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开店问题总结(共25篇)

时间:2024-03-23 08:18:29 总结报告

开店问题总结 第1篇

1.比如说店名,许多顾客在购买商品时总是搜索关键字和店铺的名称,这时候就需 要一个好的店名,更容易让顾客搜到,从而使你的店铺浏览量上升,让更多的人找到 你的店铺。

2.店铺介绍,要把自己的优惠信息及时的公布出去,吸引人的眼球,使用一些很有 差异性的词语,图片吸引买家,提升自己的店铺信任度。

3.宝贝的相片以及上架,要把商品的名称.产地.所在地.性质.外观.交易方式等填 写清楚,不能欺骗买家,要突出自己的优点,要处理好照片的效果,图片的质量要好 ,增加吸引力,说明也要详细。

5.做好售前售后的客服,节日之季给买家优惠,让买家倍感卖家的贴切,从而得到 买家的好评,直接的为店铺提升信任度,使买家买的放心。

实训以来,对于淘宝上的工作也更加的熟悉,从装修模板的设置到产品的上架,这 都需要很好设置,要有扎实的装修技能,还要有新颖的想法,更要有独特的想法,做 出来的效果就是要有差异性,不能太平凡。再者就是推广,要在人群密集中进行宣传 ,用好淘宝中的每一个工具,做好站内站外的推广,利用好微博,百度,空间,帮派 等一系列推广工具,还要有责任心,吃苦耐劳的精神,持之以恒的行动,坚持不懈的 毅力。

通过这次实训,培养了自己的综合操作能力,在实训中困感与艰辛的体验,让自 己明白了自己的不足,当然有了这些实训出现的问题使得自己对遇到问题都能通过与 同学的沟通很好的解决,也体验到了卖家对服务是如何的贴心。实训即将结束了,回 想起的实训生活,只能用脑累,眼累,心累的体会,所以以后要调整状态,集中目标 ,加速行动,坚持不懈,用好的心态面对遇到的种种困难。

开店问题总结 第2篇

今天在大队长的组织下,我们全体队员在大队办公室观看了中央电视台第十三套新闻频道的《共同关注》栏目在8月11日播出的节目。这个节目对近期猖獗的“资本运作”进行了细致的报道,让广大群众知道了“资本运作”的本质和危害,通过一些受害者的亲身经历让我们了解到这一问题的严重性。

所谓的“资本运作”本质上和传销是一个道理,就是已发展下线为主要形式的集资。下线交一定数额的钱,在按照所谓的“5级3阶制”发展成员。在很多不法分子的鼓动下,有大量的老百姓深受其害,甚至都连累到自己的亲戚朋友。甚至有不少三高人群即“高学历,高收入,高智商”的人也深陷其中,最后也身陷骗局之中。他们以广西来宾为实例捏造了很多事情,比如广场、雕塑甚至连政府大楼都被赋予了假象。在断章取义的情况下歪曲了国家的政策,以使广大群众受骗,加入到所谓的组织当中。他们以资本运作可以缩小贫富差距、可以解决就业问题、可以培养人才这三方面使老百姓一步步的陷入深渊。

通过这次的活动,我对这种形式的诈骗方式有了一定的了解,所谓“资本运作”就是骗人的组织,并不像发起人说的那么玄乎。广大人民群众要擦亮双眼,不能受到这些居心不良人得蛊惑,从而使自己受到巨大的损失。在通过学习后除了自己得到教育以外也可以在亲戚朋友间宣传,让大家都警惕起来,使社会更加美好。

开店问题总结 第3篇

一、关于老师的教学

从一开始我连在哪里申请开店怎么开店都不知道,到现在能自己进行一些简单的装修,并把店运营起来,中间学会了很多,也遇到了不少问题。

宝贝上架:刚开始没有淘宝数据包的时候,我就自己处理图片,做数据包。那段时间,我花了很多时间在处理图片上。因为淘宝的图片有大小的限制,当时我是做的朋友的代理,她给我的图片太小,放大了一点也不清楚,就学了ps来把模糊的图片变得更清楚,但用了ps之后,图片就变成了十几兆,那时候被这些图片弄得头疼。向同学请教了之后就放弃了这种方式,在阿里巴巴供货平台上拿货,用卖家提供的数据包直接用淘宝助理上架。

还没有解决的问题:

2、怎样设置那个价格,把一个原来高的价格用删除线划掉,再显示现在的价格。

我现在加了一个运营群,里面每天都免费课程帮助我很多。现在每天都坚持去听课。

开店问题总结 第4篇

老生常谈的东西。也的确是第一步必做的。大卖家不用看了。主要是中小卖家。热门的产品不建议做,不是不能做,得需要充足的时间,精力和财力。有一些产品有季节性,不建议做。因为咱们小卖家需要的是一年四季得维持生活啊。所以选择了日用百货啊家纺啊这类的通货。做标品!非标品的话,款式为王。你所需要投入的太多,测款啊等等,而且同行跟款太快。

所以我选择了标品。因为标品只要排名靠前就会有流量和成交。虽然不能一夜暴富。但是生活够用了啊。怎么选品呢,社区有很多方法对吧。搜索词分析啥的,热门度啥的。搜索热度几百万啥的。我之前也看了,都是热门啊,我不敢做啊,后来找到了自己选款的方式。有可能是偏门找款法 大家都知道多多有商品畅销榜,对,看畅销榜,20个如果热卖指数都超过5000的,我就不会选择了,竞争会很大。而且人家干的久啊,成本低,卖的低,你拿什么和人家干啊。

所以这个思路就是选冷门!最后呢,我选择了俄罗斯套娃。 比方说现在畅销榜第五就是我了。为什么要这样选?我的思路简单来说,就是起店快,省时间省钱,畅享榜容易上!自然流量就会多,直通车就可以很快为辅助作用。减少烧车!

开店问题总结 第5篇

买家卖家彼此多一点沟通,多一点理解,大家都可以很愉快,买家不要轻易的给卖家一个不好的评价,其实他们也不容易,您有想过您一个评价他们会多心痛吗?我可以告诉您,一个不好的评价否定了一个淘宝客服的工作和努力,说的更贴近生活一点,他们的奖金就因为这个不好的评价没有了!为您服务是他们的工作,就好像您的.工作一样,也很辛苦。

卖家,做诚信的店铺,不要欺骗,好的服务好的产品好的信誉,生意自然会很好。一个店铺想要发展的更快更好,不仅仅要做推广,客户的满意程度将会很大程度上影响到店铺的长久发展。好的店铺买家都会去帮你推广。

首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交易。再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识,这样才可以给客户提供更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工作已经清楚的认识到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然此前没有相关工作经验但希望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。下面就本人售前导购,售中客服,还有售后服务工作进行初步解析。首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可以引导顾客购买,促成交易,提高客单价。

在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推荐、议价、道别等这几个方面。在打招呼方面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回复这项必不可少。自动回复可以让我们做到及时快速回复,让顾客第一时间感受到我们的热情,同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。除了自动回复,自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要帮助的。在询问答疑方面,无论是什么情况都铭记第一时间xxx旺显示顾客在关注店里的哪款包包,打开相应的页面,时刻准备着回答亲们提出的任何咨询。在议价环节则非常考验一个人的沟通水平和谈判能力,何如才能做到巧妙的跟客人_,既能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降,这个需要自己在工作中不断去学习提高自己沟通能力。道别步骤也必不可少,无论是成交或没有成交都要保持统一的热情态度去对待每一位客人。

于即将毕业的我来说,实习是势在必行的一件事情了。我所学的专业是市场销售,这个专业是我比较感兴趣的。我是一个标准的电脑控,生活很难离开电脑,所以我选择的实习工作也没有离开电脑,那就是淘宝的客服工作。

有很多的人认为,淘宝客服只是回答你咨询的问题,并不和销售有关的。其实这是错误的理解。在我11月份期间的实习时间来看,这个淘宝客服的工作,不仅仅只是解答顾客咨询的问题,还包括查看销售记录、下订单等等各方面的工作。可以说是集销售与服务为一体的一条完整的销售模式。

开店问题总结 第6篇

一、销售中需要做到:

1、一定要有耐心

2、一定要有好的服务态度

3、和气生财

我这里讲到的是售后的一个问题,当你的店做到一定程度,售后问题不可避免,每个人的需求和价值观不同,同样的东西不能保证满足所有的顾客,所以问题就产生了…… 有的顾客会在收到货后以各种理由要求退货,如“与实物不一样……”、“效果不一样……”“质量……”一系列问题,当遇到以上这些情况的时候,不要着急,不要吝啬你的几分钟电话费,主动给买家打个电话做出解释,相信多数卖家还是很容易沟通的,一个电话不准这单问题就解决了…… 其实当你对你的货品有足够信心的时候,你肯定有勇气打这个电话,也xxx只是对衣服一点点的不满,所谓以上问题也只是一个借口而已,你的态度,你的服务,可能会让顾客有180度的大转变。

二、个人方面

开店问题总结 第7篇

网店经营实训策划书

目标:先面向全校,再对外扩展。

二、市场分析

2、市场机会及环境:

(一)宏观环境分析

(二)微观环境分析

现在消费者均追求健康、营养、实惠、新颖又符合潮流的小零食。通过分析我们发现,他们正随着生活条件的提高,对零食的需求也大幅增长。

3、顾客的购买准则:性价比、质量、安全性

三、竞争分析

1、竞争者:淘宝上,竞争者无数

开店问题总结 第8篇

从4月份开淘宝店卖蜂蜜至今近5个月的时间,生意比较一般。在上架宝贝后的第二月发现一个月来每天的流量在个位数,0成交的情况下,我按捺不住了,开始琢磨学习一些运营,后面耗时整整4个月的时间,学习了淘宝运营课程和内功磨炼,包括主图拍摄及ps运用,文案编写,详情页营销,视频剪辑,上下架宝贝,权重,淘宝营销推广工具等等。自认为内功打得扎实,就在10天前信心满满的上了一款新品,觉得这次我是在打有准备之仗,应该会有效果的。实际上10天过去了,除了少部分熟人捧场,仅有一单陌生人交易,流量还是只在个位数,没有什么变化,我突然有点灰心,又开始感到迷茫。

沉寂了3天后我开始感到焦躁不安,我漫无目的找遍知乎,百度,各种淘宝运营社群,可是都没有找到我想要的答案。我开始回想自己的营销方式,也开始关注社群里卖蜂蜜的同行,发现那些纯正土蜂蜜蜂蜜做的好的,不是有着丰富的养蜂经验且对蜂蜜养生非常的.了解,有一定的时间沉淀的老蜂农,就是肯花时间各种渠道推广和学习中医学,并言传身教蜂蜜的养生功效的年轻人。

我想也许我需要的也是沉淀,不能急于求成,相比较其他同行发现自己做的推广和销售渠道过于单一,而且对于蜂蜜的养生知识了解也不够,我决定向前辈们多学习,阅读更多的中药学知识,而如何掌握这些知识并加以运用,产生它的价值,却是我现在远远还不够的。

还记得当初我开淘宝店的初衷,“执着于养蜂人的手艺传承和纯蜂蜜知识的普及,只愿让每一代人可以吃到纯天然蜂蜜,享受健康生活,让纯天然的好蜜保持原始形态,让人们不要忘记它原来的样子让历史留下它一点痕迹。”我想只有不忘初心,才能方得始终。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

开店问题总结 第9篇

结束了一个学期的资本运营课程,我感觉收获良多,每一堂课老师的讲解,对于我来讲,都意味着一次次深刻的教育。学期即将结束,回想这几个月来的课程,我难免有一些心得体会。

一、资本运营的含义

一般意义上的资本运营,是指通过以货币化的资产为主要对象的购买、出售、转让、兼并、托管等活动,实现资源重新配置,从而达到企业利益的最大化煱括实现利润最大化、扩大市场占有率、降低风险等。

二、资本运营的目标

资本运营的目标简言这就是实现资本最大限度的增值。为此,企业应当追求利润最大化、所有者权益最大化和企业价值最大化,而这三种最大化是一致的。只有实现利润最大化,才能实现所有者权益最大化,才能实现企业价值最大化。

三、资本运营的内容简述

(一)从资本运动的全过程来看

1、筹资决策和资本筹集;

2、投资决策和资本投入;

3、资本周转和资本增值;

4、资本运营增值的分配。

(二)从资本运用的状态来看

1、增量资本运营。指对新增投资所进行的运筹和经营活动,包括投资方向选择、投资决策、资本筹借和投资管理等。

2、存量资本运营。指对企业现有资产所进行的运筹和经营活动。通过企业联合、兼并、收购、出售、资产剥离、托管和破产等方式,促进存量资产合理流动、重组和优化配置,把存量资产盘活,充分发挥作用。

(三)从资本运营的方式来看

1、外部交易型资本运营。是指通过资本市场对资本进行买卖,实现资本增值。包括股票发行与交易、企业产权交易(例如企业并购)以及企业部分资产买卖等。

2、内部运用型资本运营。是指通过对资本使用价值的有效运用,实现资本增值。在生产经营过程中合理而有效地运用资本,不断地开发新产品,采用新技术,努力降低资本耗就是费,加速资本周转,提高资本效率和效益,增加资本积累。

我国经过半个世纪的建设,取得了辉煌的成就。但由于多种原因形成资源配置不合理,例如,资本分布过于分散,企业规模小,行业结构不合理,许多企业资产积压闲置,技术改造和发展生产所需资本严重缺乏。因此,为了解决当前的突出问题,我认为,全面的资本运营应当把外部交易型资本运营和内部运用型资本运营结合起来,既搞好存量资本运营,又搞好增量资本运营。

四、对日本经济快速发展的几点认识

1、积极的对外经济联系与引进先进设备

“求知于世界”是日本改革的基本方针,西方国家繁荣的经济和强大的国家实力让日本对西方世界充满了向往。改革过程中,日本的对外经济联系发挥了重要作用,联系了日本国内与西方先进的知识体系,使日本能够获取西方发达国家的先进知识。

2、发展教育,建立良好的国民素质

教育在日本作为最基本的要求,被政府和民众所重视,形成了良好的教育传统和风气,为日本培养了大批人才,提高了日本国民的基本素质,是日本经济从落后到领先于世界的重要因素。

3、进行改革,制立社会规范

日本的社会法律、法规起到了保证知识传播体系建立以促进知识增长的作用。倒幕运动废除了封建割据,建立了统一的中央_,xxx的许多政策能够在全国贯彻执行,为资本主义经济的建立创造了条件。另外,统一的中央_能够集中全国资源为政府主导的经济发展提供财力保证。

4、政府发挥宏观调控功能克服市场内在缺陷

1)大力扶持基础产业、新兴产业和出口产业。

2)适时制定合理的产业政策。

3)奉行出口第一主义,在“贸易立国”的旗帜下,把出口视为一切经济活动的中心。

开店问题总结 第10篇

1:平台抽佣6%;

2:交易手续费2%;

3:运费,我只说台湾,店配首重台币(买家60台币,卖家15),宅配台币(买家70,卖家15).超过,续重台币(卖家出) 不超重的情况下,折合人民币3-5元。

4:货代打包价,3元/单;

5:免运活动5%,报就有,不报没有;

6:返虾币2%-3%,可报可不报;

很多人不会定价,就是不懂这些,其实就是算术问题,我放一个自用的价格公式,能看懂你就不至于赔钱,看不懂来找我。

结合以上总结:如果做一件代发,前期不需要固定投入,只要有电脑就行。另外手里边再有个3K左右的周转资金,供你拿货就足够了。

开店问题总结 第11篇

热门产品,卖的人太多,平台对比的数据也就很多,所以难做,利润太低,价格设置高一点,就没有流量了。但咋不是很热门的产品就没有那么害怕錒。设置高一点。比方说你感觉你设置30元就够用了。那你就设置40元。用来以后报活动。平常售卖用关注优惠券,你可以设置成关注店铺领10元。(不计入历史最低价)。我自己最开始设置了.我想卖的价格。然后2个月发现,啥活动都不用报了。价格低的不行了。你就会感觉到绝望!

开店问题总结 第12篇

看《天天向上—快乐淘宝》这个节目,上节目的店主都是月收入上万,甚至上十万,而象我们那些还拼命挣扎在为刷信誉度而呕心沥血以求得生存之路的淘宝店主,一个月废尽心神,也赚不到几百块,我们是多么的微不足道,我们对于整个淘宝来说是可有可无,可能淘宝只是把我们当炮灰去促进整个淘宝行业的.发展吧。

但是,另外去想想,他们那些高收入店主又何尝不是从我们这样的店主过渡来的呢,他们闯过来了,他们的成功又何尝不是经历过我们这样一段艰辛的日子呢,或许我们在遇到困难时会怨天尤人,去选择放弃,或许我们会知难而进,坚持不懈自己的目标,这将可能成为我们成败的一个关键因素,尽管现实是残酷的,你付出过努力却得不到你想要的收获,但可以肯定的你是,你比没去努力坚持下去的人得到的更多,你得到了坚强的毅力,你得到了只属于自己的经验,这很重要。

这段日子让我很疲惫,但我不会放弃,我会坚持自己的选择走下去并帮助其它想开淘宝店的朋友更轻松的开上属于自己的店铺,永远记得:“NOPAIN,NOGAIN”,Icanplay!

开店问题总结 第13篇

通过这次的实训,让我受益匪浅。第一,认识了团队合作的力量,要完成一个项目不是一个人的事情,当中我们有过分歧但最终达成共识,不管这次的结果会怎样,至少我们曾经在一起努力过,体验其中的'过程才是真正的收获。

第三:通过这次的实践操作,我认识到了自己的不足,更感觉到了自己与别人的差距。为了明年的毕业而做准备,从各方面充实自己,使自己适应这个社会。

总之,这次的实训给予了我不同的学习方法和体验,让我深切的认识到实践的重要性。在以后的学习过程中,我会更加注重自己的操作能力和应变能力,多与这个社会进行接触,让自己更早适应这个陌生的环境,相信在不久的将来,可以打造一片属于自己的天地。

开店问题总结 第14篇

一、销售中需要做到:

1、一定要有耐心

2、一定要有好的服务态度

3、和气生财

我这里讲到的是售后的一个问题,当你的店做到一定程度,售后问题不可避免,每个人的需求和价值观不同,同样的东西不能保证满足所有的顾客,所以问题就产生了……有的顾客会在收到货后以各种理由要求退货,如“与实物不一样……”、“效果不一样……”“质量……”等等一系列问题,当遇到以上这些情况的时候,不要着急,不要吝啬你的几分钟电话费,主动给买家打个电话做出解释,相信多数卖家还是很容易沟通的,一个电话不准这单问题就解决了……其实当你对你的货品有足够信心的时候,你肯定有勇气打这个电话,也xxx只是对衣服一点点的不满,所谓以上问题也只是一个借口而已,你的态度,你的服务,可能会让顾客有180度的大转变。

二、个人方面

开店问题总结 第15篇

一天的实训不知不觉的就这样过去了,在这里不敢说自己学到很多的东西,但我真的在其中明白了很多。

学校给我们提供的这次实训,是一个很好的学习机会,

在实训的过程中,有很多优秀认真的人,借此机会向他们学习外,更能看到别人为了目标所付出的心力,同学之间的激烈和刺激深深的震撼了自己。

每一个同学在实训的过程中,都可以说遇到过挫折。

尤其是有的时候操作得不到结果的时候,伴随而来的压力和毫无头绪的想法,常常令我苦恼,也正是因为这样,使我对自己的能力有更清楚的认识。

通过这次实训,我认识到了要学好电子商务,要注重理论和实践相结合,理论固然重要,但实训操作才能使我们更快的掌握这些知识

一、b2b角色的真实体验

b2b电子商务模式是企业实现电子商务、推动企业业务发展的一个最佳切入点。

企业获得最直接的利益就是降低成本和提高效率,从长远来看也能带来巨额的回报。

与其他电子商务模式相比较,b2b一般涉及企业与客户、供应商之间的大宗交易,其交易次数较少,交易金额远大于b2c和c2c。

同时,b2b的交易对象广泛。

交易对象可以是任何一种产品,也可以是原材料,也可以是半成品或产成品。

相对而言,b2c和c2c多集中在生活消费品。

在本次模拟中,b2b角色共分为了三个角色:企业用户、货场、b2b管理员。

在这三个角色当中,企业用户是最繁忙的,其工作除了要完成正常的购买、合同签订之外,几乎是整个b2b链条的核心所在。

首先,用户之间要形成一个正常订单,经管理员通过之后在货场之间形成了一个正常订单的任务。

如果库存不够,用户之间还要形成一个缺货订单。

在本次合作当中我扮演的是货场的环节,其分配的任务不是很多。

第一步,要完成货场的注册,即公司名称,代表法人等货场相关信息的填写。

第二步,在进行交易的时候货场便会形成一个正常的订单,如果仓库货品不够的情况下,便会生成一个缺货订单。

货场除了能够查阅到财务的记录之外,还能敦促用户付款。

而b2b管理员则承担着对企业用户之间交易往来的审查。

总而言之,b2b是整个电子商务模式当中角色最少但却是相对复杂的一个模式。

二、b2c角色的真实体验

b2c电子商务模式是本次实验当中角色最多的,共分为了七个角色。

它们分别是:采购部、物流部、储运部、销售部、商城用户、财务部、商城管理员。

我们小组在进行模拟演练的时候,七个任务各自的工作分配我们都有体验。

在所有模式当中,商城管理员的任务或者说是工作都是大同小异的。

在b2c模式中,财务部也承担着对交易订单的审核处理。

b2c模式的开端始于商城用户,因为用户的购买在其和销售部之间产生了一个订单记录,相应的订单到达采购部,如果此时储存部中的库存商品已不够,储存部便会产生一个货品采购的信息递交财务部审核。

财务部一经审核,采购部采购完成之后,便会通知销售部发货。

开店问题总结 第16篇

客服①:

客服②:

客服③:

客服④:

客服⑤:

QQ客服:

会员1群(满):

会员2群(满):

会员3群(满):

会员4群(满):

会员5群(满):

会员6群(满):

会员7群(满):

会员8群(满):

会员9群(满):

会员10群(满):

会员11群(满):

会员12群(闲):

开店问题总结 第17篇

接触淘宝销售也已经半年多了,回想半年的淘宝客服经历,有很多感触;在这半年里,通过淘宝接触了全国各地的淘友,他们有着不同的价值观,不同的消费观,也有着不同的表达方式,以前一直在学校,接触的都是同学老师,总是很希望快点毕业进入社会,自己工作,也可以有自己的小小天地,但是真正从实习到现在毕业的这段日子,才真正体会到工作和上学是两种生活,也明白了父母赚钱的不容易,更理解了淘宝卖家和买家都有着各自的辛酸和难处,很多时候站在公司和买家的立场上,我很难决定怎么去处理,很多时候我尽可能的争取公司和买家利益的一种平衡,努力的想让双方都满意。

开店问题总结 第18篇

可以做。

虾皮有俩种模式:

1:有货源模式;

简单说,就是你家自己开的有工厂,或者能联系到工厂合作,但是量少人家不一定给你,不够那麻烦劲。

2:无货源模式;

讲到这,你应该知道怎么做了吧,新手xxx没货源,那就做无货源一件代发就行,当主业,或者做个副业都没问题。那有些人会问,我有合作工厂渠道,屯点货,做有货源行不行?

行,但没必要。你想,假如你进一批货,你去摆地摊,你咋保证你这货能卖出去,能很快卖出去,有想过烂手里咋办吗?所以,先从一件代发做起,了解万市场,知道哪些东西卖的好,卖的快,你再批量低价进点货不行?做生意不能想当然,要考虑的多点,降低风险。

无货源模式搞懂了,开店卖东西,东西卖出去,咋发货?看图:

开店问题总结 第19篇

都适合,但如果没有排除后顾之忧建议从副业做起。

至于那些机构宣传轻松月入几万,权当放屁就行,如果你有份稳定的工作收入,花销比较大,没多少存款,放弃工作就全指望虾皮的话,最好别贸然辞职做虾皮。都是成年人,玩什么别梭哈,这是对自己对家人的一种负责。

全职做虾皮,单店一个月10W,三五W,七八千的我都见过,但是不赚钱的也大把人在。对于新手来说,刚开始做一件事,期望值别放太高,有学员曾经跟我说过,只要你好好带我,前几个月不赚钱也行,我也明白这个需要时间的沉淀,但话说回来,只要能认真学,一步步跟,就目前虾皮这市场咋可能赚不到钱?

只是赚的少而已嘛,第一个月差不多3,4千,第二个月5,6千,第一个月净利润8K的我也带过,这种选手少,还有第三,第四,第五..... 能做到多少,能否做到大卖就看自己努力的造化了。我说的这个情况,前提是必须精通虾皮选品,定价,运营,有师傅带,自己琢磨的基本是行业赚不赚钱“二八定律”中的“八”。

从副业做起,每天花三四个小时投入,在有人带的情况下,第一个一千左右差不多了,第二个月三四千,第三个月五六千,往后稳定下来,再考虑转不转主业,这样最稳妥。

开店问题总结 第20篇

产品本身如果是耐消品,比如家电、家具,顾客需要较长时间才能产生复购。如果是快消品,比如食品、服装、日用品等等,复购率就会比较高,对于新手卖家来说会比较好入手。

(3)产品利润

产品利润从两方面考虑,一是溢价,溢价空间大的产品可以考虑去做;二是价格战,如果产品本身利润虽然高,但是行业竞争激烈,都在拼价格,对于新手卖家来说也很难在竞争中存活下来。不要想着“薄利多销”,因为等你真正做起来后,有一系列的费用,比如推广、物流、人工、退换货损耗等,会把你的利润耗尽,所以选品时一定要注重利润。

(4)同行水准

不同行业卖家的水平是参差不齐的,比如服饰、美妆行业高手会比较多,宝贝的拍摄、美工、打法等等都相当成熟,新手想要进入,大多只能当炮灰。其他行业可以留意一下,选择相对高手较少的行业进入会比较容易存活下来。

(5)供应链

如果自己能掌握供应链就掌握了xxx,可以自己把握产品品质、拍摄素材等等。所以如果自己有供应链的话,可以选择相关的产品做。

(二)货源的选择

我们在选择供货商时,最好选择具备生产资质的供货商,这样更能保证货源的品质和稳定性。注意供货商是否带有牛头或者诚字标志,这样的供货商比较有实力和保障。查看供货商各项评分,比如供应链是否稳定,相应速度是否够快等。

选好供货商后,我们接下来就要和他们进行沟通。大部分新手在刚开始的时候都会碰壁,下面有2点技巧教给大家,如何能够从供货商那里用一个非常实惠的价格拿到货源。

(1)要自信,不要让人觉得我们是xxx,多准备一些术语,你可以告诉他我们要做一家新店,主打xx风格的产品,然后问他现在他下面有多少分销商,后面你做活动的时候产品库存能不能跟上,有没有数据包和素材供你做详情页策划等。几句话下来,就会让供货商觉得你是一个很有经验的卖家了。

(2)价格阶梯,当销量达到一定量级时,价格是否还有优惠。这个一定要问,当你有一天做起来以后,就会庆幸自己可以用更低的价格拿货,扩大自己的利润空间了。

(三)店铺的命名

一个好听又好记的店铺名字可以拉近我们和顾客之间的距离,更容易产生转化。店铺的名字可以在千牛卖家中心--店铺管理--店铺基础设置中进行设置。

起名字的时候有一些注意事项:

不要使用生僻字

要和自己宝贝类目属性、风格相关

C店不要使用品牌旗舰店的名字,否则容易造成侵权

不要堆砌同行其他店铺的名字

不要使用广告违禁词,比如最好、第一、独家等等

不要频繁更换店铺名,容易造成老客的流失

在店铺简介中,可以使用【掌柜签名/店铺动态/主营宝贝】的格式来介绍,掌柜签名可以是比较反应店铺个性的文字,比如座右铭;店铺动态可以是近期的一些活动,比如全场包邮、全场7折;主营宝贝就是店铺主推的产品介绍。

开店问题总结 第21篇

最后,是学习了调查派,关于如何设计调查问卷的。

对以后的工作或许很有作用……

通过这两个星期的实训也算对电子商务有了比较全面的认识和理解,让我学到了许多知识,回头想想实训这几天我确实是有很大收获的。

不仅仅是对书本的熟悉,更重要的是在实际的'操作。

这次实训让我明白了我们实训的主要目的是让我们通过不断的实习来积累经验,进而才能把书本的知识转化为技能。

实践出真理,在这一周的实训确实是有些累但是累得有价值。

学海无涯,好多好多的东西在向我们招手,等待我们去努力的学习。

在以后的工作、生活和学习中,发展自己的优势,弥补自己的不足和缺陷。

这次的实训,没有规定的上课时间,也没有规定的课室,我们有时候是下午上课,有时候又是晚上上课,很久没试过晚上上课了,这次晚上上课让我感觉有种回到大一的感觉。

我们只有在大一的时候晚上上过课,也是上电脑的~~

为期两周的实训完毕了,学到了很多东西,老师也很有耐性教我们哦!我们的基础不是很好,但是他还是很有耐性的教我们,作业也很多都有指点我们,教我们怎样做……我也向老师问了很多问题,因为刚开始时我确实听不懂他说什么,不过他也是很有耐心的教,一直教到我懂了为止,指导作业怎么做了为止……呵呵!真是个很有耐性的老师……而且,还没见到他发脾气……

开店问题总结 第22篇

所谓“万事开头难”,最初的经营总是步履维艰的。在开店的环节中,我总结了以下几点体会:

一是找准目标,保证充足的货源,才可以为接下来的一系列环节做好铺垫;

三是店铺装修要新颖,独具一格,富有吸引力。

四是合理设计上架时间,保证买家能浏览到宝贝,尽量选择上架时间为7天,这样可以增加访问的机会。

五是定价合理,做到货真价实,以诚信为本。一直以来,我始终坚信开始的艰难,终究会被以后的成功所替代。因此,在此步骤中,进展得较为顺利。

开店问题总结 第23篇

20xx年x月8―10日制造部部长组织三天的学习,通过学习,作为一名车间管理者,在车间内部出了上传下达之外,还要与其他分厂之间进行平级沟通与协调,以交换意见,促进彼此了解,加强合作,保证企业正常运转。

车间要做定员管理,定员是企业的一项基础管理工作,采取措施保证企业合理的配备人员,达到节约成本,提高效率的目的,定员的管理范围包括所有部门和岗位,即包括直接生产人员和从事生产技术工作人员,从事管理服务工作人员,还有车间总人数,各岗位人数,技能人员的人数以及他们之间的比例关系。 车间还要做到生产环境,制定生产计划,做好生产准备,实施作业分配,准确接收并按期完成生产部下达的生产计划。车间管理中生产计划是企业生产经营活动的纲领性方案,是企业计划达到产品品种,质量产量,产值等生产任务的计划和对产品进度的总体安排,而车间作业计划是生产计划的扩展,延伸和具体措施。

车间通过编制作业计划,明确作业任务,目标时间方法,合理,充分利用车间生产能力和各种条件,

实施均衡协调生产,保证按期生产出高质量的产品,为公司打造高效率的车间管理。

开店问题总结 第24篇

说到方式方法,就是如何增加掌柜的流量,如何让流量转换为成交量,以下是本人业余归纳的一些经验,希望大家能从中受益多多,入收益少少,本人也荣幸万分。

最后,我们可以去百度、新浪、优酷、人人等各大论坛交流,增加粉丝数量,只要您的粉丝达到300左右,你每天的流量肯定会自动的翻几翻,潜在流量会源源不断而来。

温馨提示:作为掌柜,诚实守信是我们必备的基本做人原则,因此劝各位切勿怀有诓骗之心,请记住:顾客是我们永远的上帝,他们可以为我们的事业打开一扇窗,也可以让我们的事业关闭一道门,因此,好好处理与顾客的关系意义重大。鉴于成千上万的顾客就有成千上万的心态,顾客的购买心态都各异不同,所以掌柜要用包纳万物的心态面对成千上万的顾客!

开店问题总结 第25篇

淘宝后台有几十个一级类目,一级类目下还有二级类目、三级类目,每个三级类目又有上千个长尾冠的词,一词一赛道,每个冠词的背后都是需求,都是市场。所以我们首先要选择一种类目,确定自己的定位,打造一个小而美的店铺。越细分市场竞争越小,转化率越高、越有胜出的机会。

另外我们选产品要有蓝海思维,比如服饰行业里边的高手很多,竞争非常激烈,如果我们新手卖家再进入的话,想要成功的难度系数就很高了。那么究竟该选择哪个行业,下面有几个因素大家可以结合自身因素进行参考: