min左右。对腾空判罚严重警告的高峰期在比赛后50～90 min之间。0～240 min之间，裁判员对腾空的红卡严重警告次数达31人次每10 min，平均人次每10 min，标准差，峰度为，偏度为，最大值为4人次每10 min，分别出现在60 min和80 min左右。对屈膝判罚红卡严重警告的高峰期在比赛后40～100 min之间，0～240 min之间，屈膝犯规总次数46次，平均人次每10 min，标准差，曲线峰度，偏度，最大值为5人次每10 min，出现在比赛后90 min左右。八名国际级裁判平均每人出示张红卡，6号裁判出示16张红卡，8号裁判出示13张红卡，7号裁判出示10张红卡，其他五位裁判均低于10张红卡。
3结论与建议
1) 2007年国际田联竞走挑战赛暨全国竞走锦标赛男子50 km竞走比赛中，中国运动员中途退出21人，占比赛总人数的％，这种现象需要引起中国田协领导的足够重视，如何从思想上解决运动员参赛问题势在必行。
2) 男子50 km竞走裁判对运动员犯规判罚的总次数高峰期主要集中在比赛开始后10～40 min之间，平均达次每10 min，腾空高峰期在比赛开始后10～80 min之间；xxx峰在比赛开始后10～80 min之间。
3) 男子50 km竞走裁判对运动员犯规的黄牌警告总次数呈现出单波峰特征，高峰期位于比赛开始后10～50 min之间，平均达人次每十分钟；黄牌警告运动员腾空的总次数曲线呈现出单波峰特征，高峰期位于比赛开始后10～50 min之间，黄牌警告xxx次数曲线在比赛开始后10～40 min之间达到高峰期，裁判员对运动员屈膝判罚的比例要远大于对腾空判罚的比例。
4) 八名国际级裁判平均每人出示张红卡，红卡(严重警告)总次数呈现出单波峰特征，高峰期在30～110 min之间。对腾空判罚严重警告的高峰期在比赛后50～90 min之间，对屈膝判罚严重警告的高峰期在比赛后40～100 min之间。红卡中，裁判对屈膝的判罚同样高于对腾空的判罚。由此可见，长时间、高强度的50 km竞走比赛中，运动员在疲劳状态下，下肢的支撑能力受到挑战，很容易出现技术变形。因此，在训练中要加强运动员在疲劳状态下下肢支撑能力的训练，解决50公里竞走的薄弱环节，为2008奥运备战做好准备。
参考文献：
［1］ xxx，xxx，xxx，等.对第9届全运会男子50km竞走比赛中运动员技术犯规情况的调查［J］.北京体育大学学报，2003，26（5）：432-437.