施工总结感想 第1篇
为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就这四个月监理工作情况总结如下：
一、服从领导的安排，认真履行本职工作
我于20xx年x月来到xx市工程建设监理事务所中国茶博汇项目监理部，在项目监理部领导的合理安排下，我担任了资料员及监理员一职。刚开始，我对资料员这一工作的概念还不是太清楚，以为只是收、发资料或完成项目部的一些文字处理等工作。但随着工作的进展、自已不断的学习、探索使我逐渐明白了资料员的基本职责：
1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时进行登记、归档，并及时分发给相关单位或个人。
2、按时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料，及时返回给施工单位，要求其补充、修改、完善后重新报到监理部，并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记，并建立了合理的台账。
3、完成监理部的文字处理工作，编制会议记录、监理周报、月报;配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、监理细则等工作。
4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。
5、每天的资料管理工作，记入工作日志当中。
在此期间，我认真学习了公司总部下发的相关文件材料以及建设单位的总体工作思路与措施和建筑工程施工技术资料的相关内容。通过自身的学习和同事的指导，我懂得了监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。同时，监理资料是反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。
作为监理资料员，认真做好资料的收集、整理工作，在工程中有着举足轻重的作用。到项目部后，在领导明确了自已的工作职责和分工后，就马上开始查阅各相关资料、文件和技术规范，特别是通过公司质量管理体系文件的学习，很快的进入了工作状态。
由于从事资料员工作的时间限制，在很多方面存在许多的不足之处，在今后的工作中我会更加严格的要求自己，努力钻研业务，不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成相关方面的工作。
二、规范自己的言行，提高现场工程管理水平
为了进一步加强学习和了解掌握施工过程，项目部总监安排我到施工现场进行监理工作，并安排了专业知识过硬的工程师带我，主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地，我积极主动接近业主和施工单位与他们沟通，认真学习相关规范要求以及查看工程图纸，在专业监理工程师的精心指导下，逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求，有利于在现场开展监理工作。在土建工程混凝土浇筑施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中，加强监控，严格监督各部位的施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业，确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节，在施工过程中，我做了详细的记录，每天都有完整的监理日志以及旁站记录。
在旁站施工过程中，做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，进行全过程旁站监督，及时完全真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业，做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位整改落实及合格后，进行再次的复检确认。
在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，虽然遇到很多难题，但我依然坚守自己的岗位，尽职尽责地做好应该做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务管理水平。
三、加强日常学习，努力提高业务素质
业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员，我热爱自己的专业，并热衷于对工作经验的积累。
我很高兴能够来到泉州市工程建设监理事务所，也很荣幸能够接触到这么多专业知识过硬、工作经验丰富的工程师，在工作上给了我很大的指导和帮助，使自己在实践中能够充分的将所学的理论
与实践结合起来，虽然在开始的.过程中碰到了诸如专业术语等方面的一些障碍，但是更使得自己明确了自身的不足，xxx学习，踏实工作，积极面对每一次新的机遇、新的挑战。监理部常接到了公司寄来的规范、标准，要求我们在一个月内全部打成word格式版本，工作量很大;在领导的合理安排下，我们通过借助转换软件的办法等，基本在规定时间内顺利完成，虽然任务完成的有些冲忙，但是通过这些规范、标准的接触，我们还是间接地学到了很多相关方面的专业知识。对我们在今后的工作中也起到了很大的引导作用。在工作中xxx习，不断总结经验，吸取教训，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。
四、尽心履职,全心全意当好称职的员工
作为一名监理人员，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作，保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。
我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配，认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位职责，发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中，能够尊重领导，团结同事，协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。
时光荏苒，宝贵的社会实践很快就要过去，来公司已有4个月的时间，回首过去，内心不禁感慨万千。
总的来说，四个月的社会实践还是比较顺利的，各方面都学到了很多知识，项目上的每位从业人员都有各自的长处，处在这样一个工作环境中，我感到非常高兴。每个人身上都有我要学习的优点，感谢学校给我这个平台，能够让我在岗位上发挥自己的长处，并吸取别人的优点，不断总结自己、提高自己。由于各方面专业知识和工作经验的欠缺，工作中存在许多不足之处，敬请领导、同事们多加指正。在以后的工作中，我会从实际工作的角度去认真学习理论知识，真正让理论指导实际、结合实际，从而更好的适应社会。
施工总结感想 第2篇
关键词：塑料模板塑料模板简介实际施工应用缺陷
中图分类号： 文献标识码： A 文章编号：
使用背景
塑料模板是一种节能型的绿色环保产品。它在国外发展很早，近年来品种规格越来越多。我国塑料模板也已经历了二十多年的发展历程，目前在建筑工程和桥xxx工程中也已得到大量应用。但在广东，塑料模板使用得比较少，并没有大规模应用。
我公司为响应国家可持续发展、节能环保的低碳政策，在工地采用了某品牌的塑料模板。本文主要简述我司对于塑料模板在实际使用中的心得体会，对于模板的施工规范、技术措施、安全措施等已广为熟知，在此不再累述。
塑料模板简介
1、塑料模板的类型及作用
模板类型分三种，有平面模板、内角模板、外角模板；连接类构件有锁销、转接块；辅材类有堵盖。平面模板就是直接和混凝土接触的模板，由于不像木模板那样可以随便开锯，所以有不同的尺寸，使用时可以根据实际情况选用。而内、外角模板顾名思义就是当有转角的时候，起的是与转角两边的平面模板相连接的作用，因两块平面模板并不能直接连成一个直角，要靠外角模板起个过渡作用。平面模板之间、内外角模板与平面模板之间靠锁销连接固定。平面模板每隔一定的距离会预留好一个小孔洞，是用作穿对拉螺杆的，如用不到的孔洞，可用堵盖堵上。对一些弧形或圆形的构件，塑料模板是无法组装的，这时可以用转接块和木模板拼接。
2、塑料模板的特点
塑料模板具有质量轻、平整性好、易拆装、节省辅材、难燃性、可回收置换的特点。
质量轻：该模板质量较轻，一块米长的塑料模板一个人就能搬动。
平整性好：塑料模板是由厂家统一模具制作出来，整体性好，而且表面强度大，不易变形，因此组装成模板后平整性非常好，一般偏差不超过±3。
易拆装、节省辅材：塑料模板组装非常简单，每块模板侧面都有锁孔，对齐后用锁销去，旋转90°即可。在制作xxx模板时，可直接在加工场地拼装成型，再用塔吊吊到该xxx模板的位置锁紧即可。拆卸时也不必担心会摔坏，一般从2~3米高处掉下来是不会造成破坏性损伤的。
锁销的使用方法
塑料模板不需要使用铁钉、铁线，也可以节省大量的木方，而且由于表面经过特殊处理，也不需要脱模剂。平面模板背后按一定间距设置了横肋，可以防止模板短方向的变形，因此可以不用木方来加固，但长方向还是要靠钢管锁紧。
难燃性：一般烧电焊、烟头等都不会对其造成损坏。
可回收置换：目前厂家对损坏无法使用的塑料模板按3:1的比例回收置换，即三块坏的换一块好的。
3、塑料模板的经济性
塑料模板一次性投入金额较大，约是木模板的9~10倍，但使用的周转次数可达80次左右（厂家给出的数据是100次，这和实际使用的维护保养有很大关系），普通模板大概可以用8次左右（模板使用次数和它价格成正比关系），折算下来比木模板便宜，但一次性投入大。
塑料模板的组装技术要求低，只要分配合理，实际施工中可以启用大量的杂工。在木工师傅工资xxx不下的市场背景下，可以节约大量的人力成本。
塑料模板安装方便快捷、高效，可缩短施工工期。
实际施工应用
（一）准备工作
在正式施工前，需做两方面的准备工作。
材料选购
由于塑料模板价格较贵，不能随意开锯。因此采购前，应先对工程中的xxx及其它砼构件的尺寸进行统计归纳，结合塑料模板的规格尺寸制作配模表，再根据实际施工中模板的周转周期及适当的损耗，确定需用到模板的型号及数量，尽量做到每件模板较高的使用率。
人员组织
塑料模板虽然组装很简单，但实际施工时如何达到劳动效率、成本最大化，则不是件容易的事。我公司在施工班组中挑选几个有丰富木工经验、懂施工图纸的工人作为领班，让其带领工人来完成组装工作。
施工前，项目部应组织技术力量对每次模板组装的工作量及需用到的材料进行分析，要详细到每条xxx、每条柱、每块板采用什么规格的模板多少个，编制成配模图，施工员则根据现场的施工情况把工作任务分解，交付给各领班，领班按照任务书的工作内容指挥工人来完成。
如此一、两个木工师傅可以带大量的杂工来完成模板工作，从而达到节省人工费用的效果。
组织施工
在实际施工中，能把塑料模板可提前组装的优势充分发挥，就能把施工效率发挥到最高。例如柱xxx模板都可以在加工场组装好了再利用塔吊来安装，因此塔吊的使用时机就要根据具体情况来仔细研究。在很多使用木模板的工地，木工和钢筋工经常为先吊谁的材料而争吵，而现在塔吊不但要配合模板工运送材料，还要配合吊装，耗费的时间更多。我司是这样安排的，xxx、板、柱模板都提前组装成型，在塔吊运输完脚手架支顶材料，架子工排架的时候，就马上吊装柱模板，当工人在搭设支顶的时候，根据支顶搭设的进度，可以适时的吊装xxx、板模板。
根据我司实际的使用经验，基本上模板支撑系统施工完成没多久，模板也能安装完成。但为提高施工效率，模板没必要过早全部完成，钢筋的施工应该穿插其中。当模板搭设出一定的钢筋绑扎面积时，即可改为吊运该施工区域所需的钢筋材料，完成后再继续吊装模板。
只要工序安排合理，用塑料模板的施工效率约提高14%。而劳动力成本方面，改为用塑料模板后，比原来使用木模板时每平方的人工费用节省了约10%。
塑料模板的缺陷
塑料模板拆除时，虽然模板比较硬，但也应避免模板的正面碰到地下尖锐的突出物，否则容易造成模板破裂。
当板两端有xxx时，xxx边的模板因用最小尺寸的。因为xxx浇筑混凝土后，会膨胀挤压板的模板，模板拆除时，就算所有卡扣都拆完，模板还是拆不下来。这种情况使用木模板也会有，但是木模板xxx边的模板都是些没用的废模板，拆的时候直接撬烂即可，但塑料模板价格较贵，撬烂了损失较大。因此首先应采用最小尺寸的模板，把损失降到最小，其次拆的时候，模板厂家给出的方法是用千斤顶把模板顶开在，但效果不是很好，操作也麻烦。我司在拆卸这块模板时，尽管很小心，但损坏率还是蛮高的。
对于大跨度xxx的起拱，塑料模板操作起来十分不方便。
塑料模板和木模板一样，为防止柱脚或剪力墙脚漏浆，都需要特别处理一下。
塑料模板比传统模板的好处
从经济性上看，塑料模板在使用时，一次性投入是很高的。但它组装简易方便，不需要铁钉、铁丝和木方，在节省辅材的同时也确实提高了劳动的生产效率。而在现今木工工资高涨的背景下，施工劳动成本的降低效果也比较明显。
从施工效果看，它拼接缝小，平整度高，混凝土面比较光滑，能达到清水混凝土的效果。
施工总结感想 第3篇
（二）开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。
（三）安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。
（四）落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。
（五）现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。
（六）以人为本，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工生活，听取正确意见；了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件；没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心情我们的安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好企业的前提。
一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责，作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿安全生产负责，做到“执行上级安全规定不打折，完善煤矿安全制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大安全生产投入不欠账，排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定；负责建立完善安全生产管理机构；负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度；负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”：一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系，要给煤矿安全工作人员讲安全生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况，切实抓好煤矿安全生产工作；二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长，不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务，不准下达超产指令；三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。
施工总结感想 第4篇
这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
20_年，我负责滁州达世汽车配件有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。
作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量及班组的管理协调、配合安全员完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结：
一、工程质量管理。
针对达世厂房项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
达世厂房设备基础施工中，由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础，故工程质量要求非常高，从灌注桩施工到冠xxx及基础墙板底板的浇筑，严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工，图纸上不清楚之处及时向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工经验，对各班组施工不到位之处提出自己建议，为后期的施工质量带来良好的效果。
二、同部门管理协调工作
1、施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加，注重过程控制，把一些质量通病控制在萌芽状态。
2、关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
3、注重对年轻同事的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。
三、安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。
四、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，自达世厂房项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
五、材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控
制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每一部位施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下一施工部位施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。在现场施工过程中及时解决各班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，保证工程施工进度。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步。
施工总结感想 第5篇
近几年来，我国的安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。
安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。
造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。
一、施工人员素质低
目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或他人发生安全事故。
二、建筑市场不规范
时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。
三、违反安全操作规程，野蛮施工
非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。
民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。
四、材料机具质量不合格