跨年总结演讲 第1篇
听完这句话，我有一种开了脑洞的感觉。在“奔跑”之外，原来我们还有“舞蹈”这个动作可以选。
奔跑，追求速度和胜利，但是它不会是新的东西，不过是更快地走。越想跑得快，就越要遵循标准的跑步动作。
跨年总结演讲 第2篇
只要这个铁三角在，我就在。我也可以是自己的英雄。
不知道它对你，是不是也会有点启发？
今晚，我就献个丑，给大家弹一首。
这是久xxx的《天空之城》。
祝你也能用自己的禀赋、偏好、机遇，搭建出一座虽然不完美，但是独属于你自己的“天空之城”。
跨年总结演讲 第3篇
你受过的教育，经历过的职业背景，甚至犯过的错误，它们给你留下的遗产，都可以成为你当下价值的支撑点。
所以，当你从事的职业、所处的行业、身在的企业在2022年遭遇了困难，不妨回过头去，看看自己、问问自己：我的内核是什么？干什么能给我带来成就感？凭借我的内核，我还可以在哪里重新开始？
改行，不是承受损失，而是拓展生命丰富性的机会。
送给你一句xxx斯的诗：“一朵玫瑰正马不停蹄地成为另一朵玫瑰。你是云、xxx、是忘却，你也是你曾经失去的每一个你。”
2022年，如果你也在承受变化，也许，你其实是正在成为另一朵玫瑰。
故事7.《xxx与AI》
下面我要讲的故事，是一个狼真来了的故事，狼的名字叫：人工智能（AI）。
人工智能的作文写得比咱们好了。
最近朋友圈里流传着人工智能写的小作文，我估计许多靠写材料为生的人，看得都是胆战心惊。它是真的写得好啊，文从字顺，材料扎实。凭良心说，不知道超过了多少长期干文字工作的人。
还有，人工智能画画也比咱们好了。
我们以跨年演讲为主题，请人工智能画了一幅画。
本来，我们以为，人工智能最多能威胁到那些做重复劳动的人的生计。但在2022年，越来越多的消息告诉我们：创造性的工作，比如写作，比如画画，也将不再是人类独占的地盘。
大水正在漫过脚面。你感觉到了吗？
说到这个话题，我要请出一个人了：xxx老师。
作为一名金融学家，xxx老师和她的团队，长期跟踪研究职业和个人能力对个人财富的影响。我替跨年演讲的观众问你一个问题：如果人工智能对人类职业的威胁不可避免，我们应该怎么办？
跨年演讲的观众朋友们好。今年我写了“xxx财富报告”系列的第四本，就是这本《钱从哪里来》，拿到跨年演讲的现场来首发。
这本书谈到的话题很多，比如现在全球的金融逻辑到底有什么变化，比如各类资产的未来前景。其中，我最要推荐你看的，是第六章，其中就专门谈到了xxx刚才问到的那个问题：人工智能正在漫过我们的脚面，我们该怎么办？
该怎么办呢？
今天时间有限，我给你讲两个有意思的结论：
第一，对所有的人来说，数字技术改变了我们工作技能的折旧率，所以，应对挑战的办法就是去找到那些折旧更慢，更保值的技能。
跨年总结演讲 第4篇
你就想想，今年在数字化平台上做事儿的那些大名人，xxx、xxx、xxx，他们哪还是那种传统大老板的样子？谁不是工作时间超长、工作强度超大的“数字化勤奋者”？
讲到这里，我又获得了一个启发：
跨年总结演讲 第5篇
我叫xx，是来自xx市联社的青年_员，我今天我演讲的题目是《科学指引下的跨越》。向在座的各位领导汇报我们xx联社在过去的三年里是如何贯彻落实科学发展观，努力实现大跨越的。
2003年10月的十六届三中全会上，_提出了“坚持以人为本、全面、协调可持续”的发展观。它似一声春雷，响彻神州大地。它是总结了国内外在发展问题上的经验教训，吸收人类文明进步的新成果！
人们不会忘记，xx是一座历史文化悠久的城市，它是“革命老区”、“红色摇篮”、“教育之乡”。在这片土地上扎根成长的xx市联社也走过坎坷，历经风雨。
人们不会忘记，过去的三年，是xx市联社治乱谋规范的三年、奋斗求生存的三年、改革图发展的三年，更是力求跨越的三年。回首三年的历程，其间的艰辛曲折激流勇进，我们没有任何理由不感到自豪，也没有任何理由不在内心深处慢慢品味其间的精彩！
出路在哪里？希望在哪里？
2005年7月28日，省联社宣告成立，给徘徊中的xx联社带来了希望和曙光。新一届领导班子认真总结了前几年的经验和教训，分析了经营管理中存在的问题，明确了以科学发展观为统领，坚持把发展作为第一要务，紧紧抓住以人为本这一核心，运用统筹兼顾的工作方法，提出了从严治社、稳健经营、走可持续发展的指导思想，在落实科学发展观、加快xx农信社发展上走出了新路子。“科学发展观”燃起了xx联社扬帆启程的希望！
思路决定出路。生活工作没有思路不行，企业经营没有思路不行……在逆境和困境中，有思路就有出路；在顺境和xxx，有思路才有更好更快的发展。为解决xxx来xx联社发展理念不新，发展思路不明的问题，新的领导班子用科学发展观的思路引领发展，坚持审慎经营的策略，做到统筹城乡两个市场，统筹资产结构和负债结构优化，统筹传统业务收入与新业务收入平衡发展，形成了资产结构多元化、负债结构多元化、收入结构多元化的格局。
方法决定成败。转换经营机制是业务长效发展的不竭动力，xx联社用科学发展观的管理提高效能，从转换机制入手，全面推行了干部员工标准线退出机制、工资绩效考核机制。在干部任用机制改革上，对县市联社领导干部推行公开竞聘、公开招考和标准线退出，县级联社班子成员由原来的56人减少至40人，彻底解决了xxx来干部能上不能下的问题。在劳动用工机制改革上，全面推行了推行全员标准线退出机制，一举打破了员工的终身制。在工资分配机制改革上，全面推行以效益为中心的绩效考核工资制，打破了分配上的平均主义。机制活，全盘活。
“干部能上能下、员工能进能出、工资能高能低”的“三能”机制的建立，使全市农信社的经营活力明显增强。
态度决定一切。在工作面前，态度决定一切。有什么样的态度就会产生什么样的行为，从而决定不同的结果。为了彻底解决员工普遍违规违纪的问题，xx联社用务实的态度履行职责，铁腕治乱毫不留情，重典执纪决不姑息，只要发现违规违纪违法问题，就对责任人按规定给予处罚和责任追究，坚决做到“三个不放过”：查出问题不处理不放过，找不出问题的根源不放过，制订不出防范措施不放过。三年来，共查处违规违纪人员3400人次，通过对违法乱纪行为的查处，使全员规则意识、规范意识明显增强，有效遏止了违规违章操作行为。
文化决定未来。人类因梦想而伟大，企业因文化而兴盛。健康向上的企业文化能使企业在危难时刻化险为夷，使企业员工在任何时刻都能团结一致，同时激励员工不断追求进步，追求创新，使企业不断焕发出青春活力。为此，xx联社坚持以人为本，加强队伍建设，建立长效培训机制，对全员进行了各项技能培训，把企业文化作为软实力，精心进行培育，使全体员工在任何时刻都能团结一致，共同克服困难，顽强拼搏，为全市农信社的可持续发展注入永不枯竭的源动力。
2007年实现账面利润1646万元，结束了连续11年亏损的历史，今年又实现人均创效万元。
我们在为xx农信社的发展感到自豪和品味其间的精彩的同时，也从中得到了一个重要的启示，那就是一个信用社的成败兴衰，关键要看用什么样的经营理念来指导工作、用什么样的经营宗旨来谋划工作、用什么样的经营策略来推进工作。xx联社实现跨越式发展的事实再次说明，只有从严治社才是促进合规经营的重要保证；只有坚持用科学发展观来统筹发展的速度与质量，才是信用社实现效益根本好转的唯一出路；只有坚持用科学的发展观，才能把信用社做成百年企业，使信
合这棵参天大树永远枝繁叶茂，屹立不倒。
跨年总结演讲 第6篇
所以，今晚，请原谅，我只讲给了我巨大触动的故事，只讲自己身在其中、正在践行的道理。
但这个故事给我的启发，还不止于此，而是“启发”这个词本身。
到底什么是启发？
我听过对这个词最好的阐释，来自于一位教育心理学家，他xxx姆·布鲁纳。
他说：“人类的精神生活中最独特的一件事情，是人们会不断地超越所给的信息。”
什么意思？这其实是说，人类的知识传承，不是这桶水倒给下一桶水，下一桶又传给另一桶水，而是我们每一个有灵性的人，都有本事在原来信息的基础上，再添点自己的东西，不断地超越过去，还给世界更多的东西。
添加什么东西？就是自己的身体力行啊。这就叫启发。
你看甘地，他其实不需要身体力行之后，才知道吃糖不好。吃糖对身体不好，这就是个道理。但当甘地加入了自己戒糖的行动之后，听在小男孩耳朵里，这句话才更有说服力。
这是说老实话的更高境界：先以自己为道路，再为后来者开路。
今年跨年演讲的主题叫：“这个思路有启发！”我跟同事开玩笑说，今年这一场，我对自己的定位，就是一个“卖火柴的小老头”。我一根根地擦亮我自己的火柴，但是期待的，是你能拿到这个火种，也燃烧一部分你自己，它才能变成你的，你也才能传给别人。
明年一年，你肯定也会听很多道理，也会讲给别人很多道理。但在讲的时候，我希望你能加半句话，说说你自己曾经是怎么干的。哪怕只在道理后面缀四个字：“俺也一样。”
当道理穿过了身体，再传给别人的时候，它就变成了你的一部分。
故事4.《60秒与10年》
接下来，第四个故事，我讲一个10年毕业的故事。
10年前，我开始干一件事。每天早上，在“xxx辑思维”微信公众号上发一段60秒的语音。我说要坚持做10年，最终坚持完成了。60秒的文稿，合起来有100多万字，一共是3652条。为什么还有零有整的呢？10年啊，中间有两个闰年。这么一想，10年，还真是一段漫长的时间。
就在10天前，2022年的12月21号，我终于毕业了，这每天60秒的行为艺术终于结束了。
天文学家xxx萨根给自己的《宇宙》写过一xxx：“在广袤的空间和无限的时间中，能与你共享同一颗行星和同一段时光，是我莫大的荣幸。”
谢谢你。
临别之际，送给大家一个小礼物。
跨年总结演讲 第7篇
每年都有同学来问我，要不要担心人工智能取代我的工作？我转行，应该选什么职业？今年政策文件里的经济方向是什么？又降息了，我是不是该去资本市场上大杀四方？还能买房吗？买房占总资产的的比例要控制在多高，买房是养老还是投资？
其实这些问题的答案，在我今年的这本新书《钱从哪里来4》里都有，书里还举了很多例子，比如不同城市、不同财富能力，和不同背景的家庭，到底该在资产配置上做怎样不同的选择？每一个都是来自真实的生活，你会在这些例子里看懂自己的影子。
所以，给你一个建议，这本书现在买，到手之后，赶紧读。找一个春节前的晚上读完，你会带着一个全新的视角，走进新的一年。
提前祝大家新年愉快。
谢谢xxx老师。
如果你来得到App购买的话，还会有一个惊喜：我们另外准备了一个礼盒版本，名字叫“时间的朋友”。
里面除了xxx老师的《钱从哪里来4》，还有xxx老师的《变量5》。在这两本书之外，礼盒里仍然会有“时间的朋友”纪念徽章和记事板。礼盒版限量40000份，只在“得到”有。
故事8.《露营与英雄归来》
下面我要讲的第八个故事，是一个“英雄归来”的故事。
本来，今年我是下定了决心，绝不在跨年演讲里提什么潮流啊，赛道啊，风口啊这种大词。但是前一阵，我听说了一个数据：从2020年到2022年，露营行业登记注册的公司，现在有9万多家，其中超过2/3是2020年以来的三年成立的。这是井喷啊。
数据很枯燥，再给你看点感性的。
这是2021年5月下旬的北京房山区天开村。画面里的这些帐篷、市集和餐厅，都是临时搭建的。一万多人正在举行三天的露营大会，一起聊天、烘焙、喝咖啡、弹琴和唱歌。
你可能很难想象，这样的盛况，居然是三年疫情期间发生的事情。
有人的地方就有江湖。这么多成年人过家家，乌泱乌泱的，里边肯定也有顶级玩家。
露营江湖里的顶级玩家，到底什么样？
给你看看这位：露营圈里著名的xxx（5V），20多年的“露营老炮”。
在露营这个圈子里，xxx玩的是最高阶的BC露营，也就是丛林技能。他就在这个游戏的鄙视链上的最顶端。
xxx厉害在哪儿呢？这是他的背包——
一把生存刀，180块钱；炉子，350；防潮垫，300；天幕帐篷，450；水杯、勺、筷是自制的，不要钱；斧子和睡袋贵一点，分别要1000块钱……他的全套装备加起来，不含背包，总共3920。
值得一提的是，你看到的这张照片，也是xxx自己拍的，不是用什么无人机，就是在野外，他爬上一棵大树，把相机架在上面，然后自己蹲回地面上，独自一人，完成了这张照片。
在xxx身上，我发现：在露营这个游戏里，钱居然没有什么分量。
你想，过去的成年人游戏，玩到深处，哪有不烧钱的？高尔夫，买最贵的球杆！音响，20万的就是比2万块的带劲！摄影，徕卡、蔡司镜头“咔咔”上。几乎每个成年人游戏，都有一句话，叫“啥啥穷三代，啥啥毁一生”。
虽然是玩，但还是钱影响了玩家在鄙视链上的地位。
但露营就不一样。
你要是带着一顶2万块的大白熊帝王帐篷去参加露营大会，大家可能会羡慕你，但不会觉得你有多么了不起。
在城市里，人们普遍崇拜的，是拥有耀眼头衔的人，掌握更多资源的人，拥有更多财富的人。
抖音号“露营季Camping Time”的主理人赵径文告诉我一句今年很流行的广告语：其实，“露营就是成年人的过家家”。大家放下城市生活、文明社会给自己的负担，回归荒野，回归大自然。
既然是变成了孩子，那在露营这个小世界里，像xxx这样只需要最低限度的工具，完全凭自己的生存技能胜出的人，才是公认的英雄。
跨年总结演讲 第8篇
好多人问我，“xxx60秒”结束了，接下来还会去做什么？
还是沿着我自己的使命往前走，为你做一个知识服务者，老师的召集人。
过去，得到App请到了很多好老师。但是这两年，我越来越意识到世界上不仅有庙堂当中的知识，还有很多正在发生的知识，它们藏在无数实干家的脑子里。
对，未来10年，我会走向那些正在做事的人。我会走到他们的身边，去问——
一家奶茶店，是怎么做到这个城市的第一名的？
一款新型的游戏，是怎么从设想变成产品的？
一个进口替代的科技创业项目，是怎么克服难题，变成现实的？
一座村庄的卖货直播突然爆火，是怎么做到的？
一个金牌销售团队，是怎么拿下一个大客户的？
跨年总结演讲 第9篇
你可能会觉得，这不就是“内卷”吗？当然不是，内卷是低水平的复杂化，是你用这招，我也用这招，大家互相耗着。但微雕，是总能找到下刀的新角度，它们不在同一个作业面上。
这个故事，请那些想做事又觉得困在原地的朋友收下，在内卷的尽头，请试试“微雕”。
其实不仅是在事上可以微雕，在人跟人的关系上，微雕这套打法，照样有启发。
故事10.《听诊器与博尔塔拉》
下面，我就给你说一个“抬杠”的故事。
今年我听北京协和医院的xxx医生讲过一个小事儿。协和医院有一个不成文的规矩，就是在把听诊器放到病人胸口之前，要把听诊器的前端用手焐热，再放上去。为什么？为了不让病人觉得突然被冰了一下，不舒服。
但有一次，有位年轻医生就跟导师抬杠，说夏天听诊器又不冰，为啥还要拿手焐一下呢？老师说，拿手焐一下的目的不仅仅在于不让病人难受，还在于让病人看到大夫的这个动作，知道大夫非常关心他的感受。
我听到这个故事，心里一声感叹：我自己看过那么多次医生，确实不记得有没有医生曾经拿手焐过听诊器，但是我清晰地记得有很多次，冰凉的听诊器摁在我胸口上的感觉。从病人的角度来说，我们没法知道一个医生的医术是不是高明，但这个小动作，无疑是个信号。
这个故事给我什么启发呢？
听起来这可能是一个医风医德的故事，但我更关心的是，焐一下听诊器这个动作，对医生有什么好处？
听诊器是1816年发明的，那时候，它可是内科医生的神器。
你可能会想，200多年过去了，现在的医疗检查手段可丰富太多了，是不是现在的医生就没有那么依赖听诊器了？
这么想，可就把听诊器的作用想简单了。
你想，当一个病人通过听诊器，通过焐一下这个小动作，就能感知到大夫对自己的关心，能感知到这个大夫面对的不是一个病，而是一个活生生的人，他对大夫就有了一层信任。有了信任，病人就会更倾向于遵从医嘱，依从性就会好，那治疗的效果就会更好。医生就能更好地履行自己的职责。
想想现在的医院吧，遍布各种现代化的检查流水线，医生和病人之间会永远隔着各种机器和仪表。所以，当医生勤于用听诊器的时候，他就会经常来到病人身边，来到病床旁边。这个时候，小小的、看起来没有什么技术含量的听诊器，就成了医生和病人之间重要的接触媒介。
听诊器的本质是什么？它其实不只是一个诊疗手段，它更是一个触点。
我的启发在这里：
所有做成的事，都建立在良好的关系上。所有的良好关系都建立在人和人之间的信任上。而所有的信任都建立在真实的触点上。
所以，当你觉得手头上做的事没有突破口的时候，不妨从关系的维度、信任的维度想想，有没有什么可以努力的空间？
最简单的方法，就是找到你的触点，找到你的“听诊器”。
英国社会学家xxx讲过一个例子，一个乘客如何能够放心地登上一架飞机，相信它能安全地把自己送到目的地？
除了信赖抽象的科学和系统，我们还有一个简单的接口，就是飞机上的空姐，她镇定自若的笑容，就是一种当面承诺。
训练有素的空姐，就像是航空公司的听诊器，在专业化的、天然有知识门槛的社会中，给了你一个最直观的界面，让你愿意向陌生的专业人士敞开。
再给你举个我身边的例子。
这位是我的好朋友，读库的创始人xxx，我们都叫他xxx。
读库是国内很有影响力的一个出版机构，发行杂志和各种图书。因为“6”是读库的幸运数字，所以每年的6月6日，xxx都是把它当成节日过的。
2021年6月6日前夕，xxx突发奇想，今年过节，我能不能找到一个只有6位《读库》订户的城市，去结识、探望他们？
他在xxx里找到了这个地方：新疆维吾尔自治区博尔塔拉蒙古自治州。
xxx给这里的6位订户挨个打电话，说有没有可能我们见一面，你们也互相认识认识？6位订户欣然同意。
于是，他飞去了新疆这个只有6位《读库》订户的城市，去探望了这6位读者。
xxx和博尔塔拉读者
几天时间里，他们聚了一次餐，聊了很多次天，拍了一部纪录片。
我在北京刷到这部片子的时候，心头一暖。
奇怪，xxx是和那6个人喝酒聊天啊，没带我啊，怎么看在我眼里，也暖了一下呢？
你看，这就是典型的“听诊器”效应。
这不就是xxx把自己当作“听诊器”吗？每年6月份把自己焐热了送出去。哪怕这一次送出去，只是贴在了6个读者的胸口，其他人还是能感受到关系的深化和信任的达成。
正如xxx自己说的：“我深化这种关系，是为了推广；而推广，也是为了深化这种关系。”
关系是有魅力的。
但你说他能对每个读库的用户都这样吗？能跟每个用户打电话吗？能跟每个用户吃饭吗？
当然不能。但你只要制造了这样一个真实接触的触点，其他人看到之后，就会觉得心头一暖。就像我们看见一个人家庭美满，就像我们看见一个人和同事关系融洽，就像我们看见一个人和生意伙伴能处成朋友，我们就会对他多一分信任。
所以，很多做品牌营销和服务业的朋友，经常懊恼资源有限，能做的动作有限，能覆盖的用户有限，那不妨可以试试，咱不多做，就设计一个能推进深度关系的触点，看看会不会有不一样的效果。
故事11.《话剧与常识》
2022年，我们的天空中，经常若隐若现地飘着三个字，“不许动”。
有的时候，是单个人不许动。有的时候，是整个小区、甚至是整个城市不许动。
我们的本能反应是，不能动，那可太难受了。
但你会发现，勤劳勇敢的中国人，还是会找到各种各样积极的办法。餐馆不让开，那搞点私域团购？没法出门，那在家里开个直播？
跨年总结演讲 第10篇
火锅这个比方真好。
一口好火锅，既不愿损失其中的任何一种味道，也不愿拒绝外来的任何一种食材。既有自成一体的整体性，又有海纳百川的开放性。
举一个新能源的例子。
今年我请教了能源专家马xxx老师一个问题：日本2013年就把发展氢能源提升为国策，现在日本手上，氢能源相关的专利占世界的30%左右。发展氢能，日本算是下了重注，但好像光开花，就是不结果。这是为什么？
马xxx老师的回答有点让我出乎意料。他说，不是日本没有抢占先机，也不是他们的技术不好，他们没做错什么，最重要的原因只有一条：日本的产业丰富性差了一截，支撑不起氢能的发展。
对比一下这几年中国氢能的发展，就能明白了。
中国发展氢能晚于日本，但是现在之所以能后来居上，就是因为中国产业的丰富性。
比如，发展氢能源，氢从哪里来？日本现在只能万里迢迢从海外进口石油、天然气来制氢，将来可能就直接进口氢气了。但中国不一样，我们的化工产业非常发达，有大量的工业废氢，每年产量接近1000万吨。
这1000万吨废氢如果不够呢？咱们还有别的氢气来源。
中国西部，这些年建设了大量的风光电站。2021年全国风光发电总量，是9785亿度。什么概念？相当于10个三峡水电站。
风电、光电不稳定，用不掉，得先存储起来，正好可以用电解水制氢储存，这样就把不稳定的电能变成了化学能。这样又获得了大量的氢。
下一环的问题来了。
风光电转化的氢，毕竟在大西部，氢气不好储存和运输啊，怎么办？
咱们也有办法。比如，这两年我们中国就有一项突破性的技术，二氧化碳加氢制汽油。汽油是液体，使用起来很方便，存储上不需要超高压和超低温。2022年3月，中国第一个二氧化碳加氢制汽油的装置，就在大连试产成功，具备了量产的条件。它生产出来的汽油，汽车加上直接就能用。
那用来制氢的二氧化碳从哪儿来呢？中国那么多工厂在排放二氧化碳，这不也利用上了？
刚才我只是拉了一个很粗略的链条。你可以感受一下：发展氢能源，工厂排放的废氢和二氧化碳利用起来了，绿色汽油的问题解决了，风光电的存储难题也顺带解决了。环环相扣。
在中国人眼里，氢气不是一种孤立的新能源类型，而是把各种能源形态连接起来的纽带，是把各种难题放在一起，难题反而变成了资源的魔法宝盒。
跨年总结演讲 第11篇
交通安全是现在全世界共同的一个话题，同时也是一个难题。遵守交通规则，说起来很简单、很容易的一件事情，做起来却很难。共同阅读世界交通安全日演讲5分钟，请您阅读!
世界交通安全日演讲1老师们，同学们：
早上好!
今天我国旗下的主题是的交通安全铭记于心。交通安全是全社会安全工作的重要组成部分，它不仅关系到师生生命安全，也关系到千家万户的幸福平安和全社会的和谐稳定，责任十分重大。近年来，由于交通运输工具的大量增加，交通安全事故已排在各种事故的首位，在学生伤亡事故中也占了较大的比例。
为唤起人们关注交通事故正在夺去大量生命这一事实，我国把每年的4月30日定为全国交通安全反思日。我们希望，有更多的市民来关注交通安全，反思以往的行路驾车的陋习，认真审视并改正不文明的交通习惯，把宝贵生命从无情的车祸中解救出来，尊重人的生存价值和生存权利。作为学生，我们要做到三个“安全”：安全乘车、安全骑车、安全走路。
1.安全乘车。
乘车上学的同学要遵守乘车纪律和交通规则，有序上下车;不在候车点追逐起闹，四处玩耍，做到文明候车、文明乘车。
2.安全骑车。
骑车上学的同学注意文明骑车，严禁并排骑车、严禁骑车带人;12周岁以下及不具备独立骑车能力的学生不得骑自行车，中小学生不得骑电动自行车和摩托车上下学。
3.安全行路。
徒步上下学的学生要严格遵守交通规则，要在斑马线处穿越公路，养成“一停二看三通过”的习惯，谨防来往车辆。
同学们，“红灯短暂，生命无限”，“不怕百步远，只怕一步险”。为了我们的生命之花永远绽放，为了让所有的家庭幸福美满，让我们把“交通安全”这四个字永记心间吧!
世界交通安全日演讲2亲爱的老师、同学们：
大家好
当我们背起书包，肩负着家人的希望，怀揣着对未来的美好蓝图，来到美丽的校园时，当我们漫步于人来人往的宽阔街道时，常会慨叹美丽的家乡发展的迅速。但你是否注意到隐藏在交通线上的危险呢?随着自行车、机动车等各种交通工具的增多，校园内的交通事故隐患也在增加，不遵守交通规则等同于不珍爱自己的生命。
我们拥有年轻的身躯、美好的理想，却往往会忽略交通安全这种“小事”;我们谈理想、谈报国，却常常忽视“珍爱生命”这一底线。遵守交通规则不仅仅是我们所有人的义务，更是我们不可推卸的责任。为了远离血腥和悲痛，远离伤痕和担忧，我们发出如下倡议：
一、杜绝不良骑车行为。不逆向行车，转弯时提前减速，看清四周情况，不校内骑车、不抢行猛拐;不多人并骑，不互相攀扶，不互相追逐、打闹;不骑车带人、并排骑车等。为了我们自己和他人的安全，我们要从自身做起，培养良好、文明的骑车习惯，为校园交通创造安全舒适的环境。
二、注意校园驾车安全。校园内已有部分同学以电动车、作为出行工具，我们倡议同学们行车时一定要严格遵守交通法规，礼让为先，慢行为上，保障校园出行的祥和氛围，注意控制驾车速度，也不随意停车，给自行车和行人的出行缔造一个安全方便的环境。
三、积极反映现存问题。校园内的安全隐患关乎我们每个人的切身安危，平日在校园出行，我们要结合自身体会，积极提出校园安全问题的改进建议。为交大校园的交通安全尽一份心，为我们自己营造一个安全惬意的校园环境出一份力。
世界交通安全日演讲3亲爱的老师、同学们：
大家好!
大家都知道，xxx是奥运会男子110米跨栏的冠军，他飞跃一个个跨栏，矫健的身影让中国人为之自豪。而在现实生活中，有些人模仿xxx，在马路中间玩一个刺激的“生命跨栏”，让我们替他羞愧。
“生命跨栏”，就是有人为了图方便，在马路上不走斑马线而翻越护栏，这是一种非常不文明的行为。下面让我们共同阅读这种“生命跨栏”的惨痛教训：过春节时，江西省一名男子跨护栏被撞断一条腿;贵阳一名老太跨越护栏被车撞倒，抢救无效死亡;海口市一男子跨护栏被车撞伤后，40分钟内仍有20人跨越护栏;辽宁一男子跨护栏被撞死亡，护栏对面就是家;还有一个事例，一名女子抱着孩子跨越护栏被车撞，女子成了植物人，而她手中还不到一岁的孩子当场死亡……
这样的事例太多太多了，这些人为了图一时方便，将自己的生命健康抛到脑后，不仅影响了城市的交通，更造成了安全隐患，有损城市的文明形象。我呼吁大家：珍爱生命，远离跨栏，文明出行!
世界交通安全日演讲4亲爱的老师、同学们：
大家好!
最近，为了防止行人横穿马路，我市相关部门在好多马路上都安装了防护栏。尽管如此，一些行人为了自己方便，不顾安危翻越护栏，横穿马路。
记得去年的一天，在河南理工大学门口附近，有一位60多岁的爷爷过马路时，看见马路上暂时没有过往的车辆，就翻越护栏。没想到在翻越过程中，没抓紧护栏，失手摔在了马路中央的护栏旁边。当时，我和妈妈正好路过，亲眼目睹了整个过程，那位爷爷在摔倒后就昏迷了。所以我想告诉大家，翻越护栏、横穿马路是非常危险的，即使没有车辆过往，我们也要遵守交通规则，因为意外可能随时都会发生。
我想对那些不遵守交通规则的叔叔、阿姨、爷爷、奶奶们说：过马路时，一定要走斑马线或走天桥，千万不要翻越护栏，因为你们是我们小朋友的学习榜样。
世界交通安全日演讲5亲爱的老师、同学们：
大家好!
从我上一年级开始，老师就常告诉我们要遵守交通规则，过马路左右看，不要乱闯红灯，不能翻越栏杆……这些交通规则人人都知道，可是在生活中就是有些人做不到。
记得有一次，我和妈妈去超市购物，走到体育馆的十字路口时，红灯亮了，我和妈妈自觉地站在路边等待。这时有几个年轻人却无视红灯的存在，边说边闯了红灯，马路上一辆辆汽车过来，他们穿梭在汽车中间，真让人替他们捏一把汗。妈妈告诉我，你看这多危险，红灯也就几十秒，多等一下，不仅自己安全，也方便了别人。
跨年总结演讲 第12篇
距离2023年还有3个半小时，我想请朋友们坐下来，在这么多“广阔生活的保证人”的陪伴下，咱们聚在一起聊聊天。今天晚上，我给你准备了22个故事，咱们开始。
故事1.《电动车与书店》
我要讲的第一个故事，是一个“补窟窿”的故事。
它就发生在我此刻所在的深圳市龙华区。
这个故事的主人公，我不知道他的姓名，我们就叫他“龙华哥”吧。他37岁，原来开工厂，这两年生意失败，工厂关了，还欠了200万的债。
这大概就是人生谷底的样子吧。
怎么办呢？偶然有一天，他发现，深圳的街头，地铁口到处都停着电动车，许多电动车的座椅上都有破洞。你想，一个xxx的亚热带城市，下雨之后，有洞的座椅坐上去，一裤子的水，会给骑车的人带来很多麻烦。于是他想到了一个对别人有用的活儿——去把这些电动车车座的破洞补上。
他就带着一些皮革贴，满大街去找电动车，补好破洞之后，再贴上一张收款二维码，上面写着：“坐凳给您补好了，扫码支付，金额您随意。”
这话听着耳熟。酒桌上常见的词儿：“我干了，您随意。”
等他忙完一天回家，打开手机，发现真的不断有人开始付款，有3块、5块、8块、20块，还有人留言感谢。
第1天操作，总共31笔，收了184块钱。要知道，他补座椅用的皮革贴，每一张的成本在一毛钱左右，所以贴了100张出去，也才10块钱的成本。诶，这个事儿能干!
第二天，收款562块，刨去皮革贴的成本30块，地铁日票25块，挣了大概有500元。
一个新的生计就这么找到了。
我不知道这个故事给你什么感受？是数字化技术带来了新的生意方式？还是中国人的道德水准在普遍性提高？
而我，倒是从这个故事中再一次看到了一个“做事的人”该有的样子。
拜托深圳的朋友，如果你的电动车恰好也被他补过洞，如果你给他打过钱，还有他的联系方式的话，帮我问候一声。就跟他说，xxx，也被他这个故事激励到了。
这个故事给我的启发是：面对困难，有三种结果。最好的，当然是打赢困难，其次是被困难击败，但还有没有更糟糕的结果呢？
有。那就是被困难定义。
什么叫被困难定义？守株待兔的故事，大家都知道吧？那个人在树前赢了一次，就把自己定义成了“可以靠运气活下去的人”。被锁死在一次成败之中，这太糟糕了。
而我们故事当中的这位“龙华哥”，迅速地摆脱了“失败的工厂主”这个定义，开始在别处寻找机会。从制造业的工厂主，到满大街去补车座，这是多大的跨度？这是一种多么强悍的摆脱定义、重启自己的能力？
龙华区有一句话：“无奋斗，xxx。”这就是我们中国人眼里奋斗者的样子，也是我们这代人心目中深圳精神的样子：遇到难处，一边对他人的困境保持同理心，一边不挑不拣，先从身边的小事做起。这样，很多原来看不见的，身边的小机会就会生动地浮现出来。
因为这个故事，当龙华区的朋友邀请我们把跨年演讲放到这里，我们马上就接受了邀请。场地就定在龙华文体中心，一座刚刚落成的体育馆。
但万万没想到，刚刚被这个“补窟窿”的故事激励到，马上就轮到我们自己补窟窿了。
每年，准备跨年演讲，都有一个月的闭关期。2022年11月底，当我们来到深圳的时候，全国还在大面积封控。
你可以回想一下：一个月前，那个时候的社会氛围和自己的心境。
有一天看场地，我站在体育馆里，突然觉得，坏了。
我完全没法想象：今年还能做那种大集会、大舞台、大屏幕式的演讲。即使深圳本地的防疫情况允许，即使我还有勇气像去年那样，一个人面对一万个空座位讲，而如果那个时候的你，还被困在家里，看见这个场景，你会作何感想？我又情何以堪？
我们准备了半年的跨年演讲，就在一个月前，突然变得非常尴尬。简直是进退维谷。
刚才我讲了一个“补窟窿”的故事。现在，我自己突然就面对这么大一个窟窿要补。怎么办？
正当一筹莫展的时候，那天，我们走出原定的龙华文体中心，一扭头，就看见了这座深圳书城，也就是我今天站的这个地方。一打听，这里居然还是全国首家5G智慧书城。
灵光一闪，一个新想法就冒出来了：今年能不能干脆不用大舞台？也不搞大集会？我就在这个书城里，边走边讲。观众也不用多，因为这里有书香的加持，更重要的是，我可以走到真实的观众中间。
过去这三年，我们多缺和真实的人近距离、面对面相处的机会啊。
你看，这不就是刚刚“龙华哥”给我的启发吗？宁可被困难击败，也不要被困难定义。
谁说跨年演讲就一定要在体育场里的大舞台？
再深入一想，空间和场景一变，讲法自然也得跟着变了。
既然走到观众的中间，那就不是舞台上的人对舞台下的观众讲话，而是跟老朋友见个面聊个天。那就不能只讲道理、搞论证，咱们就得像几千年前的人过年那样——聚起来，讲故事，然后顺便聊聊自己的启发。
要知道，这可是我很久以来的一个愿望：什么时候，跨年演讲不再是那种讲观点、举例子的课堂式宣讲就好了，要是能变成聊天长谈式的口气就好了。
但在原来的那种大屏幕、大集会的场地里，我很难摆脱原来的内容模式。
那今年，把场地一换，这个换内容风格的机会也就来了。
你说神奇不神奇？
你看，刚开始，我只是向“龙华哥”学习，要补上一个自己的窟窿，但没想到，解决了一个问题，还顺带开启了另一种可能性。
所以，如果今年你觉得被什么东西困住了，感到此题无解，那也许不必强攻。从这个困难里走出来，别被这个困难定义，到别处看看，带上自己的老问题，找找新的可能性。
跨年总结演讲 第13篇
对于xxx老师我并不是非常容易的熟悉，只是在不少的公号文里看到有人提到过他，挺正能量的，后来又在某节目中看过他，但在那里，他的受欢迎程度没有其他的导师高，可能是气场不同吧。
不过也是在那个节目中，我知道了他在做的某软件的产品，也许正是他时不时地推广自己的软件产品，所以会影响大家对他的喜爱程度吧。
毕竟有些东西，在了解的人眼中如何喜欢了，那会越来越喜欢，如果还不是特了解，但一直被人吹耳风，就算是记住了，但也会带着点反感的情绪。
但至于这之前的一点点的了解，所以我还是看了这个跨年演讲的预告。因为跨年晚会没有特别喜欢的明星，又全都歌舞类表演，所以我选择看他的演讲，同时也没想到同样四五小时用来歌舞表演的时间，这个人可以用这一段时间单个人演讲，那厉害程度可想而知。
只是那天我居然没有找到现场直播，只到过了几天才搜到。
看了他的开场介绍我了解到现场就有一万多人观众，而且还是全球直播。因为时间太长，我是陆陆续续地听这一场演讲。
跨年总结演讲 第14篇
她叫xxx维，xxx辑思维的“xxx”，xxx辑思维的“维”。当时我就想，xxx辑思维这10年60秒结束那天，也许我可以请她一起来办个音乐会。不仅因为她的艺术造诣，也因为她的这个名字：xxx~维，xxx辑思维有头有尾，多好。
你看，这个念头一起，今天还就成真了。我身边的这位钢琴家，就是xxx维。
巧的是，我们今年在深圳办跨年，她就是深圳人。
巧的是，一位很繁忙的钢琴家，今天正好有档期。
巧的是，她和你一样，也是xxx辑思维和得到的用户。
你看，机缘这个事，真是奇妙。“念念不忘，必有回响”，居然是真的。
刚才这半个小时，我们讲了4个故事。它们其实讲的是，我们在艰难处境下如何自处的四种姿态：
跨年总结演讲 第15篇
在这个视角下，“快还是慢”“大还是小”“激进还是保守”，这些我们脑子里常见的标尺就不太适用了。衡量一个创业公司，原来还可以有一个标准：你是不是能够按捺住盲动的冲动，按照自己认定的主题，做精彩的原创动作？
这下我们就能理解浮墨笔记，为什么这也不要，那也不要了。一个舞蹈者，在意的是自己的轨迹和节奏，而不是把一切有效动作全来一遍。正如xxx说的：“美懂得说：‘够了’。而野蛮吵着闹着还要更多。”
接下来的问题是：如果我不追求奔跑，转而去舞蹈，那怎么才能跳得好看呢？
有一个例子，给了我进一步的启发。
教育家xxx做过一个研发：在北京十一学校盟校里面，怎么搞学校的开学典礼？
所谓的研发，就是他们摸索出来，一场开学典礼，必须符合以下六个要素。
它们分别是：仪式感、参与感、教育主题突出、激动人心、出人意料和30分钟。
你乍一听，可能觉得都是些大词儿，很虚。
一点也不虚，因为每一个词背后都有非常具体的、严格的执行标准。
就拿这“30分钟”来说，为什么开学典礼必须在“30分钟”内结束？因为不能让冗长的流程影响学生对这个美好时刻的记忆。
这件事非常严肃，严肃到什么程度？有一年，十一学校请到了一位领导参加开学典礼。这当然是好事，但是主办的学生就很发愁，领导要是讲尽兴了，超时了，怎么办？负责主办的学生就想尽办法去沟通，咱时间有限，您能不能就讲5分钟？没想到，领导特别高兴。这场开学典礼果然30分钟准时结束。
xxx校长管这些词，不叫“规定”，而叫“要素”。
什么意思？就是，你只要满足了这些，其他都可以随便创新。
比如，“仪式感”这个要素，就是开学典礼上必须有一个特定的仪式点，在学生的生命中留下一个标志性的刻度。但是具体怎么做到有仪式感，那就各村有各村的地道，一年有一年的高招了。这家盟校是让学生走红毯，另一家盟校可能就是用青铜编钟敲响开学钟声。
更重要的是，这些要素还得能同时满足。
就拿这个“出人意料”的要素来说，让孩子惊喜的招儿多了，但是能不能同时满足仪式感、参与感和教育主题突出呢？
给你看其中一家盟校的做法：让每个一年级新入学的孩子选择了一个音符，写上自己的名字，随机组成了一个谱子，然后请高年级的学生组成的学校乐团，现场演奏出了一曲独一无二的“开学进行曲”。
你看，每个孩子都有参与感了吧？我们每个人都是独一无二的音符，但是合起来又可以谱出美好的乐章，教育主题是不是也有了？乐曲奏响的那个瞬间，是不是仪式感和出人意料的惊喜感也就有了？
请注意，xxx校长已经退休几年了，但是这套关于开学典礼的要素，仍然被继任者坚持得很好，而且年年还有创新。
什么是舞蹈？这不就是舞蹈吗？
这是我今年特别受启发的一个点。所谓“舞蹈”，就是这么八个字。前四个字，叫“法度谨严”，得有规矩有约束有边界，但是还有后四个字：“变化出奇”，请放开来创新吧。
如果在未来的一年，你特别想做一个野心勃勃的创新者，也可以试试这套方法：给你自己的创新先设计一套要素。
这套要素最重要的来源，是自己已经验证过的成功经验，而不是这山望着那山高，羡慕别人的成功经验。
有了这套要素，你再也不会只有标准，没有变化，也不会像扔骰子一样，创新的结果只能是听天由命。
你的创新就会有根基和方向。
2023年马上就到了，盯着“舞蹈”这个词，当你暂时看不清未来，暂时搞不清目标的时候，不妨让我们记住那句话：“不只有奔跑，还可以舞蹈。”
故事22.《导演与群像》
好，刚才这个故事，听着像一个富二代的故事，不受什么苦、不遭什么罪就把事给干了。
咱们最后再说一个苦命人的故事。
2022年，有人把心情不好，叫做emo。我说的这个人，真的就叫emo —— xxx。
坦率地说，2022年，我们满脑子被各种各样令人沮丧的新闻填满了 ，以至于我们差点忘了，年初，在立春的那个晚上，xxx给了我们那么璀璨美好的冬奥会开幕式。
还记得那天晚上，有一句刷屏的赞美，叫“你永远可以相信xxx”。对，高手的标志，不是石破天惊，而是表现稳定，每次出手都能交付一个水准之上的作品。
那天晚上我还突然意识到一件事，xxx多大了？
72岁。
这是一个特别令人震惊的事实。
72岁都可以算是我的父辈了，我可以管他叫一声叔。我xxx奋斗在一线，挺让人心疼的。xxx在冬奥会筹备期间，一天只睡三小时，一天只吃一顿饭。每天睁开眼睛就投入工作，没有任何娱乐活动。开会也是车轮战，所有的项目组都熬他一个人。
你说，是不是一个劳碌命？
你听起来，我好像在讲一个老当益壮的励志故事。
其实不是，关于xxx，也许你还应该了解以下事实：
上世纪70年代，xxx还是咸阳国棉八厂车间工人的时候，就在苦练摄影了。攒了三年的钱，买了人生中第一台相机，那时候他都不知道什么是北京电影学院，但他知道咱们中国人一个最朴素的道理，叫“技多不压身”。一个本领，能干什么，不知道，先练着再说。这一级铺好了，下一级台阶自然浮现。
从1984年出道以来，他几乎是以一年一部的速度在拍电影，这个节奏一直持续到了今年。
跨年总结演讲 第16篇
为了追求远方的风景，我们越来越不关心和自己的生活息息相关的那个小世界，身边的邻居、菜场、学校是什么样？我们往往很茫然。
但是，南城香的故事告诉我，忽略附近，其实是忽略了一种非常重要的资源。附近也有星辰大海。
今年如果你的企业面对增长问题，开年咱不妨再开个会，扪心自问，要增长，默认就得是去远方吗？就是要新客户吗？附近的老客户我们已经服务到位了吗？围绕老客户，做深度的服务，从给他们提供一顿饭，到管好他们的一天五顿餐，这个增长的方向咱们已经走到极致了吗？
如果不去远方，这也是一组我们可以琢磨一辈子的问题。
故事14.《绿道与眼前人》
我们再来说一个和附近的人“搞关系”的故事。
这是清华大学的操场。
跑在最前面的是清华新雅书院的院长xxx。他在2022年4月份刚刚上任。
这可不是他偶然一次跟学生跑步的照片。上任之后，他每周都要跟学生跑一次步。
我还找xxx老师要了他的一张日程表，你看看：
周一傍晚，带学生跑步；
周三上午，办公室开放时间，学生可以随时去找他；
周四下午，主持“惊鸿”系列讲座；
周五中午，跟两个宿舍的学生午餐；
周五下午，跟学生一对一对谈。
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看完这个日程表，你肯定看出来了，xxx院长跟我们一般想象的大学院长不一样。他花了大量时间跟学生待在一起，甚至是找各种方式跟学生们“搞关系”。
我跟xxx老师聊，发现不仅是他一个人在这么做，清华大学其他几家书院的院长，也都在各出高招，用不同的方式加深师生之间的关系。这是清华大学近年来很重要的一个办学思路。
xxx老师原来在清华主持写作与沟通中心，负责本科生的一门必修课：写作课。40位老师教大一新生，这门课必须人人过关。
这门课有一个特色，叫“面批”。什么是面批？就是学生写好文章，交到老师那里，老师提前看、批改好，然后跟学生一对一面谈，逐字逐句地反馈文章的问题，怎么改，为什么。注意啊，是师生要见面，就在这样的教室里，一对一面对面地交流，不是老师跟学生的邮件往来。
算一笔账，每年清华的本科新生，是3700人左右，每人面批2次，每年的面批量是至少7000次。这是多大的工作量啊。xxx老师跟我说了一个写作课的教学理念：“全过程深度浸润。”
原来，跟学生跑步也好、吃饭也好、面批也好，都是为了实现这个“全过程深度浸润”。全过程，就是一个也不能少，一刻也不能停；深度，就是不能流于表面、皮毛；深度浸润，就是要用人和人之间的真实关系，多角度地润物无声、春风拂面。
没想到吧？中国最好的大学，正在往这个方向努力。
这也是我们想象中教育原本该有的样子。
大学扩招之后，在很多高校里面，一个博士生导师要带几十个，甚至上百个研究生。老师还是会上课，但是老师和学生之间，就很难发展出那种私人之间的交道和交情了，更不用说“全过程深度浸润”了。
跨年总结演讲 第17篇
这几年，我们听到多少人说，行业太卷了啊，赛道不行了啊，产业夕阳了啊，什么招儿都使了就是没用啊，我脑子里也经常出现这样的念头。
就拿刚才这篇文章来说，新媒体行业，眼下已经不算是什么朝阳行业。想让一篇文章爆红，很多人采取的方法也就是蹭热点、标题党、送福利、骗转发这些管用的招法。除此之外，还能有什么可做的呢？
但是，现在看了这篇文章，我就想问自己：“少废话！就问，在别人下功夫的地方，你功夫下到了吗？在别人不下功夫的地方，你下功夫了没有？”
“微雕”，是2022年我特别想致敬的一个词。
跨年总结演讲 第18篇
做一点不同的事，老问题的新解法没准也就冒出来了。
今天接下来咱们可就这么讲了：
讲故事，讲启发，哪个对你有用，你就拿走哪个。哪个对你没用，你就先存着。
为什么今年我这么强调“启发”？因为我们面对的问题太新了。与其勉强拼凑答案，倒不如让自己修炼成一种“易受启发体质”。
所谓“易受启发体质”，就是能在他人的处境中，看到自己问题的影子；能在他人的答案中，找到自己的解题的线索。
我知道，你是这样的人。
故事2.《螃蟹与红酒》
第二个故事，是一个讲老实话的故事。
你说该不该讲老实话？所有人都说，该讲。但遇到具体情境，讲老实话，其实没那么容易。
比如，xxx一家著名的酒庄遇到了一个问题：有一年极端天气导致葡萄的品质大打折扣。你看，这对卖酒的人来说，就是个难题。你不说老实话吧，客户能尝出来；说老实话吧，又怕没人买，这事咋办？
我在抖音上，看到有个广告文案人，xxx老师（@叫我xxx），他给这款葡萄酒写了个广告文案：“气候让葡萄略微酸涩，这一杯共敬这一年的不完美。”
我觉得这个文案写得好。好就好在：在这个文案里，“不完美”变成了一个特色。
我就以茶代酒，你此刻也不妨给自己满上，来，咱们隔空，共敬这一年的不完美。
几乎是一模一样的情况，今年中国夏天高温，大闸蟹的发育受到影响，个头儿比往年小了不少。
那你说，今年大闸蟹的广告文案，该怎么写？
还真有商家，去年的词是：“丰满肥嫩，晶红油润。”今年的仍然是：“丰满肥嫩，晶红油润。”
这就叫不老实。
我的朋友和菜头，提了这么一个方案，叫“今年螃蟹虽小，亦是一期一会”。
你看，大年也好，小年也罢，都是今年。今年过去再也不重来。无论多糟糕的一年，也是自己生命中特别的一年。
哎呀，我觉得这句文案，比葡萄酒那句还要好。
它给我的启发就是，既说了老实话，又呈现了对自己一段经历的珍爱，还保持了对未来的期待，这才是高境界的老实话。始终保持希望，坚持说老实话，这也是一种英雄主义啊。
未来一个月，各个单位都是开年会的时候。我知道好多人都发愁，都挠头，要是这一年业绩不好，年会上可怎么讲。我们的本能反应可能是：大过年的，少谈不愉快的事，多展望未来。但是，听完了这个故事，我倒觉得，最有价值的态度，应该是：不躲。
我建议你，可以先把这个故事讲给团队里的小伙伴，再把困难和挑战都摊到桌面上，认真分析分析，讨论讨论。只要还对未来抱有信心，承认当前的困难，保持希望，讲老实话，没有什么大不了的。
故事3.《甘地与糖》
讲老实话有没有更高的境界？我这儿还有一个故事。
第三个故事，来自我刚刚出版的这本书，《启发》。
这个故事是说，有一位母亲带着孩子去拜见印度的圣雄甘地。
她对甘地说：“求您一件事，我儿子太爱吃糖，医生说这样不好，但我说服不了他。我儿子非常崇拜您，您能劝劝他吗？”
甘地说：“你下个月再来吧。”
这位母亲说：“我们走了三天才到这儿，您就开开金口劝劝吧。”
甘地还是坚持说：“不行，你们下个月再来。”
一个月后，那对母子又来了。甘地就对那个小男孩说：“小朋友，你不要再吃太多糖了。”小男孩点点头。
这位母亲就问：“这么简单的一句话，您上个月怎么就不肯说呢？”
甘地说：“因为那时候我也有吃太多糖的习惯。”
你看，张嘴说话很容易；但是只说自己相信和能做到的事，不容易。所以，今年跨年演讲，我也给自己定了一个规矩：
什么宏观经济形势、产业发展格局、中美博弈分析、投资理财预测，咱们一概不聊。今年的环境复杂到这种程度，每一个讲老实话的人，都不应该假装自己手里有答案，宣称自己看得清未来。
跨年总结演讲 第19篇
文献标识码：A
一、国内外研究现状
跨文化交际学是美国的Edward Hall 1959年出版《无声的语言》最早提出的，随后许多有关跨文化交际的著作应运而生。美国的一些大学开始开设跨文化交际课程（xxx，1999）。然而，跨文化交际学在我国的历史不是很长，大概是从20世纪80年代初期才在国内学术界引起关注。从20世纪90年代初起，“文化教学”逐步渗透到大学英语教材中，越来越多的专家，学者和教师认识到了语言和文化的密不可分的关系。2007年最新修订版的《大学英语课程教学要求》指出：“大学英语的教学目标是培养学生英语综合应用能力，特别是听说能力，使他们在今后工作和社会交往中能用英语有效地进行口头和书面的信息交流，同时增强其自主学习能力、提高综合文化素养，以适应我国经济发展和国际交流的需要。”在其最初的发展阶段，外语教学中文化与语言教学的关系是学术界重点讨论的。近些年来外语教学中的跨文化研究有了更好的发展，很多教育家和语言学家也不断关注有关跨文化交际能力的培养。在过去几十年的英语教学中，教学目标已经从“语言能力”扩展到“交际能力”，又扩展到“跨文化交际能力”（Hymes，1972）。国内许多学者纷纷著书或撰写文章探讨外语教学与文化的关系以及外语教学中跨文化交际能力的培养。
目前国内发表的主要著作有《外语教学与文化》（xxx、高一虹1997）、《以跨文化交往为目的的外语教学》（xxx，2005）、《跨文化外语教学》（xxx，2007）、《跨文化交际与第二语言教学》（xxx，2009）。与著作相比，有关跨文化交际课程的实证性研究并不多，大多是有关外语教学中的文化、人文教育或大范围的西方文化课的研究，“外语教学中文化测试的理论探索”（xxx，2007）、“从课程设置浅谈如何讲授西方文化课”（xxx，2008）、“大学英语阅读测试中文化因素的导入研究”（xxx，2007）等。因此，跨文化交际视野下的大学英语教学改革对于改进我国大学英语的跨文化教学和提高学生们的跨文化交际能力是一次有益的尝试。
二、跨文化交际学的定义
跨文化交际学是一门多学科渗透的学科，其中，人类学、社会学、社会语言学、社会心理学、文化学、哲学、民族交际学等对其影响较大。跨文化交际学的产生与当科学技术的迅猛发展、人们迫切需要在思想和文化等领域进行广泛交流等诸多因素有关。跨文化交际学的理论核心是普通交际学的交际论，它主要研究交际和文化的关系，其主要研究内容包括理论概念，如社会、文化、跨文化交际、交际过程概念；哲学思想，如研究方向、交际过程及其制约因素，文化、知觉及交际行为之间的关系；影响跨文化交际过程及交际行为的诸因素；言语和非言语行为的文化异同；探究干扰交际的文化因素等方面。在外语教学中，词汇的文化内涵、有文化内涵的人名和地名、语篇结构、文体特点、文学典故、语用规则和非语言交际等具体的内容都是跨文化交际的研究内容。
Gudykunst从社会心理学的角度，提出了当与陌生人交际时，彼此都有不确定性和焦虑，尤其是当文化变数高时，如果能很好地处理彼此的焦虑，减少相互的不确定因素，那么有效的交际就成为可能。这个理论是在Berger等人提出的减少不确定理论，并融合了Stephan对焦虑感的研究基础上发展xxx的。Young Yun Kim提出了交际与跨文化适应整合理论，认为人都有与生俱来需要适应和发展的需求，人是通过交际来适应自己的社会环境，而适应是个复杂的动态过程。Burgoon提出的是预期违反理论，此理论认为人们会根据一个人所属的具体社会群体来预期其特征，如果出现与预期相违背的特征，人们会有与预期相反的评价。Gallois提出的交际调适理论，通过研究交际双方的语言、副语言及非语言行为，来确定交际者的言语策略。
三、大学英语的教学中的跨文化交际法
文化内容包xxx万象，讲解目的语文化的内容也不能仅限于课堂上。课堂教学的目的是培养学生独立思考和研究文化问题的能力，增强他们对文化差异的敏感性和适应性，培养他们的文化意识，提高跨文化交际能力。目前，跨文化交际法主要包括以下方法：教师讲授，小组讨论，个案研究及学生报告，外教专业演讲，电影视频，角色扮演，实地调查，录像，小组报告，其中每种方法又能相结合而用。课题研究者在实施课题过程中主要运用了以下方法：
1.教师讲授与角色扮演相结合。最初的文化教学方法都是上个世纪六七十年代在美国开始发展运用至今的，包括文化包、文化丛、文化短剧等。当遇到交际实例时，教师可以要求学生用角色扮演进行表演，这可使大家对文化误解、冲突有身临其境的感觉。表演之后大家进行讨论这样对文化差异就有一个直观具体的了解。
2.个案研究及小组讨论相结合。教师首先提出文化差异的个案让学生小组讨论。学生在讨论后会发现文化差异。这样就非常有益于学生消除文化差异达到顺利交际的目的。
3.外教演讲及小组报告相结合。邀请以目的语为母语的外国人参加到课堂，一方面给学生提供学习目的语的良好机会，同时，也是目的语文化信息的来源。事先准备好一些涉及文化的问题。比如，西方人对待“老”、“孝”的态度，“朋友”的定义等。对这些问题的看法，加上广泛的讨论和思考，学生就可以更加全面理解许多的文化差异现象以及背后的历史原因。
四、跨文化交际视野下的大学英语教学改革的必要性和可行性
跨年总结演讲 第20篇
xxx，著名导演，一直在干活。这就意味着，他时刻准备着自己的状态。客观上说，他就始终处于重大项目候选人的名单上。xxx未必本意如此，但是像冬奥会开幕式这种全球瞩目的项目，不找他又能找谁呢？
你想，当一个人每一分钟都在琢磨着怎么做好手头的事，常年如此，那他脚底下的桩就垫得比别人都高，一有事儿你就看得见他，而且，只看得见他。
我从xxx身上得到的最大启发是这么一句话——经营好自己的现在，等待未来向我飞奔xxx。
过去我总觉得，未来是未来，现在是现在。未来之所以有价值，是因为我们可以通过努力，让它变得和现在不一样。所以，未来是想象和规划出来的。但是，现在，我有个新的感受，说白了就是，未来是什么样子，跟规划的关系不大，它更多是通过做好手头的事来实现的。
一位导演，拍好手头这一部电影，有了票房，有了业界的口碑，下一部的片约和机会也就来了。
你在单位做好一件小事，哪怕只是接待一位客人，流程严谨，礼貌周到，也会被看成工作能力强的表现，下一个机会也就随之来了。
所以，未来是什么？未来只是我们现在做的事情中某个因素的展开。从这个意义上说，现在就是未来。
此刻，我正站在深圳书城。
前不久，我们和在这里工作的人聊了一次天，也认识了几位朋友。给你介绍一下 ——
xxx，26岁，图书导购员。他还是一位智能家居的极客。自学编程，把家里十几种电器都集成到了一个系统里，可以智能调控。
xxx，37岁，书城的团购专员。她在独自抚养一个六岁的孩子，为了帮助自己和帮助朋友，自学了很多心理学的书和课程。今年，拿下了心理疏导师证。
xxx，27岁，书城商业运营中心的主管。他的副业是室内设计，业余帮朋友设计了十几套房子。此外，他还在玩钢笔画、油画、毛笔字和篆刻。
练文娟，38岁，快餐店的店员。她喜欢跳钢管舞和爵士舞，舞龄5年，曾经在家族的聚会上给上千人表演。
xxx，28岁，物业管理员。他今年考上了中国人民大学金融专业的在职研究生。他说，我也没想好，读这个有什么用，反正把时间花在学习上总是没错的。
这几位，只是我们来这个书城工作的时候，偶遇的朋友。
如果我问他们：在本职工作之外，你们为什么还要做这些事？
估计，我得不到一个确切的答案。他们都只是在和xxx一样，经营一个丰沛的、元气淋漓的当下，而后等待未来的遴选。
正如作家余世存老师说的：“我们的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有答案。”
这一部分，我们讲了两个故事，其实也就是两个词：“不跑”和“不停”。
每一个脚下有根，眼里有光的人都如此。
做好手头的事，等到新年自有答案。
跨年总结演讲 第21篇
关键词：电影；跨文化；编码解码；断臂山
一、分析与讨论
（一）导演本人――跨文化背景。xxx出生在中国台湾，生长在家教极为严格的家庭。他拥有优秀的艺术教育背景。xxx的父亲是一名中学校长，他秉承了中国传统教育的形式来要求xxx，xxx是在这样一个充斥着中国文化氛围的家庭里长大。21岁的xxx从台湾大学艺术学院毕业，为他奠定了一定的艺术基础，接着在美国学习戏剧导演和电影制作，分别获得戏剧学学士学位和电影硕士学位。这些具有中国文化的传统的家庭教育，台大艺术学习经历，及西化的美国留学经历，都为xxx今后的艺术创作提供了基础素材，是xxx今后的成功的重要因素。
xxx现在享誉世界影坛，是世界上著名的华人导演，得到世界影坛的认可，曾获得奥斯卡奖，金球奖最佳导演，威尼斯电影节金狮奖，和柏林电影节金熊奖等。我们可以说，xxx架起了东西方文化的交流的桥梁。
（二）电影风格――中西合璧。xxx的诸多作品中都蕴含着中西方文化的矛盾和融合，这些受其成长经历、教育背景的影响。xxx本是一个传统地道的中国人，他拥有中国人的宽容、儒雅。生长在台湾知识分子家庭的他，长期受父亲的传统教育影响，儒家思想深刻的影响着他。成人之后xxx选择远赴美国去留学专修他自己钟爱的电影艺术。xxx本身是便是东西方文化的融合体。在他身上拥有着源自东方文化背景的宽容、儒雅、责任感；同时也包含着西方文化的多元化、随性洒脱、追求自由。这些都使他在艺术作品的创作和制作方式上，有中西文化结合的意向。他在xxx妮• xxx的的小说时便显得游刃有余，为世界观众创造一部讲述中西方文化的全新的作品――《断臂山》。
二、《断臂山》――跨文化对话的桥梁
（一）《断臂山》――跨文化的解码过程。《断臂山》 改编自一位美国人，安妮•xxx的短篇小说。影片向观众讲述了两位美国青年男子之间特殊的爱情。一个是农场主的雇员, 一个却是一个牛仔竞技表演者。1963 年夏天，在美国的一个怀俄明州的牧场，两个人相识。同是牧场雇员的两个人，在断臂山一起工作，从陌生到友人，到最后的特殊的同志爱情。同志爱情在当时的社会环境下，是备受唾弃和禁忌的，而两人的恋情却在各自的情感和家庭矛盾中维持了二人的一生。xxx导演将安妮• xxx的小说xxx电影的过程便是一次二度编码和解码的过程。xxx在看到小说文本时，自身对文本的解读是一次二度解码的过程。作为一位华人导演将一部彻底的外国短片小说经过自己的二度创作（编码），用电影媒介的形式呈现出来。从电影市场的受众来说他是成功的，《断背山》在第78届奥斯卡金像奖中获得最八项提名，最终获得了最佳导演、最佳改编剧本与最佳电影配乐三项大奖。受众在接受这样的具有跨文化背景的导演的影片时，是一次成功的二度解码。这一从导演到受众的二度编码解码过程，是成功的，避免了很多误读。《断臂山》跨文化二度编码解码的成功是对一些传统观念的回击。xxx在西方的生活长达46年，他用中国传统文化的母体，在西方文明的引导下，用现代电影为媒介，对中西文化进行解码，这是他进行二度编码解码的根基。《断臂山》是一部西方题材的电影但其文化内核是中国东方文化。在一些西方的华裔学者那里，认为跨文化翻译一直是被西方的人类学家所把持的。但xxx导演打破了这一认知，他用先进的现代文化形式――电影进行文化翻译解码。他用西方的演员，西方的语言系统来包装中国文化。《断臂山》中，东方传统文化的根基决定了导演在处理作品的悲剧意识时，有意避免你让人感觉压抑的沉重感，让作品充满东方文化的宽容、温情，体现了一种“中和”的风格，作品成功地超越东方母体文化的界限，融合了西方文化，成为被世界认可的文艺作品。
（二）《断臂山》跨文化编码解码的法宝――东西方文化的碰撞与融合。xxx的电影横扫了从商业性强的奥斯卡到艺术含量高的威尼斯、柏林节，总是满载而归。他的成功在于能够准确把握了两种文化碰撞、交融之后的精华，将东方文化的内敛用西方人能够理解的视听语言来包装，得到世界的认可。他在二度编码过程中，用的是东方文化内核和西方文化的形态，这样在中西方的受众在二次解码时，都容易理解和接受。首先，东方的内核，西方的形态[3]。xxx在进行对于原小说进行解码时，加入了东方的文化内核，再进行二次编码时他用西方人易于接受的电影语言和形态来讲述故事。东方文化注重神韵，中国的绘画以及诗歌词赋等注重韵律与神韵之美，而西方的文学与艺术更注重模仿与再现的形似美。《断臂山》给我们呈现的是中国山水画的美丽风景，在风景如画的山脉上演绎一场两个同性之间的缠绵爱情故事。《断臂山》小说的文本讲述的是地地道道的美国式的_题材的故事，但是xxx在进行二次编码时并没有采用西方电影的美学风格，如宣泄、冲突等戏剧手法。而是采用东方的美学风格即细腻、内敛、抒情的手法来讲述这段特殊的同志之间爱情故事，电影作品将二人的浪漫爱情融入断臂山美丽的风景之中，里面包含很多具有中国审美意境的符号。比如，片中的断臂山，它如水墨画般的大篇幅出现在观众面前，给观众寄情于景的感触，在xxx静、美丽的景色下、曾经的情感随着时间的流逝是否也可以如这断臂山一样，依然美丽、动人；两人在水墨画般的断臂山下相恋，时隔多年的再次相遇在断臂山，这感人至深的情感背后是环境、世俗、人伦的压力，他们处在家庭和现实的矛盾之中，这一切的情愫和断臂山的景相互相应。xxx用如此含蓄的手法在向观众展示着，这特殊的爱情，不被世人理解的爱情。但通过这部片子和影片的内敛、诗意的叙述，我们似乎接受了这特殊的情感，甚至为此而感动，我们看到了东方的家庭观念，在西方文化语境下的展示。这便是xxx二次编码的结果。我们看到的《断臂山》是西方的电影，但细细品味，又从中找到了相似的情愫。这便是导演的用意。让我们感到熟悉的是他的叙事手法，中国诗画的手法，寓情于景。但便于西方观众的二次解码，导演又用的是纯西方的影视表达形式来表现。如片中的，牛仔是西部片中典型的符号形式。牧场小镇，也是美国西部的村落文明。_题材似乎也更忠实于美国文化。《断臂山》用东方的艺术神韵，通过西方人文地理风情，表达诗一般的另类同志爱情。这正是它在跨文化语境下成功的又一原因。其次，《断臂山》思想内核――东方的集体主义与西方的个人主义。中国文化思想强调集体主义，主张个人利益服从集体利益。西方文化注重个人自由，追求自我。在《断臂山》中，xxx向观众呈现了一部披着西方华丽外衣的中国制造的电影作品。在二次编码的过程中，他以家庭观念为切入点，来洞察整个社会，向世界解读中西方文化。家庭观念是东方传统文化关注的重点。在影片《断臂山》中，xxx对两位男主角杰克与xxx之间特殊的爱情，同性之爱的态度是宽容的，他对影片中的人物都用客观的眼光在看待，给观众呈现的是，这部影片中的每一位人物的过错都是无奈的，不免让人联想到或许是社会环境影响导致了每个社会角色的无奈。xxx导演对片中的每个角色都是客观、包容的。这是他的态度，也是他对其影片的态度，同时是他的艺术作品能被世界电影市场认可的原因。从这里我们看到了追求个人自由主义的西方华丽的外衣下包裹着的却是东方集体主义的家庭观。在大量的文学和影视作品中，我们看到的是西方人大都崇尚个人自由，追求个性，对家庭的责任感不强。追求自由主义的西方人在家庭婚姻中，如果不存在他们认为的爱情时,西方人会最终选择离婚。而中国人受传统观念、儒家思想的影响,以及集体主义价值观的束缚时，他们大都会选择继续维持的没有爱情的家庭婚姻关系。《断臂山》中，xxx展示杰克与xxx两人面对情感与家庭责任之间的矛盾与冲突，建构了中国传统的家庭婚姻观念。整个片子到处散发的是孤寂，这让整个影片张弛有度。杰克和xxx为了各自的家庭，选择忍受寂寞和孤独。再者，东西方文化交融的“人伦”。在中国，从古至今，传统文化讲究 “人伦”，同时中国儒家文化的精华也在于“人伦”。“人伦”指的是一种社会关系，即人与人之间的关系，在封建社会是一种等级关系，长幼之分、尊卑之分等。在《断臂山》这部影片中，对于人性的宽容和关怀是“人伦”内核的所在。对于人性的关注是所有艺术作品永恒的母体。《断臂山》中“同志”爱情的双方都因彼此背负着社会关系中的人伦的压力选择分别、再次成家，艰难的维持着这段特殊的爱情。
电影语言是一种最富有国际性的艺术语言。本文，用编码解码理论，对电影《断臂山》中的跨文化现象进行分析解读。随着全球经济一体化、文化多元化的发展，中西方文化加强交流和碰撞，中国电影也融入其中，体现出一种中西合璧的时代性和国际性风采。为了让中国电影在跨文化的语境下，走出国门，在世界电影市场独树一帜，我们中国的导演人都要进行二度的编码解码这个过程，而二次解码的受众不仅是中国人，而更多的是西方观众。这样中国电影在世界电影市场上方能形成有影响的民族流派。
参考文献：
[1] xxx.跨文化传播的全球化背景[J].国际新闻界,2011(2).
跨年总结演讲 第22篇
今天是2022年最后一天，我想邀请你做一件小事，也许只需要花一分钟。咱们能不能别忙着立明年的flag，先对自己来个灵魂拷问：回归内核，我到底是谁，我到底拥有什么？
今年，我拿这个问题问过自己，确实吓了自己一跳。
再过20年，我会变成一个70岁的老人。公司不需要我了，跨年演讲也不参加了，女儿们也都有了自己的生活。那个时候，我的一切标签，创业者啊，演讲者啊，都会离开我。甚至那个时候我再减减肥，连“xxx”这个绰号可能也会离开我。
这么一想，心里有点空，还有点慌。
如果我的社会身份和标签都消失了，我还要怎么找到自己的存在感？
一个偶然的机缘，我开始学钢琴。
我是一个毫无音乐基础的人，不要说五线谱，连简谱都不认识。我在抖音上报了一个在线钢琴学习课程，从零起步。
在学的过程中，我发现，琴里面已经有我想要的所有东西。
跨年总结演讲 第23篇
最近半个世纪，定位理论火遍全球。一招鲜，吃遍天。我是某地风味菜、我擅长某种食材、我有一个当家菜，然后拼命传播这个符号，最好让它植入到全世界用户的心智里面去。
这当然有用：集中全力，只攻一点，成本低、效率高嘛。就像很多人拍合影的时候，想要被人注意，就得拼命抢前排，抢C位。
这也是我们常见的面向星辰大海的打法，想的都是去远方找到更多的关注、更多的用户。
我们忽略了，其实反过来，只服务附近，也是一个可以成立的打法。
跨年总结演讲 第24篇
但我接下来要讲的这个故事，不是一个退而求其次的故事，而是一个把“不动”变成创新起点的故事。
他叫xxx，曾经是北京人艺的话剧导演。
2020年的时候，他拿到了一个空间的经营权。
这个地方是北京一个废弃的电影院，大华电影院，一共就4000多平方米。你说这个地方能不能改成一个剧院？
这事难度可太高了。别说一个废弃的电影院，中国各大城市的地标级大剧院，90%都亏着呢。这个地方的面积只有人家的十分之一，还得投资改造，能赚钱吗？
xxx决定，就从空间改造开始。
别忘了，xxx还是一位业界著名的舞美设计师。北京人艺1999年版《茶馆》的舞美、灯光和服装，就是他设计的。
于是，就有了这个空间。
4000多平方米，这样小的空间，xxx把它分割成了歌剧厅、戏剧场、环形小剧场、室内音乐厅、实验剧场、露天剧场等6个大大小小的剧场，里面还嵌入了很多个排练空间，甚至还有咖啡厅、酒吧和一些能做展览的公共空间。
你会发现，整个剧院空间结构设计得非常精妙，穿插错落，没有死角。比如，一个剧场的观众席脚下，正好就是另一个演出场的上方拱顶；一间会议室推开拉门，就和舞台的后台连成了一体，可以迅速变成化妆间。
空间改造只是第一步。
我们来看看，这张多米诺骨牌推下去，之后会发生什么连锁反应？
第一个结果是，空间一小，可选择的剧目类型就多了，几十个人的戏能演，独角戏也能演。你看这场戏，观众和演员就相隔一米，不需要大舞台、大制作，布景不需要多豪华，成本就下来一大截。
成本降下来了，票价也就能降下来了。话剧票价通常是电影票价的5到10倍，但是，在大华，一场话剧的票价可以低到一百多块钱。
这就带来了第二个结果。场地是自己的，而且还有六个剧场，那可以演的剧目就多了。按照xxx导演的设想，未来在这里，一周至少要演20场戏，一年至少要有30部自己出品的剧目在这里轮演。
你看，这就更像电影院了，随时抬脚就能去，去了还有好几部戏可以选择。
这就又带来了一个结果：在大华看戏的体验也优化了。
和大华合作的签约演员都要遵守一条独特的规定，每晚演出结束后要留下来与观众聊一聊，听听反馈、聊聊感受。剧院没有固定的关门时间，送走最后一名观众才熄灯。就像xxx期待的那样，“戏剧不是说你今天到剧场里看一个故事。戏剧是从你在家里决定要来看戏，就已经开始了。而一直到看完戏后跟其他人交流观后感，它才结束。”
如果去大华看戏，很多人还会被一个空间的细节打动：在这里，女厕所的面积，要远远大于旁边的男厕所，避免了幕间休息女厕所排长队的问题。
空间是自己的，那当然就自己说了算，这个体验优化就有了可能。
这是一个艺术家想方设法养活剧团的故事，但我的启发不在这里。
当约束条件真的来了的时候，当商业环境正在剧烈波动的时候，当我们只能“原地不动”的时候，我们还能怎么办？这是xxx的故事给我的最大启发：创新的空间，就在脚下。
这还是一个“微雕”的故事。不过和前面两个故事不同，它让我们看到，可以微雕的，不仅是一项手艺，不仅是营销推广的方法，微雕的刀锋所向，甚至还可以是整个产业的结构创新。
xxx老师曾经讲过商业演化的一个基本规律，把更丰富的东西，以更便宜的价格，用更方便的方式，交到用户手中。
商业演化，最重要的变量就是这三个要素。你看这三个要素，哪个跟高、大、上、广、阔、远都不必然相关，哪个都是可以从手头做起、就地做起的。
我们对照检查一下：
跨年总结演讲 第25篇
什么意思？
新能源不是某种特定的资源。就像石油，只要有储藏，抽出来就能用。
新能源是一套极其复杂的系统，就像魔法。每一个成果都会解决掉一些问题，而每一个问题的解决方案又会带来新的问题。
只有中国这样的国家，有强悍的工业体系、丰富的地理环境、多样的用能需求、发达的数字化调配系统，内部的丰富性多到像魔法一样，才能打败新能源的魔法。
还是回到这条新闻：苹果正积极寻求将供应链从中国转移到亚洲其他国家。
过去我们总觉得，战略纵深大的国家，家大业大，风浪袭来，牺牲得起一些局部。
但刚才这个段落让我们看到：产业链和乡土生计是纵向贯通的，新能源各个链条是横向咬合的，没有哪一个局部，可以轻言牺牲和放弃。
我自己从这些宏大话题中得到的启发，就是xxx多恩的那句诗：“没有人是一座孤岛，可以自全。”
诗人还说：连一颗小石子被冲进了大海，都是整片大陆少了一点点。
今天看来，这不是什么诗人的比喻。
善待每一个人，保卫每一个局部，方能护得这众生周全、山河无恙。
故事13.《快餐店与星辰大海》
刚才我们讲了一个“保护附近”的故事。
今年我之所以不断强调“附近”这个词，可能跟我们眼下所处的环境有关系吧。
在过去的全球化时代，我们每个人都在拼命地眺望远方，而往往忽略附近的价值。
下面我们再讲一个疫情期间“依靠附近”逆势增长的故事。
可能有的朋友还记得，2018年跨年演讲，我讲过一家餐馆的故事，它叫“南城香”。它的老板xxx，还在得到开了一门小课。
今年餐饮业不好干，我好担心他啊。没想到，一去问，它活得还非常好，疫情三年，只在北京，门店就翻了一倍，现在有140多家店；单店平均日流水3万，是全国快餐店平均流水的5倍。
在过去三年的餐饮业中，这简直是个奇迹。其实，南城香打法很简单：就是做社区餐饮，服务“附近”。
跨年总结演讲 第26篇
关于附近与星辰大海，今年，我自己也有一个小故事。
我家住在北京市朝阳区。我是一个朝阳群众。
朝阳区有84座公园。虽然就在附近，但这些公园还是跟我没啥关系，因为我是一个勤奋的上班族，平时忙得欢，周末爱加班。距离我家几百米，就是著名的朝阳公园。但我一年也去不了一回。
但是2022年，有很多时候不得不居家，我忽然发现，就在我家旁边200米的地方，出现了一条绿道。我可以骑着自行车，在这条绿道上，一直往前骑。我第一次走上去的时候，走了很远，都没有找到这条绿道的尽头。
后来打听了一下，才知道这原来是朝阳区的一个野心勃勃的规划，415公里绿道。沿途已经拆掉了42座公园的围栏，开放公园的面积820公顷。
这就是我家旁边的朝阳绿道。
我突然脑子里出现了一个场景，等春暖花开的时候，我要买几辆好看的自行车，全家人周末一起，顺着这条绿道，一直往前骑。我带着你想象一下——
从朝阳公园东门，上绿道，路过xxx宾公园，就到了亮马河。这里以前是著名的臭水沟，现在号称是“塞纳河北京分河”。
从亮马河再往前骑，路过几个公园，就到了太阳宫公园，这里有很多球场和体育设施；
再往前，就是望京地区的公园群、北湖林地和xxx郊野公园，可以在这里铺上野餐垫，支起露营帐篷，看二月xxx；
再向西就到了仰山公园，然后是奥林匹克森林公园。这里有北京奥运会修建的大片林地，和一条10公里长的智能交互跑道。你可以跑步到鸟巢，到第一届跨年演讲的地点水立方。
所有这些公园居然都在我的射程之内。这些公园的名字，原来有的我听说过，有的闻所未闻，现在都变成了我的附近。
而且，不久的将来，朝阳区所有公园的围墙都会陆续拆掉。想想就美。那么多公园向我发出一个春天的邀请，我怎么能辜负？
我刚才说什么来着？我要买几辆自行车，明年一家人一起骑行。虽然，春天还没到，自行车也还没下单，但是，仅仅叉着腰，站在绿道的起点上，我就已经能感受到这种生活的丰沛感与富足感。
仅仅因为这条绿道的存在，我自己的行动半径，我自己的生活领地，已经实实在在地发生了一次扩张。
当然，这只是一个隐喻。
我想说的是：你看，只要拆除一点围墙，只要增加一些连接，“星辰大海就在我的附近”。
如果你因为什么原因突然闲下来了，不妨给许久不联系的朋友发个微信，给帮过自己的人送个小礼物，为消沉的人带来一点小惊喜，这就是我们可以随手建设的绿道，随手拆除的围墙。
刚才，我们花了一点时间，讲了几个有关附近的故事，它们分别提醒我，相信近处的力量 、关切近处的冷暖、夯实近处的关系、体验近处的美好。
过去，我们总面对一个选择，到底选近处的田野还是诗和远方？不知道你能不能感受到，两者并不矛盾。
还记得“保链护土”故事里我们说到的浏阳，还有著名的浏阳河吗？从xxx霄山脉发源的这条河，蜿蜒235公里，注入湘江，湘江注入长江，xxx去入海，这血脉贯通的一路奔流。
其实，我们每个中国人的家乡，附近都会有一条河。这条河流从你脚下出发，悠悠延伸，一路壮大，最后一定会通往远方，终汇大海。
跨年总结演讲 第27篇
活成一个名词，无论是“权威”“泰斗”“总监”“领导”，我们都把自己封闭在一个标签里。
但活成一个动词，你就可以成为一组行动，你在讲课、在直播、在写作、在调研、在沟通、在选择。
刚才三个半小时的演讲，我们在做什么？
我们聊了22个故事。我们讲的不是道理，而是在做选择。
简单回顾一下：
第一部分，空间、时间与葡萄酒。在环境不完美的时候，学会一边保持希望，一边说老实话。
第二部分，改行、露营与“职业折旧率”。在做选择的时候，更加关注自己的内核，而不是拥有的标签。
第三部分，微雕、剧场与听诊器。在做事的时候，更关注自己能持续努力、无穷深化的要素。
第四部分，绿道、操场与“保链护土”。在远方和附近之间，更关注眼前人、身边事。
第五部分，麻雀、小店与“数字化勤奋”。在大和小之间，尊敬大树和鸿鹄，关切小草和燕雀。
第六部分，移形、换景与“作品意识”。把一切都看成画布、琴谱和舞台，有胆气把世界据为己有。
第七部分，舞蹈、emo与“内在节奏”。在跑步和舞蹈之间，偏向舒展一点，优美一点。
上面这些说的不是鸡汤和道理，它来自过去这一年，我自己真切的生命体验，也因此成为我接下来人生选择的指针。
跨年总结演讲 第28篇
不管是村庄也好，工厂也好，产权可能有一个明确的归属人，但任何一个人，任何一个地方，我们都可以把它看作一xxx的白纸，我们都可以在上面肆意挥毫，然后，在心里重重地给它落款、盖章，这就是我们的作品了。
跨年总结演讲 第29篇
一直以来，我们都是崇拜鸿鹄，看不起燕雀的。但xxx老师却说，2022年，我们更需要学习麻雀的战略，应该是“鸿鹄安知燕雀之志”。
刚好，xxx老师最近写完了他的《变量5》，今天也来到了跨年演讲的现场。我们请他自己来讲讲什么是“麻雀战略”。
跨年演讲的观众朋友们好。“麻雀战略”这个概念，是我在写《变量5》这本书时总结出来的。它说的是一种接受变化、拥抱变化的战略。
麻雀是一种不起眼的小鸟。但它也是极少数能和人类在同一空间共存，甚至可以在人口稠密的城市里定居、繁殖的鸟类。
这可不是件容易事。对鸟来说，人是非常可怕的威胁。城市里24小时不间断的噪音，夜晚的光污染，汽车尾气，在自然环境里都是不存在的。而鸟类的觅食规律、迁徙路线和繁殖习惯，是在没有被人类入侵的环境里形成的。
现在，人来了，而且比飞禽走兽强大得多。有的鸟选择逃离，到更偏远的地方去生存。但那样一来，觅食和活动的空间就会变得非常狭小，最后多半要灭绝。
麻雀走的是一条完全不同的路：它迎难而上，主动进入人的地盘，根据人类生活的变化去调整自己。
过去，在野外，麻雀是在树洞里筑巢的。到了大城市，从空调室外机、烟囱到排水沟，都可以成为它筑巢的选址。
在自然环境里，麻雀吃的是昆虫和植物的种子。现在，城市里的麻雀已经学会了从垃圾堆里翻找人类丢弃的残羹冷炙，更厉害的甚至会飞进酒店、餐厅，直接从人的盘子里取食。
另外，麻雀还是一种群居动物，但又不像猴子、蚂蚁那样有严格的等级秩序。麻雀这个群体是高度差异化的，胆大的带头觅食，胆小的就负责观察环境。它们之间是互相配合，互相借鉴，都是为了生存，为了能继续繁衍。
鸟是从恐龙进化xxx的，但只有鸟类才是能活下来的恐龙。看起来不起眼的麻雀身体里也藏着恐龙的基因。
到今天，体形庞大的鸟，比如恐鸟、象鸟和大海雀早就灭绝了，小巧玲珑的麻雀却增加到了亿只，是地球上分布最广泛的野生鸟类之一。你要是觉得麻雀很普通，那恰恰说明，它在繁衍后代这件事上做得很成功。
xxx坦曾说，能够做出改变就代表聪明。他没有想到，这句话是在表扬麻雀。
这就给了我一个启发：经济生态系统已经变了，旧的物种会消失，新的物种会崛起，未来的新物种很可能不是恐龙和鲸鱼这样的庞然大物，而是像麻雀这样能迅速找到新的生态位的聪明物种。
麻雀都能改变，人更能改变。2022年，我在调研中发现，有一批企业和个人特别像麻雀，都敢于迎难而上、知难而上。环境变了，我就去寻找可以为我所用的新资源、新机会。
2022年是我的30年调研系列的第5个年头。每一年，我都要通过实地调研，去寻找中国经济的小趋势。一年一本的《变量》，就是我从现场发回的报告。这本《变量5》写完，我的任务就完成了1/6。
如果，你想知道生产自动化程度很高的工厂是怎么深入到内地小县城的，如果你想知道为什么IT工程师们现在应该赶快加入制造业企业，如果你想了解中国的直播电商是怎么挺进东南亚和北美的，如果你想知道工艺大师们聚集在景德镇这绿洲一样的城市都创造了什么，我邀请你来读一读今年的《变量》。
今天晚上，xxx首发了两本书，xxx的一本，我的这一本。
我的要求，一样的，现在就买，马上就读，赶在春节前，找到明年你的新策略。
谢谢xxx老师。
跨年总结演讲 第30篇
过去，我们眺望远方，第一眼看到的都是旷野里醒目的大树。但仔细想想，我们日常填饱肚子的小麦、水稻，其实都是草啊。
xxx老师跟我说了几个数字：中国登记在册的个体工商户的数量，超过1亿家。现有的商业门店的存量，至少是7000万家，每年还有大量的新店在开张。
那些像草一样的小餐馆、小便利店、小洗头店，每天都在创造着真金白银的现金流，具有不可替代的社会价值，是一种巨大的确定性。
大投资人把目光投向这样的小店，让我想到了儒学大师马一浮先生写过的一句诗，叫：“已识乾坤大，犹怜xxx。”
有人可能会说：小草虽然数量很多，但是方生方死。每年新开出来一大批店，倒闭的也有好几百万家，这也太不稳定了。
但是反过来想，任何一种植物，本来就有自己的生命周期。方生方死，不等于说它在自己的存活周期里，没有创造价值。
一家小餐馆、小便利店、小洗头店，也许永远没有机会长成参天大树，永远没有机会上市。但因为做了一门小生意，把孩子供到大学，把父母子女、兄弟姐妹从农村接到了县城，从县城接到了省城，攒下几十万、上百万的积蓄，买下了自己的第一套房，这样的故事，每天都在我们身边发生着。
说白了，他们在实实在在地挣钱。
我自己身边，就有这么一个活生生的小草的例子，我的线上钢琴课。
前面我弹的那段《天空之城》，是在抖音上跟一个线上教钢琴的老师学的（@xxx应用钢琴）。跟着老师录好的视频弹，弹完了，再录视频发给老师批改。这首过了，再练下一曲，就这么简单的学法。
后来我去了解了一下，发现这里头其实是一个典型的小微企业的组织架构。
这是xxx老师，他负责录课、直播、找客源，每天工作八九个小时。
这是xxx老师和颜老师，他俩是兼职，负责批改作业。
还有蓉蓉老师，是我们的班主任，其实就是xxx老师他太太。
跨年总结演讲 第31篇
心里有一个做事的志向，就像心里有个痛处，时刻提醒着它的存在。不是摩拳擦掌，不是下定决心。就是我刚才说的那个心里的洞，它始终向世界张开，需要我用全部的精力去填满它，到处搜寻资源去完成它。
这才是一件能长期坚持下去的事情的样子。
跨年总结演讲 第32篇
什么意思？这其实是在说，古人造园林造盆景，只要在园子里搁几块石头，意境马上变得幽古，引入一池水流，马上就会感受到宁静致远。为什么？
因为所有的石头一定来自古远，所有的流水必将奔向远方。而我们人，天生就有一种能力，看着眼前这个物象，就能想象到更久远、更广阔的东西。
同样的，当我们看着大润发那一组文案，就会想起那段时间的酸甜苦辣，就会一瞬间回到那两个月的日子。
你看这像什么？
传送门啊。我们希望物理学完成的突破，所谓的在不同时空之间任意穿梭，是我们人类本来就有的能力啊。
你只要在你的产品上，加一点可以让我们联想到更广阔空间的东西，哪怕是一块石头、几句话，它就会像一个传送门一样，把我们送到那个时空中去。
也就是说，任何一个东西，我们都可以换一种卖法。
再给你看个例子。
这位是我的前同事，大橙子。
从我们公司离职之后，他开了一家植物店，不大，只有十几平方米，三个人同时进去，就有点转不开身。
刚出去创业那会儿，他信誓旦旦地说，绝不卖发财树。觉得俗。可以理解，他那家店啊，目标客户都是文艺青年。
但是最近问他，什么植物卖得好啊？竟然就是发财树。
这是怎么做到的呢？
很简单，大橙子卖的是“月下发财树”，他在树下放了一个黄色的小圆片，花盆上还写着“月亮与六便士”。
你看，这么卖发财树，文学爱好者就能对暗号了呀。英国作家xxx有本小说《月亮与六便士》。月亮代表梦想，六便士代表现实。xxx借着书名提出了一个问题，人是应该选择月亮，还是六便士？是应该追逐梦想，还是屈从现实？
你看看这创意，在发财树旁边搁一个小圆片，发财树就是“六便士”，小圆片就是“月亮”，这就把梦想和现实合二为一了。简单的一句文案，就把人传送到一个可以同时拥有月亮和六便士的美好世界中去了。
你说，这事儿新鲜吗？一点也不新鲜，但就是有效。在大品牌、大超市那里管用，在小店铺里也管用，总会有人为美好的文案心念一动，这是不是成本最小、见效最快的创新？对这个世界进行重新编码，就是很好的创新资源。
所以，做产品的朋友们，明年开年不要停，如果又想创新，又觉得资源有限，不妨往这个方向想想。在产品上加一点点小创作，就能完成一次小创新，你说这事是不是挺值得干的？
故事19.xxx与召集人》
接下来，我来讲一个“一刀两断”的故事。
2019年，吉林长春出现了一家特别火的商业综合体。
开业即盈利，疫情三年，虽然也关关停停，居然每年都盈利了。
和隔壁的商场相比，这里的店铺租金要贵40%。关键是，没有装修补贴，没有租金减免，但依然满铺开业。
这里的人流量，一年800万人次。
什么地方这么火？
就是这里，长春市的“这有山”。
这有山，在一个室内空间里，真的造了一座山。
整座山高达30米，沿着山坡向上，你会发现，有小吃街、话剧院、博物馆、书店、影院、展览、酒店......
还真是很独特的体验。我看到这个地方的时候，第一反应也是：“我要是去长春，我肯定也会去看看。”
但这不就是一个普通的商业成功案例吗？
我为什么要在这里讲它？
因为，我采访了“这有山”项目的总负责人xxx，他告诉了我，之所以能做成这样的背后的心法。
这套心法有启发。
xxx给自己定了三个规矩：
第一，团队里坚决不招有Shopping Mall经验的人。
第二，他自己是一个老招商人，但是他却放弃了对招商工作的参与，全部交给年轻人。
第三，购物中心型的品牌能不招就不招，连锁的尽可能不要。
不要行业里的人才，也不要行业长期摸索出来的方法，甚至连成熟的连锁品牌也不要，那你还怎么做一家Shopping Mall呢？
答案是：xxx从一开始，就不想做一家Shopping Mall。
掀开他的底牌一看，同样是长春市市中心的一个商业综合体，别人拿到手只能把它做成Shopping Mall，而xxx要做的是“人造景区”，更准确地说，是“3-24小时都市短期度假目的地”。
这么说，就通了啊。xxx那些看似奇怪的做法也就可以理解了。
度假，就是短暂地穿越到另外一个平行世界里。人们图的是啥？是在那里看到的、吃到的、体验的，跟自己日常经历的不一样。
明白了“度假目的地”这个定位，你也就明白了，为什么其他购物中心都有的品牌，“这有山”不太欢迎。
明白了“度假目的地”这个定位，你也能判断做事的重点了：招商不是最核心的问题，如何吸引人流量才是。有了人流，商业那是结果。这也就是为什么xxx作为一个老招商人，要把自己的经验雪藏起来，放手让年轻人去干。因为年轻人才知道什么能吸引来年轻人。
这给我带来了一个重要的启发：我们做的事，也许无法选择；但是我们对接的传统，可以选择。
千万不要小看“选择传统“这件事，它真的可以导致我们手头的事，失之毫厘差之千里。
日本设计师原研哉就曾经分析，为什么欧系车老要强调发动机，日系车老要强调乘坐体验？因为欧系车替代的是马车，日系车替代的是轿子。你看，看起来做的是同样的事，但对接的传统完全不一样。对应的结果也不一样。
说个我自己的例子吧。